互聯網作為目前國內最具創(chuàng)新活力的行業(yè)之一，每年都會吸引國內外不少熱錢進入淘金，甚至國內不少煤老板和傳統(tǒng)企業(yè)土豪也開始到互聯網尋找機會。而更多的有志青年為了成為第二個馬云或是李彥宏，更是奮不顧身的投入其中。

　　我們不禁要問，現在到底是不是互聯網創(chuàng)業(yè)的黃金年代呢?

O2O正處于創(chuàng)業(yè)紅利期

　　事實上，放在十年前，甚至是五年前， 從事IT互聯網相關工作會被很多人認為是一項非常高大上的事情，特別是在傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者眼里，IT互聯網從來是聽說過也用過，但就是不知道怎么玩的東西。而到如今，隨著移動互聯網時代的來臨，當60歲的大爺大媽也玩上微信的時候，當貧困縣城的青年也開始在陌陌上嘗試交友的時候，互聯網對他們來說具象化和生活化了。

　　而隨著互聯網越來越普及，很可能幾乎所有的創(chuàng)業(yè)項目都會與互聯網發(fā)生聯系。過去，互聯網行業(yè)主要解決的豐富人們線上的生活的事情，而在移動互聯網時代徹底來臨之后，互聯網行業(yè)將朝著改造傳統(tǒng)商業(yè)的大方向徹底邁進，將徹底改善的是人們在線下生活的體驗部分。

　　當我們回望已經過去的2014年，看看哪些在媒體上頻頻獲得曝光的創(chuàng)業(yè)項目，比如馬佳佳的情趣用品店、 黃太吉煎餅店以及雕爺牛腩等。這些真的是移動互聯網創(chuàng)業(yè)代表項目嗎?可能并不是，那這些品牌為何卻比一些純粹的互聯網項目獲得了更多的曝光量呢?

　　事實上，這可能正是當前互聯網行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)激烈碰撞下的特殊的時代產物。當互聯網與傳統(tǒng)商業(yè)在一起，到底能夠下什么蛋?這是大家都很好奇的。這些被冠上互聯網思維的傳統(tǒng)商業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目，給了很多投資人以新的想象，也給了媒體更多報道的體位和角度。

　　而與此同時，其實也預示著由于互聯網線上服務已經被巨頭割據和深耕，互聯網純線上創(chuàng)業(yè)項目的沒落。對于巨頭們來說，他們的確已經具有了護城河，除非是在大時代的變遷下，他們并不會被創(chuàng)業(yè)者輕易顛覆。因此，互聯網純線上服務的創(chuàng)業(yè)者越來越難脫穎而出，相反，傳統(tǒng)線下商業(yè)是巨頭們不熟悉的，或者是在線上紅利未盡時，巨頭們不愿意去啃的骨頭，因此O2O創(chuàng)業(yè)者現在正處于紅利期。

移動互聯網即將迎來第三波創(chuàng)業(yè)浪潮

　　以往，大部分的互聯網創(chuàng)業(yè)者很可能都是在互聯網行業(yè)摸爬滾打過多年，然后開始在行業(yè)內進行創(chuàng)業(yè)。而現在，跨界創(chuàng)業(yè)者越來越多，互聯網領域的創(chuàng)業(yè)者則可能來自于各行各業(yè)，這其實是因為在目前最熱的O2O創(chuàng)業(yè)浪潮中，需要更多的傳統(tǒng)行業(yè)的人士介入，并且隨著行業(yè)的越深入，傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者的優(yōu)勢越發(fā)明顯，越可能在互聯網創(chuàng)業(yè)大軍中占據主導地位。

　　這同時也是因為互聯網正在變?yōu)槿巳私钥墒褂玫墓ぞ?，或者說是相當于“水”和“電”這樣的基礎材料，借助于互聯網工具，傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)人士因為更懂線下商業(yè)的操作規(guī)則，他們能比以往更加游刃有余。相反，純粹互聯網行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，如果想在O2O領域內創(chuàng)業(yè)，很可能需要交更多的“學費”，或遭遇更多的挫折。

　　總體來看，當前的時間節(jié)點確實是一次的移動互聯網創(chuàng)業(yè)大浪潮，現在應該基本可以明確主要分為三波，第一波基本已經屬于過去式，這個應該是從2009年到2012年，這三年無論是傳統(tǒng)互聯網公司還是創(chuàng)業(yè)者主要的方向都是將線上服務移動化;而第二波則是正在進行的O2O創(chuàng)業(yè)潮，從2012年開始興起直至現在，主要是線上企業(yè)通過互聯網產品對線下企業(yè)的商業(yè)模式進行升級改造;而第三波浪潮則是未來式，很可能是線下傳統(tǒng)商業(yè)反哺互聯網和人工智能的天下。