你的作品國際性很強,在全世界都很受歡迎,這一點是如何做到的?
宮崎駿:我想民族性可能才是國際性的。如果你一開始就抱著想打國際市場的想法,那么你在創(chuàng)作時就會變形,變成不是你所希望的東西。比如我的作品里也有一些歐美背景的,因為意識到歐美人也會看,這時就會很緊張。
我想觀眾并不是因為你以什么為背景就會喜歡。我們自己創(chuàng)作時,沒有特別考慮到這一點。
很多中國觀眾都非常喜歡你的作品。中國觀眾什么時候能在電影院看到你的作品?
鈴木(吉卜力制作人):吉卜力在中國的業(yè)務(wù),目前是由迪士尼公司負責全權(quán)代理。最近,迪士尼已經(jīng)與中國的中央電視臺談妥,在CCTV6上映了《天空之城》。
宮崎駿:你們也看到了,我們公司就這么大點地方,如果我們還負責在海外的販賣與經(jīng)營,那就太麻煩了。所以就交給了他們(迪士尼)來經(jīng)營。我們的人力資源現(xiàn)狀,決定了沒有那么多力量去擴展海外市場。至于上映是以電視、電影,還是影碟形式,那是由雙方去協(xié)商,達成協(xié)議就行。
去年是中日文化交流年,前不久中國大使館官員到我們這里來訪時,也曾問能否將我們的動畫作為中日文化交流的一個內(nèi)容在中國上映的問題。我們也是同樣的回答。
中國如何形成像你這樣的一個行業(yè)領(lǐng)袖?
宮崎駿:我并不是領(lǐng)袖。我經(jīng)常是在大家忘了動漫的時候,做出一部作品出來。如果每年都有,大家也就不會覺得新鮮了。
《懸崖上的金魚姬》距離你的《千與千尋》和《哈爾的移動城堡》已經(jīng)過了很久,大家都在等你的作品,你的這些作品是怎么制作出來的?背后有一支什么樣的團隊?
宮崎駿:這個問題其實很簡單。我有創(chuàng)意了,就會向鈴木制作人提出來。他即使無可奈何,也只好同意。因為我們是完全原創(chuàng)的,不像有的公司,之前是有一個成型的劇本之類的。所以風險很高。很多時候也是提心吊膽的。
至于我們工作室,前前后后加在一起,大約有300人。我們完全是家庭作坊式的,沒有說正式開一個企劃會等。而是大家在一起,邊創(chuàng)作,邊構(gòu)思,邊進行。有時候也覺得是否要加強系統(tǒng)性與計劃性,但總是實現(xiàn)不了。
人的智慧是有限的,像《懸崖上的金魚姬》最新這部作品,到現(xiàn)在都弄得鈴木制片人很勞累。
自1992年工作室搬到這里來后,我們的人員總數(shù)是增加了,但主要是增加了宣傳等部門的人,創(chuàng)作人員基本上沒有增加。雖然我們也想增加創(chuàng)作人員數(shù)量,但人才很難聚集。我們在日本一直是屬于動漫產(chǎn)業(yè)的漩渦邊上的,比較特殊,所以人員一直比較難找。
整個核心創(chuàng)作團隊有多少人?
宮崎駿:我們基本的創(chuàng)作人員是80人。但因為后期有很多工作要做,所以后期有時會增加到150人左右,但最多也就是150人。另外畫畫的有50來人。
我們就這么大一地方,不可能增加很多人員,而且沒有作品時,人就得養(yǎng)著啊。日本的人力成本是很高的。雖然我們也想一年創(chuàng)作一部作品,而且是高質(zhì)量的。但是要實現(xiàn)這個目標很難。
如果一部作品完了,再創(chuàng)作另一部作品,這樣可能會比較輕松。但實際上,我們往往是一部作品還沒做完,就得構(gòu)思下一部。所以對大腦的要求很高。
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