IPHONE在美國震撼上市的當天，下著瀝瀝細雨，專賣店外卻人潮涌動，無數的人打著傘前來購買。媒體更是抓拍到了美國第6大城市費城的市長John F. Street先生也冒雨混在AT&T商店門口的人群之中，時間指向周五早晨3:30。
市長也能誘惑到如此地步，可見iphone魅力。
而已經買到iphone的一部分用戶，突然意識到賺錢的機會就在錢前。于是在EBAY上面，iphone的此款手機轉手賣到2000美元的價錢。這是善于制造神話的蘋果又一次營銷藝術的成功。
蘋果的產品總能讓你不光看它本身，而是看到更多的東西。在iphone上市前，媒體曾出現過各種各樣的負面報道：iphone不支持視頻拍攝、不支持彩信、不能更換電池、不支持外部存儲擴展、甚至環(huán)球唱片拒絕與蘋果續(xù)約將導致大量音樂從蘋果商店里消失等等。但iphone上市后，蘋果仍然手握大幫的粉絲，花上500美元還要徹夜排隊淋雨，只為買一個手機。
“設計+營銷”的威力至斯！
定位顛覆：不是手機
“它是能觸摸控制的超大屏幕iPod，是一部具有革命性的手機，是一個突破性的互聯網通信終端，它不是三個產品，而只是一個設備，我們叫它‘iphone’”——喬布斯這樣評價。
所以，iphone實際上就是音樂視頻+手機+移動互聯網應用的三位一體。這樣的東西可能是會讓人感覺強大，但絕非是“前衛(wèi)”。甚至，有人認為它落后。在日本，人們所使用的手機早已經擁有了iphone的大部分功能，甚至有過之而無不及，因此對iphone的選擇是漠視。正如《洛杉磯時報》說，iphone這樣的產品，在日本其實是非常過時。
但同時也有國內人士指出，iphone雖使用2G的網絡，但是卻將娛樂、手機和互聯網整合到了一起，它真正厲害的地方是已經超越了傳統的手機。
那么，我們不妨這樣看待iphone這個產品的定位：與手機行業(yè)的老大諾基亞相比，蘋果實際上是避開了競爭。諾基亞做的還是手機，普通手機或是商務手機；而蘋果的產品卻是一個包括手機功能的娛樂終端。
在蘋果的整個推介過程中，你可以看到電話并不是他們主推的功能。甚至在豐富繁多的應用當中，可能通話反而是最弱的一項——喬布斯在做iphone之初就向合作伙伴Cingular指出：無線運營商的傳統語音業(yè)務收入正在下降。
因此，蘋果從來也沒想過要開發(fā)一個主要用來打電話的東西。IPHONE這個產品“是用來改變人們的生活”的，它壓根就不是傳統意義上的手機。
