近日,由廣電總局發(fā)布了關(guān)于推薦2008年第二批優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的通知,截至目前由總局發(fā)布的兩批共26部?jī)?yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的情況來(lái)看,湖南、北京動(dòng)漫仍占據(jù)了主導(dǎo)地位,江浙兩地成后起之秀,原是動(dòng)漫元老的廣東卻連續(xù)兩年都只有2部影片上榜。不管是在人才,還是技術(shù)、環(huán)境、政策上廣東省都是動(dòng)漫文化大省,但在優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的評(píng)選上廣東上榜的影片數(shù)量與動(dòng)漫大省的說(shuō)法相去甚遠(yuǎn)。
廣東省自2005年有9部、2006年有5部作品被廣電總局評(píng)為優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片之后,2007和2008年兩年都只有2部作品入圍,其中4年來(lái)廣東詠聲有4部作品入圍,豬豬俠系列08年再次被評(píng)為優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片。
連續(xù)三年,各地的動(dòng)漫作品的被評(píng)為優(yōu)秀動(dòng)畫片的簡(jiǎn)況:
以上數(shù)據(jù)來(lái)自于廣電總局 2008年8月
一、動(dòng)漫格局悄然變化
從以上數(shù)據(jù)可以看出隨著各地對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持,動(dòng)漫實(shí)力的格局在此消彼長(zhǎng)之間發(fā)生了變化,北京和湖南兩地仍占據(jù)了動(dòng)漫老大的位置,但北京仍以央視制作為主,在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的實(shí)體運(yùn)作上,略輸湖南一籌。2005及2006年占據(jù)動(dòng)漫實(shí)力前3甲的廣東,在2007年及2008年則被浙江,江蘇兩地甩開(kāi)距離,06年占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的北京,近2年來(lái)也被湖南,浙江,江蘇等地趕超,形成北京,湖南,浙江,江蘇,廣東等地多極化的格局。
二、新型動(dòng)漫基地嶄露頭腳
一些新的動(dòng)漫基地隨著國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持,紛紛發(fā)揮出了自己的實(shí)力,例如新起之秀——江蘇常州,其中07年就有3部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫片來(lái)自于常州,到08年共有6部作品被廣電總局評(píng)為優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片。除在作品創(chuàng)作上取得不錯(cuò)的成績(jī)外,常州也建成了動(dòng)漫衍生產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地,并全面對(duì)外提供服務(wù),目前,有10多部動(dòng)畫片開(kāi)發(fā)了上百個(gè)品種的衍生產(chǎn)品,并已在市場(chǎng)上銷售,取得不俗成績(jī)。
三、江浙新崛起,廣東需奮起
廣東作為改革開(kāi)放的前沿陣地,在文化,經(jīng)濟(jì)方面都較內(nèi)地率先接受到外來(lái)的沖擊,并逐步兼容并蓄,形成一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境,這在前期的動(dòng)漫發(fā)展上起到了很大的作用,作品的創(chuàng)作,衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等曾一度排在國(guó)內(nèi)的前3甲。但隨著國(guó)家政策開(kāi)始對(duì)動(dòng)漫業(yè)的傾斜及支持,內(nèi)地的動(dòng)漫業(yè)相繼活躍起來(lái),并在當(dāng)?shù)卣`活,有效的政策扶持及活躍的市場(chǎng)機(jī)制下,快速的成長(zhǎng)起來(lái),并超過(guò)廣東。例如浙江由杭州動(dòng)漫領(lǐng)頭形成以動(dòng)漫國(guó)際展為核心的動(dòng)漫鏈;江蘇圍繞常州動(dòng)漫基地,聯(lián)合其兒童玩具產(chǎn)業(yè),形成了文化創(chuàng)意,轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。然廣東的動(dòng)漫現(xiàn)狀是:“80%以上中小企業(yè)生存艱難,其中一大半徘徊在死亡邊緣?!睆膬?yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的名單來(lái)看,也符合這樣的現(xiàn)狀,在2005年、2006年廣東入圍作品中,除廣東詠聲制作之外,另有深圳唐人、安利、達(dá)利等動(dòng)畫公司制作;但從2007、2008年的趨勢(shì)來(lái)看,只有廣東詠聲和廣東原創(chuàng)動(dòng)力在大浪淘沙中越來(lái)越穩(wěn)健,在動(dòng)漫業(yè)內(nèi)逐步形成了以此兩家企業(yè)為核心的格局。廣東動(dòng)漫業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,必須有切實(shí)可行的新舉措,奮起直追,但切不可盲目的一呼而上,需要結(jié)合地域優(yōu)勢(shì),創(chuàng)意人才優(yōu)勢(shì),制造業(yè)的優(yōu)勢(shì),政府、動(dòng)漫龍頭企業(yè)聯(lián)合起來(lái)做大做強(qiáng)動(dòng)漫這塊朝陽(yáng)蛋糕。