西雅圖海濱公共空間改造。



美國(guó)60年代興起的郊區(qū)巨無(wú)霸社區(qū)。

　　深圳是否到了擁有“設(shè)計(jì)學(xué)派”的時(shí)候？這是個(gè)值得探討的話題。因?yàn)槲覀儾](méi)有看到足以開(kāi)宗立派的人，但已經(jīng)看到很多深圳設(shè)計(jì)師走出“甲方乙方”的困圈，介入社會(huì)“針灸”城市，貢獻(xiàn)智慧提出方案。這些設(shè)計(jì)師成為一個(gè)尚沒(méi)有名號(hào)的群體，為深圳設(shè)計(jì)學(xué)派的到來(lái)打基礎(chǔ)。他們有這樣一些共同點(diǎn)：都畢業(yè)于名校，都擁有碩士及以上學(xué)歷，都有留洋背景，都清晰了解國(guó)內(nèi)外的社會(huì)形勢(shì)，都觀點(diǎn)新銳思想活躍，都是各種先鋒活動(dòng)或社會(huì)論壇的座上客。比如參加了今年深圳城市設(shè)計(jì)促進(jìn)中心“嘰喳酷茶”論壇。他們提出的方案有的是在實(shí)踐中碰壁的反思，有的是在沖突中前進(jìn)的總結(jié)，有的則是面向未來(lái)的設(shè)想……設(shè)計(jì)師能為深圳做什么？他們的思考投射著無(wú)限的未來(lái)——

  張之楊  找出“潛伏”的廉租房源

 　　國(guó)家調(diào)控高房?jī)r(jià)，旁觀的設(shè)計(jì)師也來(lái)貢獻(xiàn)策略。“未來(lái)5年，中國(guó)將建3600萬(wàn)套保障性住宅。”“中國(guó)社科院馬克思主義研究院院長(zhǎng)程恩富提出，中國(guó)目前有3000萬(wàn)套空置房?！薄吧钲诹夥?jī)S香村成為了人人爭(zhēng)搶的豪宅。”這些看似孤立的信息，在張之楊的整合下變得很有邏輯性。他提出了一個(gè)很有趣的策略：“潛伏”的廉租房。

空置房變廉租房

　　為何說(shuō)“潛伏”？張之楊覺(jué)得，廉租房并不需要大批量去建，有很多以空置房、老城區(qū)房等形式“潛伏”在我們的身邊。他的第一個(gè)策略就是：回收空置房，將這些空置房變成一個(gè)過(guò)渡性廉租房。

　　相比國(guó)家龐大的廉租房投入來(lái)說(shuō)，張之楊認(rèn)為這是個(gè)不需要大量資金就能解決問(wèn)題的辦法。比如商品房目前是1平方米1萬(wàn)元，70平方米就70萬(wàn)元，70平方米的廉租房月租是600元，市場(chǎng)價(jià)是2600元。那么這2000元差額通過(guò)政府補(bǔ)貼給房東。一方面盤(pán)活空置房，另一方面不需要大興土木就能形成過(guò)渡性廉租房。

　　把城中村修整成保障房

　　“在我們大規(guī)模建設(shè)保障性社區(qū)的同時(shí)，城市舊區(qū)面臨空間狹小、更新難度大、社區(qū)陳舊，難以吸引投資等尷尬問(wèn)題。這也是深圳羅湖區(qū)十年來(lái)最棘手的問(wèn)題。”他順勢(shì)提出了第二個(gè)策略：將廉租房植入老城區(qū)。他分析稱(chēng)，低收入人群人口基數(shù)大、省錢(qián)不怕費(fèi)事、喜歡DIY、能接受高密度，這些特點(diǎn)都很適合老城區(qū)的生活狀態(tài)。

　　他舉例說(shuō)，美國(guó)、加拿大都有類(lèi)似政策，就是政府出面收購(gòu)一些發(fā)展相對(duì)滯后的老城區(qū)私人物業(yè)，出錢(qián)修整變成廉租房。將一些單親、孤寡老人等城市低收入階層安排到這些區(qū)域。這些地方的服務(wù)設(shè)施完備，消費(fèi)水平不高，這些人員在這里不會(huì)覺(jué)得孤獨(dú)。

　　在張之楊看來(lái)，深圳城中村就是這樣的區(qū)域。房子小、低成本、高密度，設(shè)施陳舊但是完備，是解決低收入人群的居住方式，可以做成類(lèi)似農(nóng)村城市化流動(dòng)宿舍的形式。他說(shuō)，“如今的保障房建在城市最中心區(qū)域，配備最好的設(shè)施。誰(shuí)都想去住，一旦住進(jìn)去就一輩子不愿搬出來(lái)。像深圳僑香村這樣的豪華廉租房，會(huì)導(dǎo)致多少人削尖腦袋搶著去住。保障房與商品房拉不開(kāi)差距，社會(huì)公平問(wèn)題也就出來(lái)了?！?/P>

　　貧富人群不應(yīng)分流應(yīng)混居

　　城中村拆遷重建，將中心區(qū)的地讓位于高檔寫(xiě)字樓、高層住宅，這似乎是城市建設(shè)的慣性思維。是不是位置好的地區(qū)就要蓋最貴的房子呢？張之楊認(rèn)為，“香港中環(huán)現(xiàn)在仍有很多供低收入人群居住的堂屋。豪華區(qū)與貧民區(qū)交叉居住的模式才是合理的。而不是單一的群體。一個(gè)成熟的區(qū)域需要有完整的上下游服務(wù)行業(yè)，如果把低收入人群都弄到城市郊區(qū)去，各種耗費(fèi)成本會(huì)增大?！彼磳?duì)貧民窟的說(shuō)法。加拿大在20年前收容過(guò)兩萬(wàn)多名非洲難民，在多倫多建起一片保障住房。后來(lái)這片區(qū)域就成了窮人聚集的地方，學(xué)校、商場(chǎng)等配套很差，受教育程度也最差，不斷惡性循環(huán)的結(jié)果，便是這里成了犯罪率高發(fā)地區(qū)。

　　基于這樣的原因，他認(rèn)為最好的居住模式就是將低收入人群融入社區(qū)，每個(gè)社區(qū)保證10%的低收入樓盤(pán)。而不應(yīng)該像有些地方在郊區(qū)劃出一片片保障房。張之楊笑言：“其實(shí)，富人更愿意去郊區(qū)生活。郊區(qū)低密度，有足夠的私人空間。所以巴黎才會(huì)提出把舊城保護(hù)起來(lái)，到新區(qū)去開(kāi)發(fā)CBD?！?/P>

  孟巖 “深圳二期”大用邊角地

　　就像一個(gè)有限的家庭空間總能尋找到見(jiàn)縫插針的邊邊角角一樣，經(jīng)過(guò)30多年高速發(fā)展的深圳，在孟巖的設(shè)想里，也進(jìn)入了可以填空的階段。“之前的30年是粗獷發(fā)展，而這30年該是精耕細(xì)作的時(shí)候了?！彼哪匕押?0年的建設(shè)用房地產(chǎn)術(shù)語(yǔ)比方成了“深圳二期”。

  盤(pán)活邊角地 廢鐵軌變空中步道

　　說(shuō)到填空，很多人會(huì)反問(wèn)，難道深圳有那么多空可以填？城市不需要留白嗎？在孟巖看來(lái)，深圳并不擁擠，樓房建得“稀稀拉拉”的?！袄下?tīng)人感嘆深圳沒(méi)地，可我怎么看哪都是地。當(dāng)然如果大伙腦子里想的是住別墅的美國(guó)生活方式，那城市確實(shí)很擁擠了?，F(xiàn)在總說(shuō)綠色城市，香港的居住用地是高密度開(kāi)發(fā)的，人的生活占用很小的土地資源，而另外大批土地則是未經(jīng)開(kāi)發(fā)的，這樣的城市才是綠色的?！泵蠋r認(rèn)為，深圳的發(fā)展路徑就是香港、紐約、東京那樣的高密度城市。

　　 他所說(shuō)的“空”是城市的無(wú)效用地，是城市的邊邊角角。“填空”是把這些地塊重新開(kāi)發(fā)。紐約高鐵公園就是填空的好案例。多年前這里只是個(gè)廢棄的架空鐵路，很臟亂，通過(guò)城市設(shè)計(jì)，整個(gè)變成了幾公里長(zhǎng)穿越城市的空中步道，成為紐約最時(shí)尚的地區(qū)。燈光、植物搭配很好，看起來(lái)特別有詩(shī)意?！翱盏厥俏磳?shí)現(xiàn)的承諾和無(wú)限的機(jī)會(huì)，空地是我們期望的投影。”孟巖笑著引用了這樣一句話。

　　只剩大商場(chǎng) 城市也無(wú)趣

　　這些年，孟巖所在的都市實(shí)踐曾參與過(guò)深圳多個(gè)公共空間改造項(xiàng)目，“很多有生活氣息的場(chǎng)景正在消失或已經(jīng)消失了，變成大商場(chǎng)、高樓?！眲倎?lái)深圳時(shí)，他參與設(shè)計(jì)的第一個(gè)公共空間，只存在了兩年時(shí)間就被拔地而起的萬(wàn)象城所取代。公共空間讓位于商業(yè)利益，這種急功近利的建設(shè)方式不時(shí)上演。

　　數(shù)據(jù)顯示，深圳到2015年僅中心區(qū)就將有75萬(wàn)平方米的大型商場(chǎng)，相當(dāng)于10多個(gè)萬(wàn)象城那樣規(guī)模的MALL。孟巖認(rèn)為，小的東西全沒(méi)了，只剩下大的東西，城市會(huì)變得很單調(diào)。一個(gè)可居城市不是靠大商場(chǎng)來(lái)吸引人，城市里需要一些瑣碎的東西，才能使城市變得有肌理和有生氣。正如紐約最受人歡迎的地方是格林威治村，香港有蘭桂坊SOHO一帶。新加坡一座高層購(gòu)物中心極盡想象力，車(chē)都停在上面，人可通過(guò)自動(dòng)扶梯散步到達(dá)屋頂，在屋頂里有餐廳、庭院，可以談戀愛(ài)，享受空間?！斑@些填空不單指的是物理空間，更多是內(nèi)容上的填充。”孟巖總結(jié)說(shuō)。

　　他認(rèn)為，一個(gè)好的規(guī)劃就是高樓、矮樓、大房、小房子融合在一起，城市空間質(zhì)量會(huì)很高。

　　政策給力 “填空”雙贏

　　在孟巖參與的“填空”項(xiàng)目中，也有成功的案例。翠竹公園文化廣場(chǎng)項(xiàng)目就是其中之一。翠竹公園北入口的用地屬于開(kāi)發(fā)商的余地，不能用來(lái)蓋房子。通過(guò)協(xié)調(diào)，最終達(dá)成的方案是開(kāi)發(fā)商拿出這塊地，政府投錢(qián)，建成一個(gè)公共公園。項(xiàng)目中還提供給開(kāi)發(fā)商50個(gè)停車(chē)位。這樣一來(lái)，原來(lái)的無(wú)效土地就可以重新利用，同時(shí)方便了附近的居民。

　　孟巖正在參與的水晶島項(xiàng)目也提出了填充的概念。是把市民中心前利用率很低的空地，加入文化內(nèi)容和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，結(jié)合地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施以及周邊商業(yè)資源，盤(pán)活成適合人們活動(dòng)的文化休閑場(chǎng)所。

　　“這些案例的成功并不僅僅是犧牲商業(yè)利益滿(mǎn)足公眾。這是共贏的關(guān)系。比如說(shuō)，甲方有8000平方米的地，只用了5000平方米蓋房，余下的地方死氣沉沉。這時(shí)如果有相應(yīng)的政策，規(guī)定怎樣合作怎樣分利。就可以很好地解決土地利用率的問(wèn)題?！泵蠋r提出，這需要出臺(tái)適當(dāng)?shù)恼咧萍s與刺激。他以紐約舉例，有些地區(qū)規(guī)定高層寫(xiě)字樓只能蓋多少層，如果開(kāi)發(fā)商想建得更高，房子就要往后退，留出公共空間或廣場(chǎng)。假如空間不夠，就把大堂做成公共的，制訂詳細(xì)的公眾開(kāi)放時(shí)間。這些政策都可以刺激到開(kāi)發(fā)商參與合作。

　　在孟巖看來(lái)，城市“填空”需要一個(gè)過(guò)程，當(dāng)人的物質(zhì)擁有達(dá)到一定程度，就會(huì)心甘情愿拿出錢(qián)和土地來(lái)做對(duì)自身和城市都有利的事情。

[Page: ]

  劉珩 庫(kù)哈斯的建筑實(shí)驗(yàn)刺激了我們

　　如果說(shuō)CCTV大樓是庫(kù)哈斯在中國(guó)的第一個(gè)挑戰(zhàn)式建筑，位于廣州的時(shí)代美術(shù)館恐怕是第二個(gè)。庫(kù)哈斯讓一座公共美術(shù)館以強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)進(jìn)入私人社區(qū)，將3000平方米美術(shù)館嵌在了這棟高層住宅的各個(gè)樓層中。時(shí)代美術(shù)館去年底落成，今年已成為了一個(gè)熱鬧的藝術(shù)場(chǎng)所。在項(xiàng)目執(zhí)行者劉珩看來(lái)，這也許并不一定是個(gè)好的建筑，卻是個(gè)重要的社會(huì)事件。它刺激了設(shè)計(jì)師挑戰(zhàn)各種既定社會(huì)規(guī)則的積極性。

  以漫游者的姿態(tài)使用空間

  劉珩認(rèn)為，一個(gè)空間場(chǎng)地一般三種人使用。一種是使用者，一種是沒(méi)有目的的漫游者，還有一種是路過(guò)的穿越者。怎樣把這三種人和諧地放在一個(gè)空間里，這是許多設(shè)計(jì)師一直在探索的。

　　“空間管理是門(mén)學(xué)問(wèn)，很多管理者為了方便，只允許使用者的存在，拒絕了很多可能性?！眲㈢裾f(shuō)。她參與了南山美術(shù)館項(xiàng)目的比稿方案?！澳仙矫佬g(shù)館是把街道的概念引申到了空間。街道并不是單純的交通工具，歐洲人可以在街道邊喝咖啡，欣賞過(guò)路的人。所以在南山美術(shù)館的方案中，我們把各種空間變成了立體街道，就像一個(gè)容器，設(shè)計(jì)了不同的出口和通道。不同的人可以選擇不同的路徑到達(dá)美術(shù)館?！彼Ｍ@個(gè)開(kāi)放的空間能成為大多數(shù)人共享的空間。然而，這個(gè)方案止步于競(jìng)賽的前四位，最終沒(méi)有被采用。

  公共美術(shù)館憑什么不能進(jìn)私宅？

嵌入住宅樓的廣東美術(shù)館時(shí)代分館。



紐約高架鐵路公園。

　　讓劉珩興奮地是她參與的另一個(gè)美術(shù)館項(xiàng)目——時(shí)代美術(shù)館。這個(gè)項(xiàng)目是由世界著名建筑大師庫(kù)哈斯操刀設(shè)計(jì)的。劉珩所在的建筑師事務(wù)所負(fù)責(zé)該方案的發(fā)展和施工圖設(shè)計(jì)。

　　庫(kù)哈斯希望將使用者、漫游者、穿越者通過(guò)分向的方法硬插入高層住宅里，使美術(shù)館的公共性和住宅發(fā)生直接相遇、沖突，發(fā)生故事。所以，時(shí)代美術(shù)館的面積就這樣打入了地庫(kù)、首層、中間公寓、頂層空間。3000平方米美術(shù)館分布在不同的樓層，進(jìn)入空間的人們會(huì)通過(guò)電梯發(fā)生關(guān)聯(lián)。這當(dāng)然不可能是一帆風(fēng)順的事。劉珩說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目很艱難，美術(shù)館所屬的地產(chǎn)公司收到了很多居民的投訴，稱(chēng)這樣是侵占了他們私人的領(lǐng)域?！按蠖鄶?shù)人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目是反對(duì)的，盡管這是庫(kù)哈斯的大膽設(shè)想。他想要顛覆目前中國(guó)高高在上的高尚小區(qū)的封閉性，于是做了這個(gè)非常極端的實(shí)驗(yàn)，就是讓藝術(shù)肩并肩地與你在一起，沒(méi)有距離，讓陽(yáng)春白雪不再屬于高尚小區(qū)的獨(dú)有專(zhuān)享。至于會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果，他不去管?！?/P>

  制造有進(jìn)步意義的沖突

　　盡管這貌似不負(fù)責(zé)任的做法，這樣的方案甚至在歐洲國(guó)家也不一定能得到認(rèn)同，但時(shí)代美術(shù)館卻以現(xiàn)有的姿態(tài)跨越了爭(zhēng)議，在廣州市規(guī)劃局的調(diào)停下得以落成。地產(chǎn)公司打出了“庫(kù)哈斯”的招牌，稱(chēng)“這是庫(kù)哈斯在中國(guó)的第一個(gè)孩子”。這句話自然招攬不少文藝青年過(guò)來(lái)買(mǎi)房。劉珩認(rèn)為，庫(kù)哈斯的名氣是促使這個(gè)項(xiàng)目最終能成功落地的重要原因。換句話說(shuō)，沒(méi)有這樣的名氣，一些中國(guó)建筑師即使提出了超前方案，也會(huì)在第一時(shí)間被斃掉。

　　“庫(kù)哈斯也許是個(gè)搗蛋型的人物，但他可以預(yù)想到一些事情。這個(gè)項(xiàng)目在觀念的接受上有個(gè)過(guò)程，從具體操作項(xiàng)目的建筑師到業(yè)主，再到美術(shù)館，都在一步步往前。而庫(kù)哈斯挑戰(zhàn)游戲規(guī)則的實(shí)驗(yàn)，也給中國(guó)建筑師信心。過(guò)去，我們提出創(chuàng)想型的項(xiàng)目很難落地，面臨著各種千篇一律常規(guī)條例的制約。現(xiàn)在，建筑師以及社會(huì)是否該放松點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)去試探這些規(guī)則在鋼性和彈性上的可能性?！眲㈢窨偨Y(jié)說(shuō)。

　　在她的理念里，城市生活不該被單一性和效率抹殺個(gè)性，建筑師不僅是個(gè)觀察者，也是一個(gè)參與者，像時(shí)代美術(shù)館項(xiàng)目一樣主動(dòng)去制造一種有進(jìn)步意義的沖突，然后通過(guò)時(shí)間與過(guò)程去解決這個(gè)沖突?！敖ㄖ熎鋵?shí)就是步行道邊的一位園藝人?！彼ρ?。

[Page: ]

　　馮果川 前海先講人本城市后談產(chǎn)業(yè)

　　“十年間，深圳這座城市的開(kāi)放性卻在下降，道路越來(lái)越不適合步行，商品房樓盤(pán)也成了封閉的社區(qū)……”馮果川概括說(shuō)。正在規(guī)劃中的前海啟動(dòng)區(qū)城市設(shè)計(jì)，正是由馮果川所在的筑博建筑事務(wù)所與美國(guó)FO公司合作完成的。馮果川提出了“人本都市策略”，想在前海這個(gè)新區(qū)來(lái)實(shí)驗(yàn)宜居城市的設(shè)想。

前海區(qū)效果圖。

　　“雖然現(xiàn)在常將以人為本掛在嘴上，但往往以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為先導(dǎo)。在做規(guī)劃時(shí)先談城市的經(jīng)濟(jì)前景，把產(chǎn)業(yè)布局放在第一位，隨后才考慮人。而人本都市與此不同，是將人的需求放在首位?！瘪T果川解釋說(shuō)。

　　他認(rèn)為，前海規(guī)劃如果只做成產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，就不是城市的概念。如果是單一的經(jīng)濟(jì)區(qū)，這里晚上就會(huì)成了死城，居住地在區(qū)域之外會(huì)造成擁堵，土地使用效率會(huì)很低。他覺(jué)得應(yīng)該做個(gè)有筑巢引鳳功能的高品質(zhì)城市，把城市空間、環(huán)境放在重要的位置。首先是不能把區(qū)域做成封閉的，這里該是個(gè)有步行區(qū)的地方，街道，步行在上面不會(huì)讓人覺(jué)得乏味。其次，它的功能是混合的，有居住、商業(yè)、寫(xiě)字樓、娛樂(lè)、基礎(chǔ)設(shè)施，以便讓高樓大廈得到更多使用。功能混合得好才會(huì)有活力。

　　前海是個(gè)高容量的地方，這里最明確地體現(xiàn)寸土寸金的土地效率。所以，他認(rèn)為前海適合采用更立體的交通方式。這樣不會(huì)妨礙宜居城市的概念，水廊道沿著海邊延伸，步行系統(tǒng)不僅是走廊，還會(huì)有更多生態(tài)的內(nèi)容。景觀系統(tǒng)同時(shí)也是雨水回收系統(tǒng)。

　　在深圳常見(jiàn)的“私人宅邸閑人免進(jìn)”的標(biāo)牌，在前海不會(huì)再現(xiàn)。前海會(huì)有八個(gè)分區(qū)，條形式、半圍式、周邊式，都做成半開(kāi)放的形態(tài)，留出穿越的通道。城區(qū)樓盤(pán)不會(huì)成為城市中的障礙物，人們不會(huì)再經(jīng)受沿圍欄步行幾百米都找不到穿越路徑的尷尬。

　　馮果川設(shè)想用前海這個(gè)區(qū)域?yàn)榉侗?，去?shí)驗(yàn)一座城的宜居形態(tài)。在接受記者采訪時(shí)，他說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃方案會(huì)很快上報(bào)到市里，設(shè)想是否能保留下來(lái)，還需要更多努力與堅(jiān)持。