中央電視臺(tái)9月2日和3日對威客的連續(xù)報(bào)道，引起了人們對威客的興趣，記者也查閱了相關(guān)資料，并走訪了一些業(yè)內(nèi)人士，隨著對威客的深入了解，記者發(fā)現(xiàn)中國的威客模式網(wǎng)站早在2000年就已經(jīng)出現(xiàn)。
早在2000年9月12日《深圳晚報(bào)》就報(bào)道了中國最早的“威客”網(wǎng)站： “國內(nèi)首家網(wǎng)絡(luò)化專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)9月12日建成開通。該網(wǎng)站的最大特點(diǎn)是將傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合……”。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士提供的線索，記者又找到了2000年9月13日深圳電視臺(tái)的一段報(bào)道，“網(wǎng)站通過雙向服務(wù)功能策劃了在線專家檔案、設(shè)計(jì)招標(biāo)等幾大服務(wù)系統(tǒng)。為企業(yè)與設(shè)計(jì)師之間架起了一座互動(dòng)的橋梁。”
經(jīng)核實(shí)，中國設(shè)計(jì)－企業(yè)服務(wù)在線就是著名設(shè)計(jì)網(wǎng)站中國設(shè)計(jì)之窗的前身，隨后，記者對中國威客之父、中國設(shè)計(jì)之窗總編馮家敏先生進(jìn)行了采訪。
談到中央電視臺(tái)對威客的報(bào)道，馮家敏告訴記者，當(dāng)天還是他岳父打電話過來說，“今天中央電視臺(tái)報(bào)道了一個(gè)新聞，內(nèi)容就是你一直在搞的、你做的這種互聯(lián)網(wǎng)上的又有設(shè)計(jì)又有招標(biāo)什么的�！背鲇诤闷妫T家敏在CCTV網(wǎng)站上重新看了這段新聞。
“我確實(shí)在2000年就創(chuàng)造了這種模式，把全球的智力資源進(jìn)行重新整合，重新分配，讓大家都能賺到錢，同時(shí)又將不同地方的人聯(lián)系起來。當(dāng)時(shí)主要模式是招標(biāo)，也就是現(xiàn)在電視臺(tái)報(bào)道中所介紹的威客模式�！薄爸徊贿^我們當(dāng)初不叫威客，我們是叫在線設(shè)計(jì)師，就是會(huì)員制，業(yè)務(wù)都是以招標(biāo)這種形式進(jìn)行的，也就是威客1.0模式�！�
“這個(gè)模式到現(xiàn)在已經(jīng)整整六年了，期間我們經(jīng)歷很多，我們對威客的認(rèn)識(shí)加深，對威客的優(yōu)點(diǎn)與弊端都很清楚明了，為此，我們進(jìn)行了一系列的改進(jìn)、完善，比如，我們推出的ADC中國設(shè)計(jì)中心，就能很好地解決威客1.0存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，商業(yè)機(jī)密問題，也能讓客戶得到時(shí)間和質(zhì)量的保證。我們加強(qiáng)了對威客一族的管理，并且保障了他們的各種利益，使他們參加每個(gè)活動(dòng)都有報(bào)酬，這就保障了社會(huì)的公平。同時(shí)，我們又能保障客戶的利益，使客戶都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到滿意的作品�！�
“現(xiàn)在，我們又將我們的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢整合起來，把業(yè)務(wù)由設(shè)計(jì)擴(kuò)大到網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，編程，寫作，以及翻譯等領(lǐng)域，這樣就形成了威客的全面解決方案，就是威客3.0。如今，我們光設(shè)計(jì)領(lǐng)域的威客就達(dá)20多萬，其中活躍成員達(dá)七萬左右。”
“早在2003年，我們就把威客一族的作品編輯出版，書名叫《引爆設(shè)計(jì)靈感》。這本書分析了很多案例，我們的一個(gè)項(xiàng)目最多有6000個(gè)設(shè)計(jì)方案，一般的都有一兩千。報(bào)道中的威客網(wǎng)站最多也就40多個(gè)，一般政府搞的大型項(xiàng)目也才幾百個(gè)設(shè)計(jì)方案，相比下，我們絕對占領(lǐng)先優(yōu)勢�！兑O(shè)計(jì)靈感》得到了廣大設(shè)計(jì)師的喜愛，也對威客模式進(jìn)行了系統(tǒng)論述。”
馮家敏先生還笑稱，“非常感謝中央電視臺(tái)的報(bào)道，它使很多人都知道了威客。但是，報(bào)道中的這些網(wǎng)站都是最初級(jí)的、最原始的經(jīng)營模式，如果新聞報(bào)道是過時(shí)的落后的，對于媒體來說很尷尬！必須指出的是，招標(biāo)是不應(yīng)該得到推廣的商業(yè)模式，招標(biāo)只能是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一種輔助手段，因?yàn)槔速M(fèi)太大太大。在這6年里，我主持了數(shù)百次招標(biāo)活動(dòng)，每次我心里都在流血，幾百人上千人的勞動(dòng)付之東流，人力、時(shí)間、智慧的浪費(fèi)真的觸目驚心。我們常說，“貪污和浪費(fèi)就是極大的犯罪”，有時(shí)候我真的有罪惡感。因此，我一直不斷地在探索如何解決威客所存在的問題，現(xiàn)在已經(jīng)有了很好的解決方案。”
馮家敏說：“新聞報(bào)道引起大家對威客的誤解，很多人以為威客就是低價(jià)招標(biāo)。現(xiàn)在已經(jīng)引起了相當(dāng)絕大多數(shù)設(shè)計(jì)師的反感，他們認(rèn)為這種模式的威客網(wǎng)站是對設(shè)計(jì)的侮辱，甚至已經(jīng)有人提議成立反威客聯(lián)盟。因?yàn)�，�?bào)道中的這些網(wǎng)站的LOGO招標(biāo)，最低只有100元，大多數(shù)只有幾百元，所謂“重金懸賞”竟然沒有超過國內(nèi)市場平均價(jià)格。這樣的招標(biāo)可笑！參與招標(biāo)的人可憐！”
|
