
雖然他說,他做了努力,不去花費(fèi)太多的時(shí)間老是想著過去,或考慮沒有他,他的合作伙伴會怎能樣工作,但他不能完全驅(qū)逐那樣的想法。蓋里承認(rèn),他擔(dān)心,沒有他,他的事務(wù)所將變成什么,并且,他積極地為蓋里建筑事務(wù)所的未來形態(tài)考慮各式各樣的選擇。
蓋里說:“我試圖不向后看,因?yàn)闆]有有起多少作用。但當(dāng)你到達(dá)我的年齡時(shí),你會對繼承問題感到焦慮。”
他將洛杉磯介紹給世界
在某些方面,與他的大多數(shù)全球著名的同行相比,在對付經(jīng)濟(jì)危機(jī)和隨之而來的節(jié)約預(yù)算及裁減人員問題上,蓋里所處的地位更好。畢竟,他用非常便宜的材料,包裝了他的早期住房和商業(yè)項(xiàng)目。

蓋里借鑒波普藝術(shù)家的創(chuàng)作手法,在設(shè)計(jì)項(xiàng)目中使用起波紋的金屬或硬紙板的外形,確立了他的名聲。蓋里回憶說,在1978年,他決定友善地離開他的最大的客戶羅思公司(Rouse Co.),并且努力開始將他的工作人員從大約50名建筑師削減到3名。
蓋里說:“如果我必須做,我準(zhǔn)備再次這樣做,F(xiàn)在,如果要節(jié)儉,我已做好準(zhǔn)備。為什么要為花哨的細(xì)節(jié)和材料花費(fèi)全部的錢?你不需要它。你能用樸素的東西獲得激情。”
盡管如此,在過去的幾年,蓋里的建筑事務(wù)所沒有發(fā)生意外。蓋里希望這個(gè)機(jī)構(gòu)成為全球性的,并且他在努力走向這個(gè)目標(biāo)。
在另一方面,蓋里對目前的形勢和他的年齡做了讓步。他說,盡管已做了許多準(zhǔn)備工作,他放棄了為自己和他的家庭在威尼斯建造一幢住房的計(jì)劃。他說,他將分割這塊地,一塊給他的在蓋里事務(wù)所工作的兒子薩姆,另外兩塊分別給在事務(wù)所工作的年輕建筑師——他的人事主管梅格漢•勞埃德(Meaghan Lloyd)和阿蘭德•德瓦拉賈(Anand Devarajan)。
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