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從單品到場(chǎng)景,從色彩到生態(tài):立邦攜手東鵬、羅萊軟裝、尚品宅配,共筑家居產(chǎn)業(yè)協(xié)同新范式

2025-11-11 2070 0
 當(dāng)趨勢(shì)發(fā)布從一家企業(yè)的“獨(dú)白”變成一群伙伴的“對(duì)話”,家居產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的路徑正被重新定義。

在家居產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的今天,消費(fèi)者依然面臨一個(gè)核心痛點(diǎn):滿懷期待地想要打造夢(mèng)想中的家,卻不得不面對(duì)墻面、地面、家具、軟裝之間難以調(diào)和的色彩差異。為什么獲得一個(gè)風(fēng)格統(tǒng)一、體驗(yàn)完整的理想空間如此困難?

究其原因,是各環(huán)節(jié)銜接不暢、產(chǎn)品協(xié)同性差與設(shè)計(jì)語(yǔ)言不統(tǒng)一等行業(yè)沉疴痼疾的集中體現(xiàn)。畢竟傳統(tǒng)模式下,涂料、瓷磚、定制家具、軟裝布藝各自為政,色彩在不同材質(zhì)、品牌間所產(chǎn)生的偏差與不協(xié)調(diào),最終往往會(huì)讓“整體家”的夢(mèng)想在落地時(shí)支離破碎。

如今,這一僵局正在被打破。

10月15日,立邦中國(guó)再度攜手國(guó)內(nèi)權(quán)威色彩專家宋建明及北斗星色彩研究團(tuán)隊(duì),發(fā)布《2026中國(guó)流行色彩趨勢(shì)》。但此次發(fā)布的獨(dú)特之處,在于其首次打破品牌“獨(dú)白”的慣例,而是由立邦攜手東鵬、羅萊軟裝、尚品宅配三大行業(yè)領(lǐng)軍者,以“元力紅”為紐帶,構(gòu)建起一個(gè)跨品類的色彩共創(chuàng)生態(tài)。

01

消費(fèi)躍遷:從“家居單品”到“場(chǎng)景營(yíng)造”的時(shí)代之變

當(dāng)下的家居消費(fèi)市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻變革。新一代消費(fèi)者不再滿足于簡(jiǎn)單的功能堆砌,他們追求的是具有個(gè)性化、情緒價(jià)值與美學(xué)一致性的家空間。其中,以Z世代為代表的家居消費(fèi)新勢(shì)力,正用“高顏值、高性價(jià)比、高情緒價(jià)值”重新定義家居選擇。據(jù)《中國(guó)新時(shí)代消費(fèi)者家居品牌觀調(diào)查》顯示,有78.75%的消費(fèi)者愿意為整體協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì)方案支付更高溢價(jià),這反映出市場(chǎng)對(duì)一體化解決方案的迫切需求。

以色彩為例,在家居產(chǎn)業(yè),色彩趨勢(shì)的發(fā)布多年來(lái)一直是各大品牌的“獨(dú)角戲”。每年,權(quán)威機(jī)構(gòu)與品牌發(fā)布代表未來(lái)的年度色,為設(shè)計(jì)界帶來(lái)靈感,但這些專業(yè)預(yù)測(cè)往往止于美學(xué)倡導(dǎo)。消費(fèi)者即使被趨勢(shì)打動(dòng),也需要自行尋找能實(shí)現(xiàn)該色彩的涂料、搭配相應(yīng)色調(diào)的瓷磚、定制顏色協(xié)調(diào)的柜體,并淘選氛圍一致的軟裝。從“家居單品”到“場(chǎng)景營(yíng)造”的消費(fèi)躍遷,迫切呼喚家居裝修產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的新范式。

政策層面同樣釋放出明確信號(hào)。“十四五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”與“提升民生福祉”,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)融合與供給端創(chuàng)新,以滿足人民對(duì)美好生活的向往。這一政策導(dǎo)向?yàn)榧揖赢a(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展提供了有力支撐。而色彩,因其在人居環(huán)境中的核心支點(diǎn)地位,成為連接消費(fèi)者對(duì)美好空間需求與產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級(jí)的關(guān)鍵紐帶。

不難看出,無(wú)論是消費(fèi)端需求升級(jí)還是政策端引導(dǎo)支持,多維變化都共同指向一個(gè)結(jié)論:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)維度已從單一產(chǎn)品性價(jià)比,升維至“設(shè)計(jì)語(yǔ)言統(tǒng)一性”與“美學(xué)價(jià)值供給能力”的比拼。行業(yè)迫切需要從“色彩預(yù)測(cè)”走向“色彩實(shí)現(xiàn)”,構(gòu)建貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的美學(xué)協(xié)同體系。

02

破局之舉:立邦發(fā)起色彩共創(chuàng),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)

面對(duì)行業(yè)發(fā)展的時(shí)代課題,立邦以“色彩共創(chuàng)生態(tài)”模式給出了創(chuàng)新性的解答。

這一舉措的突破性在于,立邦打破了行業(yè)慣例,從“獨(dú)立發(fā)布”走向“聯(lián)合共創(chuàng)”,構(gòu)建了一個(gè)覆蓋“墻面-地面-家具-軟裝”的完整色彩生態(tài)鏈。

其中,“元力紅”作為協(xié)同的通用語(yǔ),成為連接不同家居品類的美學(xué)橋梁。這一中明度、中高艷度的復(fù)合紅色,具有精妙的平衡感,既能與各類色系巧妙融合,又不失和諧。它從古老陶器的赭石、壁畫中的朱砂汲取文化底蘊(yùn),在科技熒紅、城市霓虹中融入時(shí)代氣息。

在這一生態(tài)中,各合作伙伴扮演著不同但同等重要的角色。

立邦作為色彩趨勢(shì)定義者,依托全國(guó)超2萬(wàn)臺(tái)調(diào)色機(jī)設(shè)備和每日近5萬(wàn)條調(diào)色數(shù)據(jù),建立科學(xué)的色彩趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型。其CCM色彩管理系統(tǒng)確保色彩精準(zhǔn)還原,為生態(tài)提供技術(shù)保障。

東鵬瓷磚作為空間基底構(gòu)建者,始終秉持“美好空間,煥新生活”的品牌理念,以創(chuàng)新設(shè)計(jì)與材料科技回應(yīng)人們對(duì)理想人居的期待。“‘元力紅’不僅是一種色彩,更是一種情緒的具象化。”東鵬瓷磚零售市場(chǎng)中心總經(jīng)理胡曲表示,“我們將這份生命力轉(zhuǎn)化為可觸可感的瓷磚表達(dá),讓趨勢(shì)靈感真正融入空間。此次攜手多家行業(yè)伙伴共創(chuàng)色彩,是一次打破品類壁壘的協(xié)同實(shí)踐,也展現(xiàn)了東鵬從‘做好一塊瓷磚’到‘提供空間整體解決方案’的升級(jí)方向。”

東鵬瓷磚零售市場(chǎng)中心總經(jīng)理 胡曲

尚品宅配作為功能場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)者,將其推出的“全屋星級(jí)定制”——星級(jí)美學(xué)、星級(jí)設(shè)計(jì)、星級(jí)功能、星級(jí)品質(zhì)與服務(wù)融入此次色彩共創(chuàng),將“元力紅”從趨勢(shì)概念轉(zhuǎn)化為可感知、可體驗(yàn)的日常生活場(chǎng)景,真正實(shí)現(xiàn) “把五星級(jí)酒店安回家”的色彩升級(jí)愿景。“我們希望讓設(shè)計(jì)不僅停留在視覺美感上,而能延伸至居住的舒適度與幸福感。” 尚品宅配集團(tuán)副總裁、品牌總經(jīng)理李嘉聰表示,“通過(guò)色彩共創(chuàng),我們將‘元力紅’的情緒能量融入空間功能與體驗(yàn),打造更具溫度與品質(zhì)的理想家。”

尚品宅配集團(tuán)副總裁、品牌總經(jīng)理 李嘉聰

羅萊軟裝作為氛圍情緒點(diǎn)睛者,通過(guò)美學(xué)窗簾、家紡床品、軟裝家居等全品類產(chǎn)品,打造相互牽引的綜合性家居生態(tài)圈,完成空間氛圍的烘托與情緒升華。其為年輕消費(fèi)者推出的創(chuàng)意家居產(chǎn)品,更為空間注入溫度與靈魂。羅萊軟裝CEO黃凱表示,“我們始終關(guān)注空間中的情緒力量,此次參與色彩共創(chuàng),不僅是一次產(chǎn)品層面的探索,更是一次產(chǎn)業(yè)鏈間的美學(xué)協(xié)同。我們希望將‘元力紅’的熱烈與能量,融入柔性材質(zhì)與光影層次之中,讓家的氛圍更具包容與治愈感,呈現(xiàn)可被感知的生活美學(xué)。”

羅萊軟裝CEO 黃凱

對(duì)于此次共創(chuàng)的深層意義,立邦中國(guó)集團(tuán)品牌公關(guān)中心副總裁吳雅琳將其置于更宏大的背景之下:這既是對(duì)國(guó)家“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”與“城市更新”政策的響應(yīng),也是對(duì)品牌“刷新美好生活空間”使命的踐行。她進(jìn)一步闡釋了其目標(biāo):“讓趨勢(shì)成果落地到城市的每一個(gè)角落、產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、家庭的每一寸空間。”承載著內(nèi)心本真創(chuàng)造力的“元力紅”,正是實(shí)現(xiàn)這一藍(lán)圖的鑰匙。它將從色彩靈感延伸開去,最終激活整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)在設(shè)計(jì)、制造與落地環(huán)節(jié)的協(xié)同共創(chuàng)。”

立邦中國(guó)集團(tuán)品牌公關(guān)中心副總裁吳雅琳

03

價(jià)值重構(gòu):趨勢(shì)共創(chuàng)如何重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

可以說(shuō),立邦構(gòu)建的色彩共創(chuàng)生態(tài),為家居產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了多維度的價(jià)值革新,重構(gòu)了從生產(chǎn)到消費(fèi)的整個(gè)價(jià)值鏈條。

對(duì)消費(fèi)者而言,這一生態(tài)提供了一套“抄作業(yè)”式的完整家居配色方案。圍繞主推色“元力紅”,立邦推出六大家居風(fēng)格色盤。這些色盤設(shè)計(jì)并非簡(jiǎn)單的色彩搭配,而是立邦對(duì)“以人為本”居住需求的深度回應(yīng)——讓每個(gè)家庭都能通過(guò)色彩定制符合自身生活習(xí)慣與情緒需求的居住空間:“輕甜治愈家·奶油色系”營(yíng)造療愈氛圍,“野趣探險(xiǎn)家·南洋色系”激發(fā)探索欲望,“先鋒哲思家·煙灰色系”彰顯前衛(wèi)態(tài)度,“鹽系清新家·北歐色系”勾勒自由靈魂,“藝術(shù)創(chuàng)想家·包豪斯色系”點(diǎn)亮繽紛創(chuàng)意,“雅致格調(diào)家·黑金色系”書寫人文質(zhì)感。這種一站式的解決方案,極大地降低了消費(fèi)者的決策成本,讓專業(yè)的色彩趨勢(shì)不再是遙不可及的效果圖,而是可觸摸、可購(gòu)買的現(xiàn)實(shí)。

圖說(shuō):立邦聯(lián)合三大品牌東鵬、羅萊軟裝、尚品宅配推出六大家居風(fēng)格配色方案海報(bào)

對(duì)合作伙伴而言,共創(chuàng)意味著共享趨勢(shì)紅利與降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。各品牌無(wú)需投入巨額成本進(jìn)行獨(dú)立的前瞻趨勢(shì)研究,而是將自身成熟的專業(yè)體系與“元力紅”趨勢(shì)精準(zhǔn)對(duì)接:譬如東鵬瓷磚憑借其在材質(zhì)與工藝上的深厚積淀,通過(guò)“尊石系列”、“凈奢石系列”、“尚木系列”、“巖萃系列”、“微韻石系列”等產(chǎn)品,將色彩趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為可靠的空間基底;尚品宅配通過(guò)其“全屋風(fēng)格化”產(chǎn)品矩陣與AI設(shè)計(jì)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了趨勢(shì)色彩在具體戶型中的快速落地與規(guī)?;瘧?yīng)用;羅萊軟裝則以其覆蓋八大品類的豐富產(chǎn)品線,為空間提供最終的情緒點(diǎn)綴與氛圍升華。這種基于各自專業(yè)優(yōu)勢(shì)的協(xié)同,不僅為消費(fèi)者提供了從靈感、設(shè)計(jì)到落地的完整美學(xué)閉環(huán),也為各品牌帶來(lái)了聯(lián)合曝光與開拓新商業(yè)機(jī)會(huì)的廣闊空間。

圖說(shuō):立邦與三大家居品牌共創(chuàng)搭配方案效果圖

對(duì)行業(yè)而言,立邦樹立了“平臺(tái)賦能”的新范式。這一范式包含兩個(gè)核心維度:

首先是趨勢(shì)協(xié)同。立邦證明了色彩趨勢(shì)可以不再是品牌的自說(shuō)自話,而是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同研發(fā)的起點(diǎn)?;诙颗c定性研究方法的綜合應(yīng)用,立邦通過(guò)全面、立體的數(shù)據(jù)分析深入理解并洞察色彩趨勢(shì),以此建立科學(xué)的色彩趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型。

此外,此舉也為行業(yè)展示了如何通過(guò)“生態(tài)聯(lián)盟”的形式,共同做大市場(chǎng)蛋糕,實(shí)現(xiàn)1+1>2的共贏局面。

立邦中國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官孫榮隆曾在接受媒體訪談時(shí)表示:“我們把自己當(dāng)做是一個(gè)生態(tài)平臺(tái)”,這一角色定位在此次趨勢(shì)共創(chuàng)中得到了充分體現(xiàn)。

04

未來(lái)展望:元力初綻,生態(tài)可期

立邦發(fā)起的這場(chǎng)“趨勢(shì)共創(chuàng)”實(shí)踐,其深遠(yuǎn)意義不僅在于商業(yè)成功,更在于為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向。

展望未來(lái),家居產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必將從單一企業(yè)的產(chǎn)品與渠道之爭(zhēng),升維至生態(tài)體系與生態(tài)體系之間的“競(jìng)合”。東鵬瓷磚的“人本設(shè)計(jì)”理念、尚品宅配的“全屋星級(jí)定制”、羅萊軟裝的“綜合性家居生態(tài)圈”,都與立邦的色彩生態(tài)平臺(tái)形成戰(zhàn)略共振。隨著更多品牌加入,我們相信,生態(tài)將不斷豐富完善,并最終推動(dòng)整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從蘇州平江路的水墨灰墻,到西安古城的赭石紅磚,色彩始終是文明記憶的載體。

而在立邦與伙伴們構(gòu)建的色彩生態(tài)中,這抹從古老陶器赭石與壁畫朱砂中走來(lái)的“元力紅”,正穿越時(shí)空,注入千家萬(wàn)戶的生活空間,成為連接歷史與未來(lái)、個(gè)體與家園的紐帶。

從此,色彩不再是墻上的裝飾,而是產(chǎn)業(yè)協(xié)同的通用語(yǔ)言,是打破行業(yè)界限的元力,是未來(lái)家居生態(tài)的基石。


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