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商務(wù)酒店設(shè)計管理
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任何的事物都是發(fā)展的狀況，因為整體的規(guī)劃都是屬于前進(jìn)的。所以商務(wù)酒店也是這樣的，在酒店設(shè)計管理上面要適合時代的發(fā)展，要是最具有代表性的才行，如果酒店一開業(yè)就是處于落后那是肯定不行的。
紅專設(shè)計師不會允許自己的酒店一開業(yè)就出于落后的階段，所以前瞻性也是酒店里面很重要的一個。
新時代下的酒店在設(shè)計的時候要考慮的東西比較多，第一個就是當(dāng)下，如果有設(shè)計單位說人家的酒店設(shè)計得怎么樣，那就錯了那個智能作為酒店的參考，要去模仿和復(fù)制是不行的，因為活在過去是沒有任何的價值的，只有立足于當(dāng)下才能讓酒店最快的收回成本。
然后就是望眼于未來，未來才是酒店盈利的關(guān)鍵點，所以設(shè)計和管理都要考慮到這一點，一般一個酒店的什么生命周期是12年，所以在設(shè)計的時候整體的規(guī)劃就要往后12年去規(guī)劃，這個一般的設(shè)計單位是做不來的，只有設(shè)計顧問型的才能夠做好。
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