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從單品到場景,從色彩到生態(tài):立邦攜手東鵬、羅萊軟裝、尚品宅配,共筑家居產(chǎn)業(yè)協(xié)同新范式

2025-11-11 2264 0
 當趨勢發(fā)布從一家企業(yè)的“獨白”變成一群伙伴的“對話”,家居產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的路徑正被重新定義。

在家居產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的今天,消費者依然面臨一個核心痛點:滿懷期待地想要打造夢想中的家,卻不得不面對墻面、地面、家具、軟裝之間難以調(diào)和的色彩差異。為什么獲得一個風格統(tǒng)一、體驗完整的理想空間如此困難?

究其原因,是各環(huán)節(jié)銜接不暢、產(chǎn)品協(xié)同性差與設(shè)計語言不統(tǒng)一等行業(yè)沉疴痼疾的集中體現(xiàn)。畢竟傳統(tǒng)模式下,涂料、瓷磚、定制家具、軟裝布藝各自為政,色彩在不同材質(zhì)、品牌間所產(chǎn)生的偏差與不協(xié)調(diào),最終往往會讓“整體家”的夢想在落地時支離破碎。

如今,這一僵局正在被打破。

10月15日,立邦中國再度攜手國內(nèi)權(quán)威色彩專家宋建明及北斗星色彩研究團隊,發(fā)布《2026中國流行色彩趨勢》。但此次發(fā)布的獨特之處,在于其首次打破品牌“獨白”的慣例,而是由立邦攜手東鵬、羅萊軟裝、尚品宅配三大行業(yè)領(lǐng)軍者,以“元力紅”為紐帶,構(gòu)建起一個跨品類的色彩共創(chuàng)生態(tài)。

01

消費躍遷:從“家居單品”到“場景營造”的時代之變

當下的家居消費市場正在經(jīng)歷一場深刻變革。新一代消費者不再滿足于簡單的功能堆砌,他們追求的是具有個性化、情緒價值與美學一致性的家空間。其中,以Z世代為代表的家居消費新勢力,正用“高顏值、高性價比、高情緒價值”重新定義家居選擇。據(jù)《中國新時代消費者家居品牌觀調(diào)查》顯示,有78.75%的消費者愿意為整體協(xié)調(diào)的設(shè)計方案支付更高溢價,這反映出市場對一體化解決方案的迫切需求。

以色彩為例,在家居產(chǎn)業(yè),色彩趨勢的發(fā)布多年來一直是各大品牌的“獨角戲”。每年,權(quán)威機構(gòu)與品牌發(fā)布代表未來的年度色,為設(shè)計界帶來靈感,但這些專業(yè)預測往往止于美學倡導。消費者即使被趨勢打動,也需要自行尋找能實現(xiàn)該色彩的涂料、搭配相應色調(diào)的瓷磚、定制顏色協(xié)調(diào)的柜體,并淘選氛圍一致的軟裝。從“家居單品”到“場景營造”的消費躍遷,迫切呼喚家居裝修產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的新范式。

政策層面同樣釋放出明確信號。“十四五”規(guī)劃強調(diào)“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”與“提升民生福祉”,鼓勵產(chǎn)業(yè)融合與供給端創(chuàng)新,以滿足人民對美好生活的向往。這一政策導向為家居產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展提供了有力支撐。而色彩,因其在人居環(huán)境中的核心支點地位,成為連接消費者對美好空間需求與產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級的關(guān)鍵紐帶。

不難看出,無論是消費端需求升級還是政策端引導支持,多維變化都共同指向一個結(jié)論:行業(yè)競爭維度已從單一產(chǎn)品性價比,升維至“設(shè)計語言統(tǒng)一性”與“美學價值供給能力”的比拼。行業(yè)迫切需要從“色彩預測”走向“色彩實現(xiàn)”,構(gòu)建貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的美學協(xié)同體系。

02

破局之舉:立邦發(fā)起色彩共創(chuàng),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)

面對行業(yè)發(fā)展的時代課題,立邦以“色彩共創(chuàng)生態(tài)”模式給出了創(chuàng)新性的解答。

這一舉措的突破性在于,立邦打破了行業(yè)慣例,從“獨立發(fā)布”走向“聯(lián)合共創(chuàng)”,構(gòu)建了一個覆蓋“墻面-地面-家具-軟裝”的完整色彩生態(tài)鏈。

其中,“元力紅”作為協(xié)同的通用語,成為連接不同家居品類的美學橋梁。這一中明度、中高艷度的復合紅色,具有精妙的平衡感,既能與各類色系巧妙融合,又不失和諧。它從古老陶器的赭石、壁畫中的朱砂汲取文化底蘊,在科技熒紅、城市霓虹中融入時代氣息。

在這一生態(tài)中,各合作伙伴扮演著不同但同等重要的角色。

立邦作為色彩趨勢定義者,依托全國超2萬臺調(diào)色機設(shè)備和每日近5萬條調(diào)色數(shù)據(jù),建立科學的色彩趨勢預測模型。其CCM色彩管理系統(tǒng)確保色彩精準還原,為生態(tài)提供技術(shù)保障。

東鵬瓷磚作為空間基底構(gòu)建者,始終秉持“美好空間,煥新生活”的品牌理念,以創(chuàng)新設(shè)計與材料科技回應人們對理想人居的期待。“‘元力紅’不僅是一種色彩,更是一種情緒的具象化。”東鵬瓷磚零售市場中心總經(jīng)理胡曲表示,“我們將這份生命力轉(zhuǎn)化為可觸可感的瓷磚表達,讓趨勢靈感真正融入空間。此次攜手多家行業(yè)伙伴共創(chuàng)色彩,是一次打破品類壁壘的協(xié)同實踐,也展現(xiàn)了東鵬從‘做好一塊瓷磚’到‘提供空間整體解決方案’的升級方向。”

東鵬瓷磚零售市場中心總經(jīng)理 胡曲

尚品宅配作為功能場景實現(xiàn)者,將其推出的“全屋星級定制”——星級美學、星級設(shè)計、星級功能、星級品質(zhì)與服務融入此次色彩共創(chuàng),將“元力紅”從趨勢概念轉(zhuǎn)化為可感知、可體驗的日常生活場景,真正實現(xiàn) “把五星級酒店安回家”的色彩升級愿景。“我們希望讓設(shè)計不僅停留在視覺美感上,而能延伸至居住的舒適度與幸福感。” 尚品宅配集團副總裁、品牌總經(jīng)理李嘉聰表示,“通過色彩共創(chuàng),我們將‘元力紅’的情緒能量融入空間功能與體驗,打造更具溫度與品質(zhì)的理想家。”

尚品宅配集團副總裁、品牌總經(jīng)理 李嘉聰

羅萊軟裝作為氛圍情緒點睛者,通過美學窗簾、家紡床品、軟裝家居等全品類產(chǎn)品,打造相互牽引的綜合性家居生態(tài)圈,完成空間氛圍的烘托與情緒升華。其為年輕消費者推出的創(chuàng)意家居產(chǎn)品,更為空間注入溫度與靈魂。羅萊軟裝CEO黃凱表示,“我們始終關(guān)注空間中的情緒力量,此次參與色彩共創(chuàng),不僅是一次產(chǎn)品層面的探索,更是一次產(chǎn)業(yè)鏈間的美學協(xié)同。我們希望將‘元力紅’的熱烈與能量,融入柔性材質(zhì)與光影層次之中,讓家的氛圍更具包容與治愈感,呈現(xiàn)可被感知的生活美學。”

羅萊軟裝CEO 黃凱

對于此次共創(chuàng)的深層意義,立邦中國集團品牌公關(guān)中心副總裁吳雅琳將其置于更宏大的背景之下:這既是對國家“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”與“城市更新”政策的響應,也是對品牌“刷新美好生活空間”使命的踐行。她進一步闡釋了其目標:“讓趨勢成果落地到城市的每一個角落、產(chǎn)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)、家庭的每一寸空間。”承載著內(nèi)心本真創(chuàng)造力的“元力紅”,正是實現(xiàn)這一藍圖的鑰匙。它將從色彩靈感延伸開去,最終激活整個家居產(chǎn)業(yè)在設(shè)計、制造與落地環(huán)節(jié)的協(xié)同共創(chuàng)。”

立邦中國集團品牌公關(guān)中心副總裁吳雅琳

03

價值重構(gòu):趨勢共創(chuàng)如何重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈

可以說,立邦構(gòu)建的色彩共創(chuàng)生態(tài),為家居產(chǎn)業(yè)帶來了多維度的價值革新,重構(gòu)了從生產(chǎn)到消費的整個價值鏈條。

對消費者而言,這一生態(tài)提供了一套“抄作業(yè)”式的完整家居配色方案。圍繞主推色“元力紅”,立邦推出六大家居風格色盤。這些色盤設(shè)計并非簡單的色彩搭配,而是立邦對“以人為本”居住需求的深度回應——讓每個家庭都能通過色彩定制符合自身生活習慣與情緒需求的居住空間:“輕甜治愈家·奶油色系”營造療愈氛圍,“野趣探險家·南洋色系”激發(fā)探索欲望,“先鋒哲思家·煙灰色系”彰顯前衛(wèi)態(tài)度,“鹽系清新家·北歐色系”勾勒自由靈魂,“藝術(shù)創(chuàng)想家·包豪斯色系”點亮繽紛創(chuàng)意,“雅致格調(diào)家·黑金色系”書寫人文質(zhì)感。這種一站式的解決方案,極大地降低了消費者的決策成本,讓專業(yè)的色彩趨勢不再是遙不可及的效果圖,而是可觸摸、可購買的現(xiàn)實。

圖說:立邦聯(lián)合三大品牌東鵬、羅萊軟裝、尚品宅配推出六大家居風格配色方案海報

對合作伙伴而言,共創(chuàng)意味著共享趨勢紅利與降低研發(fā)風險。各品牌無需投入巨額成本進行獨立的前瞻趨勢研究,而是將自身成熟的專業(yè)體系與“元力紅”趨勢精準對接:譬如東鵬瓷磚憑借其在材質(zhì)與工藝上的深厚積淀,通過“尊石系列”、“凈奢石系列”、“尚木系列”、“巖萃系列”、“微韻石系列”等產(chǎn)品,將色彩趨勢轉(zhuǎn)化為可靠的空間基底;尚品宅配通過其“全屋風格化”產(chǎn)品矩陣與AI設(shè)計系統(tǒng),實現(xiàn)了趨勢色彩在具體戶型中的快速落地與規(guī)?;瘧茫涣_萊軟裝則以其覆蓋八大品類的豐富產(chǎn)品線,為空間提供最終的情緒點綴與氛圍升華。這種基于各自專業(yè)優(yōu)勢的協(xié)同,不僅為消費者提供了從靈感、設(shè)計到落地的完整美學閉環(huán),也為各品牌帶來了聯(lián)合曝光與開拓新商業(yè)機會的廣闊空間。

圖說:立邦與三大家居品牌共創(chuàng)搭配方案效果圖

對行業(yè)而言,立邦樹立了“平臺賦能”的新范式。這一范式包含兩個核心維度:

首先是趨勢協(xié)同。立邦證明了色彩趨勢可以不再是品牌的自說自話,而是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同研發(fā)的起點。基于定量與定性研究方法的綜合應用,立邦通過全面、立體的數(shù)據(jù)分析深入理解并洞察色彩趨勢,以此建立科學的色彩趨勢預測模型。

此外,此舉也為行業(yè)展示了如何通過“生態(tài)聯(lián)盟”的形式,共同做大市場蛋糕,實現(xiàn)1+1>2的共贏局面。

立邦中國首席運營官孫榮隆曾在接受媒體訪談時表示:“我們把自己當做是一個生態(tài)平臺”,這一角色定位在此次趨勢共創(chuàng)中得到了充分體現(xiàn)。

04

未來展望:元力初綻,生態(tài)可期

立邦發(fā)起的這場“趨勢共創(chuàng)”實踐,其深遠意義不僅在于商業(yè)成功,更在于為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向。

展望未來,家居產(chǎn)業(yè)的競爭必將從單一企業(yè)的產(chǎn)品與渠道之爭,升維至生態(tài)體系與生態(tài)體系之間的“競合”。東鵬瓷磚的“人本設(shè)計”理念、尚品宅配的“全屋星級定制”、羅萊軟裝的“綜合性家居生態(tài)圈”,都與立邦的色彩生態(tài)平臺形成戰(zhàn)略共振。隨著更多品牌加入,我們相信,生態(tài)將不斷豐富完善,并最終推動整個家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從蘇州平江路的水墨灰墻,到西安古城的赭石紅磚,色彩始終是文明記憶的載體。

而在立邦與伙伴們構(gòu)建的色彩生態(tài)中,這抹從古老陶器赭石與壁畫朱砂中走來的“元力紅”,正穿越時空,注入千家萬戶的生活空間,成為連接歷史與未來、個體與家園的紐帶。

從此,色彩不再是墻上的裝飾,而是產(chǎn)業(yè)協(xié)同的通用語言,是打破行業(yè)界限的元力,是未來家居生態(tài)的基石。


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