聽起來，這是一句多么感人的臺(tái)詞啊，特別像某些煽情影視或者動(dòng)漫中多如泡沫一樣的承諾中的一個(gè)。當(dāng)然，其中扮演柔弱如水女主角的叫“中國動(dòng)畫”，而做出承諾的男主角則是“中華人民共和國廣播電影電視總局”。同樣，我們作為觀眾或者看客，似乎很早就知道這個(gè)莊重、感人的承諾一定會(huì)作為男主角的殺手锏，在關(guān)鍵時(shí)刻（或者說女主角感覺到最需要安慰、扶持的時(shí)候）一擊必殺，徹底俘獲女主角的芳心。
按照戲劇規(guī)律，男主角說出這種感人臺(tái)詞的同時(shí)，必然是剛剛和敵人經(jīng)過浴血奮戰(zhàn)，并最終使出超級(jí)必殺打倒了敵人。觀眾們沒有猜錯(cuò)，敵人就是“國外動(dòng)畫集團(tuán)”，超必殺就是“
本條政策似乎在行業(yè)內(nèi)外都再次掀起了一個(gè)討論國產(chǎn)動(dòng)畫的高潮，并且反對(duì)的聲音占據(jù)了主流，理由也很充足，媒體和網(wǎng)友的質(zhì)疑主要集中在國產(chǎn)動(dòng)畫質(zhì)量低下、網(wǎng)絡(luò)和D版動(dòng)畫盛行、閉關(guān)鎖國就是落后等等方面，并且認(rèn)為，此項(xiàng)政策剝奪了人們，特別是兒童選擇觀看優(yōu)秀動(dòng)畫的權(quán)力。
在筆者看來，廣電總局這一政策有一個(gè)核心，即“培育國產(chǎn)動(dòng)畫品牌”，兩個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)：一是扶持國產(chǎn)動(dòng)畫的播出平臺(tái)，二是引導(dǎo)青少年觀看國產(chǎn)動(dòng)畫，引導(dǎo)市場。我們知道，中央政府職能部門的任何一項(xiàng)行業(yè)政策出臺(tái)都有其自身的發(fā)展背景，并且顯然政府對(duì)未來的行業(yè)發(fā)展有一個(gè)比較清晰的預(yù)期。比如面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)過熱、土地囤積，國家必然出臺(tái)嚴(yán)禁土地使用權(quán)出讓后，開發(fā)商長期不使用高價(jià)出售等
2000年，廣電總局要求，電視臺(tái)引進(jìn)動(dòng)畫片必須得到審批，必須有比例限制。2004年，廣電總局下發(fā)文件要求，1/3以上的省級(jí)和副省級(jí)電視臺(tái)要開辦少兒頻道，國產(chǎn)動(dòng)畫片每季度播出數(shù)量不少于動(dòng)畫片總量的60％。在本政策出臺(tái)以前，廣電總局又宣布了動(dòng)畫片制作題材不用再報(bào)批。從政策的變化我們可以看到國家對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)逐漸重視的過程，并且對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫市場占有率底下的擔(dān)憂。
如果連地縣級(jí)別都算上的話，中國恐怕有不下2000家電視臺(tái)。如此強(qiáng)大的播映體系拉動(dòng)了中國電視劇行業(yè)的火熱，以及商家對(duì)電視廣告的熱衷。顯然，政府也想把國產(chǎn)動(dòng)畫納入到這個(gè)龐大的體系中，使其順利播出，獲得廣告收益，這樣可以使動(dòng)畫行業(yè)保持高熱度的投資環(huán)境。
一般來說，國內(nèi)進(jìn)行電視劇發(fā)行遠(yuǎn)比動(dòng)畫要好操作，因?yàn)槟鞘请娨暸_(tái)在搶著購買，特別是知名電視劇，首播競爭非常激烈；如此電視臺(tái)才能有廣告收入，才能提升收視率。而動(dòng)畫片恰恰相反，除了三大卡通頻道（廣東正要開辦第四家）和央視以外，很多地方電視臺(tái)是迫于政策壓力，不得不賠錢撐著動(dòng)畫頻道，因?yàn)楦緵]有廣告商愿意投放廣告。
片方在談動(dòng)畫發(fā)行時(shí)，發(fā)現(xiàn)和當(dāng)初勾畫（或者被別人勾畫）時(shí)的美好前景完全不一樣，電視臺(tái)一句：“20塊錢一分鐘，本省獨(dú)家/首播，附30秒貼片！”就把很多原創(chuàng)動(dòng)畫公司的市場總監(jiān)嚇得狼狽而逃，隨后，他們發(fā)現(xiàn)祖國山河一片紅，似乎全國電視臺(tái)串通一氣來對(duì)付自己。
不賣？更好，我還不想要呢，閣下請(qǐng)便。
筆者并不認(rèn)為本次“禁播令”的出臺(tái)會(huì)導(dǎo)致電視臺(tái)的收購價(jià)格產(chǎn)生很大波動(dòng)，因?yàn)槟壳爸袊娨晞?dòng)畫的廣電發(fā)行系統(tǒng)完全是買方市場，原因很簡單，沒有廣告收入和收視率低下（特別是國產(chǎn)動(dòng)畫）造成電視臺(tái)對(duì)于購買動(dòng)畫沒有任何熱情。一旦禁播境外動(dòng)畫，以上兩個(gè)負(fù)面影響還將加深，作為國產(chǎn)動(dòng)畫播出平臺(tái)的動(dòng)畫頻道實(shí)際上將進(jìn)一步受到打擊。
更進(jìn)一步想，倘若黃金時(shí)間禁播境外動(dòng)畫，為了國產(chǎn)動(dòng)畫的發(fā)展，政府是不是該推出一個(gè)動(dòng)畫最低收購指導(dǎo)價(jià)格呢？既然我們都知道國產(chǎn)動(dòng)畫目前是依靠政策存活，而收購價(jià)格又幾乎是所有動(dòng)畫公司無法接受的，為什么“政策得”不徹底些呢？所謂搭臺(tái)唱戲，不應(yīng)只停留在名義上的許可?；蛘?，如果考慮到扶持對(duì)象要有所側(cè)重的話，可以出臺(tái)針對(duì)“總局推薦的優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫”的購買指導(dǎo)價(jià)格體系，統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn)。筆者所勾劃的方案如下：
A：電視臺(tái)：中央臺(tái)→上星卡通頻道→省級(jí)卡通頻道或者臺(tái)（包括個(gè)別市）→市級(jí)臺(tái)→地縣級(jí)臺(tái)
B：時(shí)段：上午、中午、下午、晚間黃金時(shí)段、深夜通過以上要素的搭配，做成表格，每格為一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格，作為電視臺(tái)收購動(dòng)畫指導(dǎo)價(jià)格的基礎(chǔ)，同時(shí)增加如下補(bǔ)充：
1、該價(jià)格為在相應(yīng)電視臺(tái)的動(dòng)畫首播最低價(jià)格，非首播不低于該價(jià)格的50%，具體價(jià)格通過雙方協(xié)商；
2、周末和其他國家法定節(jié)假日的播出時(shí)段，收購價(jià)格在此基礎(chǔ)上增加X%；
3、非發(fā)達(dá)地區(qū)（舉例列出省份）的電視臺(tái)可以依次下降Y%。
如此才能夠根本改變動(dòng)畫片被電視臺(tái)和制作公司完全看成“免費(fèi)廣告”的尷尬境地，同時(shí)能夠使禁播政策具有更大的效力。在一個(gè)非完善的市場環(huán)境下，要么鼓勵(lì)完全市場競爭，大量引進(jìn)境外動(dòng)畫，通過開放市場刺激國內(nèi)生產(chǎn)者改進(jìn)產(chǎn)品的效用（即動(dòng)畫的內(nèi)容）并促使相關(guān)行業(yè)由商品利益完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)；要么，就實(shí)施更加強(qiáng)硬的政策進(jìn)行宏觀調(diào)控，強(qiáng)令每個(gè)電視臺(tái)都拿出費(fèi)用來為國產(chǎn)動(dòng)畫買單。這樣，從“免費(fèi)播出國外動(dòng)畫”的誘惑，到不得不“砸錢力挺國產(chǎn)動(dòng)畫”，直到“國產(chǎn)動(dòng)畫廣告時(shí)段贏利”這一艱難進(jìn)程的時(shí)間才會(huì)大大縮短。
懸掛中間的施政方針，會(huì)為行業(yè)埋下更大的隱患。
有人說，如果總局真的推出上述方案力捧國產(chǎn)動(dòng)畫的話，這并不符合你一貫“媚外”的觀點(diǎn)和想法啊。其實(shí)我想說，那是愛你沒商量，還可以愛你愛到死的承諾和辦法，現(xiàn)在我們來看這個(gè)愛情是否能夠持續(xù)。
誠然，愛情是需要感性的，就我個(gè)人來說，如果國產(chǎn)動(dòng)畫的內(nèi)容能夠達(dá)到我的審美高度，當(dāng)然會(huì)欣然接受。己所不欲，勿施于人；筆者本人也正在承擔(dān)一部國產(chǎn)動(dòng)畫的編劇任務(wù)，很明確努力的方向。雖然這種改善對(duì)商業(yè)模式——特別是正版內(nèi)容發(fā)行和授權(quán)產(chǎn)品推廣兩方面——的影響有多大還是未知數(shù)
愛本身并沒有錯(cuò)，愛有排它性；如果你非要說，愛護(hù)中國動(dòng)畫到永遠(yuǎn)，永不看國外動(dòng)畫，我也會(huì)拍掌叫好。不是為這種愚蠢的行為——因?yàn)檫@樣恐怕離我們真正看不到中國動(dòng)畫的日子就不遠(yuǎn)了——而是為叫喊者那點(diǎn)民族氣節(jié)，當(dāng)然，如果那些人心口如一的話。
否則呢？聒噪。
“引導(dǎo)青少年觀看國產(chǎn)動(dòng)畫，堅(jiān)決抵制國外大量垃圾精神糟粕！”——有衛(wèi)道者如是說，這些從來不看動(dòng)畫的家伙終于把動(dòng)畫看成和樹立民族品牌同樣重要的大事。這是商業(yè)與藝術(shù)的悲哀，也是對(duì)“動(dòng)畫”和“文化產(chǎn)業(yè)”的墮落顛覆。
筆者曾在“動(dòng)漫節(jié)，又見動(dòng)漫節(jié)”一文中提出，如果把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)理解為有地域文化特點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)模式，它離不開三點(diǎn)發(fā)展思路：一是文明傳承的精神，二是文化交流的意識(shí)，三是商業(yè)貿(mào)易的發(fā)達(dá)。
我很驚訝的是，基本不看現(xiàn)代中國電視動(dòng)畫、根本不看國外動(dòng)畫的衛(wèi)道者們是怎么喊出那樣令自己臉紅的口號(hào)的。或許就在最近，有一天他們不小心和自己的愛人走入電影院，欣賞完《冰河世紀(jì)2》、《加菲貓2》、《汽車總動(dòng)員》之類的文化“糟粕”后，也會(huì)哈哈傻笑。在那一刻，難道他們忘記自己對(duì)“中國動(dòng)畫”違心的告白了嗎？
與衛(wèi)道者們形成鮮明對(duì)比的是，廣大動(dòng)畫消費(fèi)者對(duì)中國動(dòng)畫的不屑和諷刺。可惜，決策者現(xiàn)在先想到的是禁，而不是學(xué)習(xí)，要孩子和愛好者們毫無選擇余地，規(guī)定時(shí)間看規(guī)定影片。動(dòng)畫是什么呢？只不過是和雜技一樣讓人樂樂而已的娛樂形式，它無須承載太多單純的道德教化功能。比如電影或者電視劇，你能說那些用特級(jí)拍攝的槍戰(zhàn)、乃至戰(zhàn)爭有什么教育意義嗎？單純的娛樂或者享受罷了，如果政府不希望孩子接觸這些，請(qǐng)建立電影分級(jí)制度吧，并且，將動(dòng)畫也納入其中。
總體來說，中國動(dòng)畫行業(yè)是一個(gè)能夠把聰明人變成傻子，把創(chuàng)造文化和商業(yè)財(cái)富的天才變成混飯吃，然后跑掉的行業(yè)。
倘若時(shí)間倒退十年甚至更多，這樣的政策或許會(huì)有比較明顯的效果，比如當(dāng)初在限制進(jìn)口電視劇方面，廣電總局的政策就確實(shí)起到了推動(dòng)國產(chǎn)電視劇發(fā)展，直至改善整個(gè)國產(chǎn)電視劇的投資環(huán)境。如今，終于輪到中國動(dòng)畫了。
可是，由于下載軟件和DVD的普及，今天，這個(gè)政策的力度將大大降低。比如那些“XX字幕組”的同志們，他們義務(wù)在網(wǎng)上及時(shí)翻譯、傳遞國外動(dòng)畫，尤其對(duì)于大量日本動(dòng)畫的傳播和普及功不可沒。因此，所謂動(dòng)漫迷，大抵上是“日本動(dòng)漫迷”。無論在數(shù)量還是內(nèi)容和商業(yè)手腕上，歐美動(dòng)畫在中國大面積傳播有著先天的阻力。
如果對(duì)此存有絲毫疑問的話，你可以去問目前中國最大眾的動(dòng)漫迷，看他們對(duì)“高達(dá)”、“柯南”、“火影”、“網(wǎng)王”、“死神”有多么的熟悉，而“潛艇威利號(hào)”、“幻想曲”、“兔巴哥”對(duì)他們來說是多么遙遠(yuǎn)的記憶；“黃色潛水艇”、“鼴鼠的故事”、“新幻想曲”、“瘋狂美麗都”對(duì)他們來說又是多么的陌生；對(duì)“鐵扇公主”、“驕傲的將軍”、“大鬧天宮”、“神筆馬良”、“九色鹿”那似是而非的點(diǎn)頭，恐怕也會(huì)逐漸消失。腦中滿是國外動(dòng)畫大片和日本動(dòng)畫的他們，可能再為他們目前認(rèn)為是“垃圾”的國產(chǎn)動(dòng)畫留出寶貴的觀賞時(shí)間和認(rèn)知空間嗎？
有人還認(rèn)為，那些喜歡BATMAN、SPWAN、HULK、SPIDERMAN的漫迷更容易被國產(chǎn)動(dòng)畫征服。其實(shí)無論是美國還是日本，他們的動(dòng)漫都有著一種鮮明的商業(yè)特色，區(qū)別于其他地域。而這種商業(yè)特點(diǎn)，才是征服消費(fèi)者的靈魂。
有網(wǎng)友一針見血地指出了問題的實(shí)質(zhì)：他們剝奪了我們選擇的權(quán)力！是啊，所有喜歡動(dòng)畫的人，以后在每天黃金時(shí)段里，通過電視，只能夠看著那些長著相似的動(dòng)物面孔，卻滿口講科學(xué)、談道理、說愛國的動(dòng)物們單調(diào)的演出了。所以，他們會(huì)毫不猶豫地離開電視，坐到電腦前，或者打開DVD，來支配自己的時(shí)間。
影院里，美國動(dòng)畫是絕對(duì)的主力；網(wǎng)絡(luò)上，日本動(dòng)畫無孔不入，觀眾們樂于接受，是因?yàn)樗鼈兌己軆?yōu)秀。倘若，一廂情愿地認(rèn)為，電視平臺(tái)會(huì)成為國產(chǎn)動(dòng)畫的終極陣地，打響針對(duì)美日動(dòng)畫反擊戰(zhàn)的話，我只擔(dān)心這會(huì)對(duì)電視——這本來就已逐漸成為雞肋的動(dòng)畫傳播平臺(tái)，帶來更嚴(yán)重的打擊。
鴕鳥將頭埋進(jìn)沙子里，掩飾視聽，以為安全，這種自欺欺人的躲避和自護(hù)，是追捕者最樂于看到的情況。
深圳怡景動(dòng)漫基地，它的外墻掛著很多國際知名動(dòng)漫大師的照片，并且這個(gè)布局也讓人能充分感覺到這里的行業(yè)氛圍。似乎只有在這種地方，諸如“資本掘金動(dòng)漫”之類的話語才會(huì)變得更加真實(shí)。
日前，筆者應(yīng)邀來這里參觀，恰好遇到了某知名企業(yè)剛剛?cè)胱‘a(chǎn)業(yè)園區(qū)即撤走的事件，雖不至于鬧得滿樓風(fēng)雨，卻也是人人皆知。其實(shí)那些最近開始投資做國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫的公司，手頭的資金非常緊張，高額的工資和電視臺(tái)低得嚇人的購片價(jià)格使他們不會(huì)將動(dòng)畫片在電視臺(tái)開播看成階段性的成績，反之，面對(duì)干打雷不下雨的所謂“愛護(hù)”政策還要笑臉相迎，苦果卻要自己吞下。而被視為第二輪回報(bào)的圖書音像銷售則被盜版和網(wǎng)絡(luò)共享緊緊鉗制住，動(dòng)畫公司哪還有剩余的資金或者精力去做產(chǎn)品授權(quán)？
有自作聰明的人在此嚷到：“引資??！”姑且不論填補(bǔ)這個(gè)資金溝壑時(shí)，向新投資方吹捧衍生產(chǎn)品預(yù)期回報(bào)時(shí)，那種自欺欺人的羞愧感。由于初期回報(bào)非常低下，當(dāng)初或多或少被忽悠而制訂的非常樂觀的回報(bào)預(yù)期，根本是不切實(shí)際的空中樓閣。很多從事實(shí)際生產(chǎn)的動(dòng)畫公司的經(jīng)營者或者企業(yè)所有人，他們沒有那些老牌動(dòng)畫巨鱷固定的外包業(yè)務(wù)來保證基本收入，所以不得不壓低籌碼賤賣股份或者權(quán)益，千方百計(jì)保證資金鏈條不要斷掉，特別是員工工資。撐起一個(gè)如同自己孩子一樣的項(xiàng)目或者公司，傾家蕩產(chǎn)之后逐漸喪失所有權(quán)和其他各種權(quán)利，這就是資本市場給那些勇敢先行的中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)開路先鋒們的回報(bào)嗎？
在深圳文博會(huì)期間，“全國少兒頻道動(dòng)漫影視作品播出協(xié)作研討會(huì)”同期召開，來自全國各電視臺(tái)的27家少兒頻道共同發(fā)起，并簽署了播出協(xié)作體成立意向書。通過播出協(xié)作體，深圳怡景國家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)的動(dòng)漫影視作品在國內(nèi)首次發(fā)行時(shí)，在協(xié)作體各成員單位中可享受優(yōu)先播出權(quán)，價(jià)格完全由市場決定；在條件允許下，協(xié)作體各成員單位可以采用聯(lián)合購買、統(tǒng)一播出的方式引進(jìn)國產(chǎn)動(dòng)畫片；適當(dāng)時(shí)候，協(xié)作體各成員單位還可在同一時(shí)段打造“國產(chǎn)優(yōu)秀動(dòng)漫影視作品聯(lián)展”。
既然禁播令已下，真心希望這個(gè)“在條件允許下”、“適當(dāng)時(shí)候”早日到來，給那些動(dòng)畫創(chuàng)作公司以繼續(xù)奮斗的勇氣。
實(shí)際上，比起完善現(xiàn)有的電視播出平臺(tái)，筆者更傾向于政府來搭建以下兩個(gè)平臺(tái)，來解決動(dòng)漫制作中的實(shí)際問題：一是建立一個(gè)有關(guān)動(dòng)漫的各種內(nèi)容、產(chǎn)品的交易平臺(tái)；二是建立公共技術(shù)支持和服務(wù)平臺(tái)。
最近，我經(jīng)常向很多動(dòng)漫公司的決策層兜售自己的一個(gè)觀點(diǎn)：反叛的角色和異想天開的劇本才是中國動(dòng)畫現(xiàn)在最需要灌輸?shù)撵`魂。恣睢一點(diǎn)，看來筆者也只能賣弄文字和想法了。
禁播令執(zhí)行后的一個(gè)事實(shí)是，缺乏資金的中小動(dòng)畫企業(yè)很可能面臨有融資背景的大動(dòng)畫制作公司的圍剿。中國動(dòng)畫在制作上同質(zhì)化傾向非常明顯，而這種同質(zhì)化的發(fā)展實(shí)際上是被國外動(dòng)畫所脅迫，在播出平臺(tái)上短時(shí)間激烈競爭后的進(jìn)化。這種單一進(jìn)化并不能刺激中國動(dòng)畫全面振興。
戰(zhàn)略管理大師邁克爾•波特認(rèn)為，企業(yè)間圍繞產(chǎn)品的競爭只存在兩種基本類型：低價(jià)格和差異化。掐斷國外動(dòng)畫在播出平臺(tái)上的競爭機(jī)制，無異是對(duì)中國動(dòng)畫同質(zhì)化傾向的默認(rèn)，如果再?zèng)]有價(jià)格限制的話，接下來就是更加慘烈的價(jià)格戰(zhàn)！而“動(dòng)物進(jìn)行擬人化說教”這個(gè)制作思路恐怕要在中國動(dòng)畫更大范圍內(nèi)被推廣。
或許，廣電總局對(duì)“合作拍攝動(dòng)畫”的另眼相看也是想將“上海今日動(dòng)畫”的模式進(jìn)行復(fù)制，這也未嘗不是一個(gè)辦法，也是目前海外動(dòng)畫能夠登上黃金時(shí)間中國電視屏幕的唯一機(jī)會(huì)了。
缺乏充滿個(gè)性、反叛色彩的人物，沒有戲劇邏輯的構(gòu)成，簡直是中國動(dòng)畫最大的災(zāi)難。記得我在上篇論述中國漫畫雜志的文章中曾提出中國漫畫故事應(yīng)該舍棄“超能力”、“彼岸世界”等內(nèi)容，令筆者感到欣慰的是有網(wǎng)友留言說不贊成這樣，中國觀眾需要、也能夠接受這些。
是啊，一部《莫比斯環(huán)》的票房成績不能說明一切，“環(huán)球數(shù)碼”也只是先行者的楷模，我們還有未來，還有那些真誠而執(zhí)著的追隨者！
男主角對(duì)女主角做出“愛你護(hù)你到永遠(yuǎn)”這樣的告白，雖然頗有“敝帚自珍”的無奈，但也許會(huì)讓中國動(dòng)畫失去它原本的美麗和味道。
我們只是不希望在“他”對(duì)“她”感情冷淡后，再上演一出讓觀者潸然淚下的離婚鬧劇。
