自央視7月10日將“達芬奇家具造假事件”曝光，從“飽含深情”卻避重就輕的道歉，到狂飆“蒙娜麗莎的眼淚”，當事者看似無辜的“錯愕”和明顯的心理準備不足，激起民眾與設計界的千重浪。這只被媒體揪出來的“紙老虎”由于捕殺對象主要為富貴群體，雖然殺傷力不似“毒奶粉”般巨大，卻再一次引發(fā)全社會的信任危機?！皣^改變中國，關注就是力量”并非空話。“達芬奇”折射出的誠信、監(jiān)管、崇洋、“山寨”等種種問題被一一掀開。塵埃尚未落定，“達芬奇”事件還在博弈，還在發(fā)酵。而這可能是原創(chuàng)設計春天即將到來的一個信號。
深圳市家具行業(yè)協(xié)會秘書長候克鵬：限制參展以懲欺詐企業(yè)
“假洋鬼子”橫行中國，并非“達芬奇”一家。五六年前，曾風靡全國的所謂的丹麥國際知名品牌音響“香武仕”，所謂的源自德國的歐典地板，先后遭媒體曝光后，才被迫剝下“洋服”的偽裝?！斑_芬奇”的奇幻進出口“一日游”從本土貨鍍金成洋品牌，更是棋高一著的障眼法。
近日，中國家具協(xié)會理事長朱長嶺曾公開表示，目前大家對達芬奇家具的質疑存在常識問題，其實，國際品牌可以有不同的生產地，只要標明產地即可。產品從中國出口，再進口到中國，只要符合法律規(guī)定，是可以的。此言既出，激起千層風浪。無論是消費者還是法律工作者，都為這個說法感到不可理喻。在這個敏感時期，來“挺”這樣一塊已釘在“砧板”上的魚肉，無異于惹禍上身。惹怒眾人的不只是所謂的“一日游”變身的產地標識，消費者以貴出十多倍的價格買到品質低劣的產品，都被認為是嚴重的欺騙行為。
深圳市家具行業(yè)協(xié)會秘書長候克鵬聽說記者要采訪達芬奇一事，驚訝地反問道，不是已經過去了嗎？在記者的堅持追問下，候克鵬接受了采訪。他說，從原則上講，國際品牌家具不會出事。達芬奇家具針對的都是最高端的群體。富貴，但不一定高貴，購買者被導購員誤導了，聽信了一面之辭。這一事件出來后，首先反映出來的是誠信問題，這要求廠家一定要將源產地注明，材質也一定要標清，是實木、皮質還是板材不可隨便糊弄。業(yè)界早就有人揣測，某些品牌是進口一部分，在國內生產一部分，混搭著賣。同時，他也呼吁，消費者能購買國內品牌的家具。
候克鵬認為，“達芬奇事件”的曝光對深圳家具行業(yè)也是一種觸動，提醒商家要誠信經營，而協(xié)會一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者也會進行嚴厲處理。他說，雖然行業(yè)協(xié)會不具備行政處罰權，但是可以通過限制一些企業(yè)參展加以懲戒。為了保證產品品質，協(xié)會旗下企業(yè)生產家具的材料都要在國家級的實驗室“家具檢測中心”進行檢驗和備案后才能生產。深圳家具有130多個品牌，如紅蘋果、芝華士、左右等家具已經進入全國一、二線城市。
候克鵬提聲強調，他們已經對外公布了舉報電話（0755-26018333）。一旦發(fā)現(xiàn)有質量問題，可撥打這個電話投訴。
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臺灣跨界設計師葉宇軒：奢侈家具大洗牌 原創(chuàng)設計乘勢起
“從設計師的角度而言，‘達芬奇’事件可能預示著奢侈家具泡沫的破滅和重新洗牌。對原創(chuàng)設計師而言，將有更多的機會，對消費者而言也是有利的。因為消費者會清楚地知道產品是由誰設計的，它們可觸可摸，更加令他們放心。”臺灣跨界設計師葉宇軒樂觀地預言。
為什么國外的月亮比中國圓，為什么只買貴的，不買對的。從當前人們對奢侈品近乎盲目的追捧來看，葉宇軒認為，“達芬奇”被揭露出來是一件好事，雖是一個愿打，一個愿挨，但消費者也是時候進行自我反省了。
他說，從社會角度而言，中國當前是一個欠缺誠信文化的社會，從藥品污染、食品摻毒到樓會塌、路會陷，以至于坐上椅子也可能讓人腦震蕩。這些都給我們警示，我們需要對眼下只知道追逐金錢和速度的急功近利心態(tài)進行反思。”他強調：“這起事件只是冰山一角，對家具設計而言，這次的崩盤將帶來新的契機，可能是原創(chuàng)設計春天到來的一個信號?！?/P>
“達芬奇”事件，讓另一個活躍的字眼“山寨”又蹦到我們眼前。而今，人們對“山寨”已不再如最初一面倒的口誅筆伐。因為“山寨”與“創(chuàng)新”之間的關系并非完全敵對、不可溝通，要知道日本制造在上世紀50年代還是低劣產品的代名詞。美國媒體2009年9月一篇關于中國仿造的文章稱，韓國、日本都經歷了從模仿到創(chuàng)新的經濟發(fā)展過程，但如今已成為創(chuàng)新典范。
葉宇軒認為，設計以及藝術的學習和臨摹并不是壞事，日本也模仿歐美，韓國也曾模仿過日本。但是，日本有過改良，如果改到50%以上，那就不是“山寨”，就可接受了。但是，100%的模仿和臨摹的結果不應該當成自己的作品，不能貼上你的名字，否則是對原創(chuàng)的不尊重，也是不道德。當你創(chuàng)作的作品有自己的創(chuàng)意和風格，才是你真正意義上的作品。
對葉宇軒而言，“這是一個眾生顛倒的時代，錢和速度變成唯一的價值觀”，他說我們需要回望古人，潛心修養(yǎng)。他認為泰國在保留傳統(tǒng)和發(fā)展新科技兩方面做到了齊頭并進。包括泰國的創(chuàng)意產業(yè)和廣告，甚至都勝過了日本。他說，泰國在發(fā)展現(xiàn)代科技的同時，許多傳統(tǒng)手工藝保留得很好，沒有完全被同化。該慢的慢，該快的快。而現(xiàn)在中國，呈現(xiàn)一種失衡的局面。頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。在當前的教育體制下，人們的評價觀太過迷茫了。只可能富者越富，窮人越窮。
雖然葉宇軒設計的家具作品經常受邀參加國際家具展，也被美術館永久收藏，但這些產品的渠道和市場化程度都非常受限。此次“達芬奇”家具，對原創(chuàng)設計師們而言是一個轉機。葉宇軒說：“羅馬不是一天建成的，我不相信一夜暴富，只要往對的方向就行了。”
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■ 時光簡史
美德日韓多大牌 也從山寨貼牌來
歐洲早在20世紀60年代就已建立有“傍大牌”或曰貼牌（OEM）性質的行業(yè)協(xié)會，1998年OEM生產貿易達3500億歐元，占歐洲工業(yè)總產值的14%以上。在亞洲，日本企業(yè)迅速占領市場，降低生產成本，最早采用國際OEM的生產貿易形式?！皝喼匏男↓垺钡尿v飛亦與OEM有密不可分的關聯(lián)。其中，中國臺灣早已成為全球PC機最大的OEM基地。
印度亦是通過OEM的方式成為世界最大的計算機軟件出口國。甚至有業(yè)內人士稱：OEM造就整個IT產業(yè)。最意味深長的一個是美國耐克，其年銷售收入高達20億美元，卻沒有一家生產工廠，只專注于研究、設計及營銷，產品全部采用OEM方式，成為OEM經營的成功典范。
2010年中國超過日本成為全球第二大經濟體，但經濟實體的擴增和高速發(fā)展的同時，并沒能在全球樹立起中國品牌與大國相匹配的地位。歐美等國家在經濟發(fā)展的同時卻實現(xiàn)了品牌建設的同步。如在德國經濟的全面振興中，奔馳和寶馬駛遍全球，德國制造享譽世界。當日本制造文化在全球蔓延的時候，日本品牌快速崛起，松下、索尼、豐田在世界上大行其道。日本前首相中曾根康弘曾驕傲地說：“在國際交往中，索尼是我的左臉，豐田是我的右臉”。在韓國新興市場的崛起進程中，三星順勢騰飛……
這些崛起的品牌都在向世界傳播著自己國家品牌的形象和內涵，如美國的微軟、IBM、波音，代表著美國的先進科技、經濟的強勢地位;德國奔馳、寶馬汽車代表著德意志精工制造的大國形象。
業(yè)內人士認為，雖說發(fā)展加工貿易是目前我們在比較優(yōu)勢下參與國際分工和交換的客觀需要，但要想進一步分享產業(yè)鏈的利益，必須加快加工貿易的轉型升級，搞好引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)由OEM向ODM（代設計）直至OBM（自主品牌）的轉變。
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跨界藝術家黑馬大叔：老虎易打，老鼠難抓
對于“達芬奇”造假事件，跨界藝術家黑馬大叔認為這是遲早的事。他說：“這是任何發(fā)展中國家必經的過程，而政府在介入的時機和力度上要把握時機和力度，現(xiàn)在是時候了?！?/P>
黑馬大叔做了一個有趣的比喻：“從體態(tài)上看，達芬奇不是‘老鼠’，夠上‘老虎’的級別了，雖然還不算‘大老虎’。但是‘老虎’好打，‘老鼠’難抓。而‘老鼠’的侵害是普遍存在的。在一些國際展會上，中國人一拿相機，外國人就‘害怕’。這次的處理是投石問路?，F(xiàn)在到了不處理不行的時候，而這個‘老虎’的目標群體主要是高檔消費者，比起‘三鹿’來，與普通百姓關聯(lián)少，傷害小許多，也不會太傷及老百姓。而且‘達芬奇’是民營企業(yè)，拿它開刀，也有投石問路的意思。如果把這件事往大里整，還會有更大更多的‘老虎’?！罄匣ⅰ?，‘小老鼠’也要捉，這是任重而道遠的?！?/P>
“達芬奇事件看似是發(fā)生在國內的一件事，處理上其實是對國際的表態(tài)?！焙隈R大叔進一步指出，在版權和知識產權方面，中國在世界上的名聲并不好，經常遭到非議。達芬奇事件的處理是對外發(fā)出一種信號。
他慨言，對于設計師，此事的意義不在于將“達芬奇”假洋鬼子打死，也不是說以后家具就該全盤靠進口，而在于原創(chuàng)者有出路了，有飯吃了，有成就感了，希望從中國制造真正地轉向中國創(chuàng)造。在此前提下，原創(chuàng)設計才能賣得更高的價格，設計師才能有更高的收入。他說，目前看來，是有希望的。但這需要各方面的努力。
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清華美院副院長杭間：設計是生產力 撐起品質生活
“從質量方面來說，達芬奇是欺騙行為。若單從設計外觀講，不僅是目前的這些富人們愿意買，如果價格再低些，我想許多小資，更多大眾也會去購買的”，清華美院副院長杭間說道。
對中國傳統(tǒng)很有情結的杭間，自我剖析道，雖然我心神向往中國傳統(tǒng)，但是買家具卻與我的愛好相悖。他認為，除一些仿明清式的家具可買外，其余的中國古典家具實用不強，多數(shù)流于擺設。而西方經歷工業(yè)革命后，新技術與原歐洲的洛可可和巴洛克式風格相結合形成的新古典主義，既實用又有品質和溫情。達芬奇家具的設計風格就處在這些風格之間。
杭間認為，中國人在思想上更容易接受西方現(xiàn)代主義和后現(xiàn)代主義，但是在生活上卻傾向新古典主義。他分析認為，中國人在生活審美上所接受的，更加真實，其內核更加接近中國人現(xiàn)在的生活狀況，恰似西方20世紀六七十年代的情形。達芬奇家具這種奢華的風格，跟意大利的設計其實沒什么關系，因為意大利的設計是革命性的。
反思達芬奇事件的啟示，杭間認為，政府和企業(yè)應當加強自主品牌意識，消費者也要更加理性的消費。西方對設計的重視，并不只是西方的產物，也非一時之舉，現(xiàn)在人們對設計的認識還太過片面性，或認為是藝術，或認為是技術。我們從政府官員到普通大眾，都要認識到設計是新的生產力。我們在提醒人們，要選擇有品質生活，而品質生活是需要靠設計來支撐的。
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高級室內建筑師殷艷明： 創(chuàng)新之路：代工-代設計- 自主品牌
“達芬奇”是不是貨真價實的洋品牌，法院尚未判決，而在達芬奇的新聞發(fā)布會上，齊刷刷的兩排老外倒是分外惹人眼，難免有欲蓋彌彰之嫌。高級室內建筑師殷艷明分析：“‘達芬奇’事件主要問題是由質量引發(fā)的。他們以百分之百實木的價格，賣的卻是樹脂產品，這是明顯的欺詐行為。而此事的起因以及發(fā)展有愈演愈烈之勢，是否得罪了某些權貴，亦很難說?！?BR>
殷艷明認為，如果是經國外認可的正當OEM（代工），也不是不可做。因為OEM是社會化大生產、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產的結果。
從OEM（代工）到ODM（代設計）再到OBM（自主品牌），改良是必要環(huán)節(jié)。在改良方面，美國人做得非常得心應手。可口可樂公司開發(fā)的果粒橙也是一個典型案例。這是該公司在新興市場開發(fā)的第一款國際產品，為全球銷售做出了重大貢獻。可口可樂一位營銷總監(jiān)喬安娜·盧表示：“這是可口可樂在21世紀最成功的創(chuàng)新之一?！边@些創(chuàng)新還不包括轉換性的技術變革。但新興市場正推出大量具有商業(yè)意義的產品改良，由此改變著游戲的格局?，F(xiàn)實是，中國靠低廉的勞動力成本和低環(huán)境成本為全世界制造低價產品的“中國模式”，讓中國的多數(shù)加工貿易還滿足于停留在OEM這種初級模式階段。但國際制造中心總會不斷尋找生產成本更為低廉的地區(qū)，中國的人口紅利不會永遠保持下去?，F(xiàn)在不抓緊自主品牌建設，最終必會在國際分工中被無情拋棄。
其實從中國制造向中國創(chuàng)造的成功案例并非沒有，雖然起步期，我們仍然習慣地起一個非?！把髿狻钡拿?，這類現(xiàn)象在服裝、鞋帽、奶粉等行業(yè)并不鮮見，包括家電業(yè)。比如現(xiàn)在定位世界企業(yè)的格蘭仕，早先是從做羽絨服起家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。經過幾十年的發(fā)展，格蘭仕也經歷了從OEM到OBM的成功轉型，成為擁有國際知名度的家電品牌。
起個時髦的洋名字作為商業(yè)策略，以迎合消費者的需求心理，這原本也沒有錯，不該做的是，不是洋品牌卻欺騙消費者說是洋品牌，誠信不備，遑論從代工做到自主創(chuàng)新？
