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談談設計師的發(fā)展

2009-08-27 4567 0
  最近項目很忙沒機會更新博客。有朋友在和我談學藝術的就業(yè)問題,就隨便談一下自己的想法。每年中國美院報考的人數(shù)與日俱增,越來越多的人投入到藝術設計這個行業(yè)中。這是個好現(xiàn)象,但是另一方面卻看到就業(yè)壓力也逐年遞增,那怎么樣才能從一個藝術家變成一個改變世界的設計師?我覺得分幾個階段:

  1、把設計商業(yè)化。要變成設計師,學會商業(yè)化是最基礎的一步。把自己的能力轉換成金錢,只有解決了溫飽問題才能去談理想。

  2、把商業(yè)品牌化。大多數(shù)初級設計師都是一單一單地接設計任務來做(前幾年流行的威客),但是沒有目的和方法的接單只能解決溫飽不能真正提升自身的設計能力。我遇到過幾個做設計的朋友都說做了幾年設計之后真的希望換個職業(yè),一是重復勞作沒有一絲成就可言,二是沒有自身學習提升的空間。所以接下來要做的就是把自身形成品牌化,從設計風格和發(fā)展規(guī)劃上進行整合,挑選出適合自己的客戶需求,并且把自己的品牌印象反饋給客戶,把客戶當做渠道擴展出去。這樣你就從找客戶變成客戶來找你,這也是大部分小有成績的設計師都選擇的方式。

  3、把品牌市場化。這一步是把設計根據(jù)市場需求進行轉型和進步。徹底讀懂市場的設計意圖,更有利于設計師切入到市場中去,把設計模式化,提高設計的市場影響力。這一點通常是通過設計師聯(lián)盟實現(xiàn)的,小到設計工作室,大到廣告公司都是依靠品牌市場化來生存的。

  4、把市場產品化。產品化的方式最早是在工業(yè)領域出現(xiàn),一般都是應用在實用行業(yè),但是現(xiàn)在越來越多的意識形態(tài)為導向的行業(yè)(例如設計業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè))都使用產品化的方式。根據(jù)可復制性和改良換代的方式,通過合理地生產線規(guī)劃,來使效益量產化。換句話說就是把設計進行量產,這一點對于很多藝術家會很不理解,因為設計是創(chuàng)造獨一無二的東西,沒有可復制性和迭代性,更沒有所謂的量產化的設計模式。但是在現(xiàn)在社會中有太多的資源被開發(fā)和使用,創(chuàng)意和設計也是如此,越來越多領域的“黔驢技窮”開始明顯化。從分工的精細化和作業(yè)的重復化可以看出量產化的必要性,但是量產的前提是創(chuàng)新的有效性,如果可以把設計市場產品化,從一個設計中演變出更多的設計創(chuàng)意,并且使其通過產品流程衍生出更多人使用和接受的東西。產品化會給你帶來巨大收益,并且會讓你的所有精力都集中在挖掘創(chuàng)意上。

  5、把設計情感化。其實這點不應該是在最后,但是這里放在最后是因為它最重要。它并不是整個演變環(huán)節(jié)的某各部分,它是一種思想。了解受眾的根本需求,找到用戶情感的突破點,讓他對產品產生驚喜和心理上的依賴感。這樣的設計才能真正打動人,設計并非是曲高和寡的東西,人人都是設計師。放下藝術家的架子,把設計融入情感,你不僅能夠給人帶來享受設計的喜悅感,更能夠利用設計去改變整個世界。


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