自霍奇森1993年與人共同創(chuàng)立藍(lán)馬林以來，情況發(fā)生了很大變化。他告訴Creative Boom:“剛開始的時(shí)候，品牌還不是一個(gè)完全成型的概念。“你有企業(yè)和零售身份，但人們不像今天那樣真正談?wù)撈放坪推放啤?rdquo; 霍奇森回憶說，在他職業(yè)生涯的早期，設(shè)計(jì)師最有可能是“在廣告公司的地下室里處理廣告活動(dòng)桌上掉下來的碎屑”。他記得一些常見的特殊要求，比如:“‘你能在商店的櫥窗上貼個(gè)貼紙嗎?“標(biāo)簽設(shè)計(jì)怎么樣?”’” 那時(shí)候，設(shè)計(jì)師們只聽取中級和初級市場管理人員的匯報(bào)——“我們從來沒有接近過會議室，”他說。但在過去的幾年里，情況已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)——創(chuàng)造力在決策者的餐桌上獲得了應(yīng)有的席位。如今，霍奇森和他的團(tuán)隊(duì)，就像許多現(xiàn)代品牌和設(shè)計(jì)公司一樣，經(jīng)常在競選活動(dòng)開始時(shí)被聘請，品牌和包裝設(shè)計(jì)師是從高管到車間的整個(gè)過程的核心。