2月9日,全國(guó)政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)組織部分全國(guó)政協(xié)委員、專家學(xué)者及國(guó)家相關(guān)部委、文化企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)地考察了央視動(dòng)畫有限公司和北京歌華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心等在京文化企業(yè),并舉行“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策”座談會(huì)。其中,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)如何更好地發(fā)展,成為與會(huì)人士關(guān)注的熱點(diǎn)話題。
現(xiàn)狀: 產(chǎn)量大,產(chǎn)值低
我國(guó)動(dòng)漫年產(chǎn)量2004年之前不足4000分鐘,2010年超過(guò)22萬(wàn)分鐘。不到10年,我國(guó)一躍成為世界第一動(dòng)漫生產(chǎn)大國(guó),但令人頗為尷尬的是,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的產(chǎn)值卻并沒(méi)有隨著產(chǎn)量的提高而得到應(yīng)有的提升。據(jù)文化部此前開(kāi)展的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)值達(dá)470.4億元。與之相比,2007年美國(guó)僅迪斯尼公司一年總產(chǎn)值就達(dá)365億美元,2009年日本動(dòng)漫市場(chǎng)總產(chǎn)值為2000億美元。如此巨大的差距不禁令人困惑:?jiǎn)栴}究竟出在哪里?
“產(chǎn)值低下已經(jīng)成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸。原因可能有很多,但從深層次分析,產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念不明、產(chǎn)業(yè)拓展人才匱乏是最根本的原因所在。”央視動(dòng)畫有限公司總經(jīng)理王英說(shuō)。
在王英看來(lái),產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念不明,表現(xiàn)為從業(yè)者對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值存在認(rèn)識(shí)上的缺失?!拔覀兿喈?dāng)多的動(dòng)畫創(chuàng)作生產(chǎn)者對(duì)中華文化缺乏自信心,甚至認(rèn)為中華文化不適合動(dòng)畫發(fā)展,導(dǎo)致一部分人盲目追捧、照搬所謂的美日韓模式,導(dǎo)致動(dòng)畫作品迷失自我、喪失文化內(nèi)核,不中不洋、不倫不類?!蓖跤⒄J(rèn)為,沒(méi)有文化價(jià)值,必然沒(méi)有文化消費(fèi),更談不上市場(chǎng)影響力,產(chǎn)業(yè)回報(bào)也就無(wú)從談起。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)合型產(chǎn)業(yè),包含內(nèi)容生產(chǎn)、播出推廣與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)三大環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且復(fù)雜,完成整體產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)需要各方人才精英參與?!暗壳拔覈?guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要從業(yè)者仍然是原有的動(dòng)漫創(chuàng)作生產(chǎn)人員,是一批藝術(shù)家在指揮做產(chǎn)業(yè),大多數(shù)項(xiàng)目以創(chuàng)作代替創(chuàng)意設(shè)計(jì),其他相關(guān)專業(yè)人才非常缺乏,產(chǎn)值低也就不足為怪了?!蓖跤⒄f(shuō),發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)嶄新的課題和挑戰(zhàn),需要管理者進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的深刻認(rèn)識(shí),加大政策扶持力度,努力在提高動(dòng)漫產(chǎn)量的同時(shí)提升動(dòng)漫產(chǎn)值。
對(duì)策: 追求特色,提高質(zhì)量
2008年,好萊塢夢(mèng)工廠推出的動(dòng)畫電影《功夫熊貓》全球狂掃6億美元票房。該片將中國(guó)元素運(yùn)用得出神入化,被稱為“好萊塢寫給中國(guó)的情書”。去年上映的《功夫熊貓2》更是連破國(guó)內(nèi)票房紀(jì)錄。與之形成鮮明對(duì)比的是,同期共有5部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影扎堆上映,但票房慘淡。
在業(yè)界專家看來(lái),國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫之所以難出效益,根本原因還在于缺乏經(jīng)得住市場(chǎng)檢驗(yàn)的精品佳作和完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。“一部《功夫熊貓》投資上億美元,而對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫來(lái)說(shuō)投資上千萬(wàn)元人民幣的都很少,沒(méi)有雄厚的資金支持,如何打造精品?”全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)黨委書記李揚(yáng)說(shuō),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要和金融支持結(jié)合起來(lái),需要打造健全的文化消費(fèi)市場(chǎng)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。他認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫在發(fā)展過(guò)程中最重要的是要探索出有中國(guó)特色的發(fā)展道路,在創(chuàng)作時(shí)“一定要考慮中國(guó)的國(guó)情和中國(guó)人的思維慣性以及形成的生活消費(fèi)習(xí)慣,忽視了這些就很難產(chǎn)生成功的創(chuàng)意和作品”。
從世界范圍來(lái)看,所有的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家都選擇了差異化發(fā)展策略。如面對(duì)以動(dòng)畫電影享譽(yù)全球的美國(guó),日本通過(guò)開(kāi)拓電視動(dòng)畫迅速崛起,韓國(guó)則依靠互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫迎頭趕上。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須走有中國(guó)特色的發(fā)展之路,已成為業(yè)界的共識(shí)?!鞍l(fā)展動(dòng)漫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),一定要發(fā)揮市場(chǎng)在文化資源配置中的積極作用,建立起有中國(guó)特色的、與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相銜接的文化體制機(jī)制?!敝袊?guó)社科院文化研究中心副主任張曉明說(shuō)。
中國(guó)動(dòng)漫的差異化發(fā)展該如何體現(xiàn)?王英認(rèn)為,當(dāng)今新媒體業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,中國(guó)動(dòng)漫應(yīng)以中華文化內(nèi)涵為核心價(jià)值體系,在不放棄傳統(tǒng)電影電視動(dòng)漫的基礎(chǔ)上,快速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)、互動(dòng)和手機(jī)動(dòng)漫等新型業(yè)態(tài)?!爸袊?guó)動(dòng)漫只有利用世界先進(jìn)技術(shù),借鑒成功、成熟的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),把握新媒體發(fā)展機(jī)遇,才能走出一條獨(dú)特之路,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?!?BR>
北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)李劍平認(rèn)為,動(dòng)漫創(chuàng)作者要改變觀念,由動(dòng)漫作品“量”的堆積,轉(zhuǎn)換到對(duì)“質(zhì)”的精益求精。要潛心研究中國(guó)市場(chǎng),研究受眾心理,細(xì)化受眾,有的放矢,創(chuàng)作出有中國(guó)特色的動(dòng)漫作品?!耙尯⒆佑袑儆谧约旱膭?dòng)漫作品,大人也愛(ài)看的動(dòng)漫作品,讓動(dòng)漫真正走進(jìn)老百姓的生活,老少咸宜?!崩顒ζ秸f(shuō)。
環(huán)境: 培育動(dòng)漫消費(fèi)人群
一種大眾消費(fèi)品要想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)并取得成功,一要提高自身品質(zhì),這是前提;二要價(jià)格定位合理,讓大眾都能消費(fèi)得起,這是根本。就目前而言,培育觀眾群已是不可規(guī)避的話題。
李劍平說(shuō),中國(guó)近4億少年兒童中的80%生活在不發(fā)達(dá)地區(qū),特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村。李劍平認(rèn)為,通過(guò)政策推動(dòng)“公益性動(dòng)漫”,將動(dòng)漫送下鄉(xiāng),讓農(nóng)民也能享受動(dòng)漫的樂(lè)趣,不僅將推動(dòng)動(dòng)漫的普及,還能培育消費(fèi)群體。這種培養(yǎng)消費(fèi)群體的方式,將為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供源源不斷的消費(fèi)動(dòng)力。