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生活就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗

　　我問，是否他的外貌得到了喜歡某種特色的時(shí)尚界的認(rèn)可。畢竟，雇用他們這類人的設(shè)計(jì)師和經(jīng)理，同時(shí)又是藝術(shù)內(nèi)行的人是相當(dāng)普遍的。但像彼得-馬里諾這種從頭到腳都是皮革的人是沒有的。馬里諾聳聳肩說：“我不知道。我不為別人而穿皮革，我沒有時(shí)間來改變服裝�！彼�說，他做了一個(gè)項(xiàng)目又一個(gè)項(xiàng)目；走了一個(gè)國(guó)家又一個(gè)國(guó)家。但我覺他有點(diǎn)不坦率。在那樣一個(gè)強(qiáng)調(diào)形象的產(chǎn)業(yè)，馬里諾不會(huì)無視服裝所起的作用。

　　具有諷刺意味的是，他在時(shí)尚界的成功，有時(shí)會(huì)損害他的其他業(yè)務(wù)；時(shí)尚界的業(yè)務(wù)僅是他的業(yè)務(wù)的三分之一。他的其余的業(yè)務(wù)是私人住房和公共建筑。馬里諾目前在韓國(guó)首爾為三星家族的一個(gè)成員設(shè)計(jì)一個(gè)龐大的綜合項(xiàng)目。他說：“今年是我們的事務(wù)所歷史上最繁忙的一年�！彼�有100個(gè)不同的項(xiàng)目在進(jìn)行。

　　開胃菜撤走，服務(wù)員端來金槍魚片。馬里諾繼續(xù)他的談話：“我理解他們說的話。我不介意。對(duì)我來說，時(shí)尚界工作是不錯(cuò)的。在收入上十分可觀�！贝蠖鄶�(shù)善于理財(cái)?shù)慕ㄖ�師，都喜歡不斷地做建筑項(xiàng)目。因奢侈品連鎖店的翻新規(guī)劃要策劃很多年。馬里奧有一個(gè)收入水平基線，工作人員為150人。這也允許他對(duì)他的員工相對(duì)慷慨。

9、彼得-馬里諾的建筑設(shè)計(jì)欣賞

　　馬里諾說：“上帝賜福于弗蘭克-蓋里，他把創(chuàng)造性帶回建筑領(lǐng)域。建筑業(yè)曾經(jīng)迷失了方向。在1980年代，建設(shè)的都是低水平的東西。因此，倫佐-皮亞諾（Renzo Piano）、赫爾佐格－德梅隆——他們針對(duì)長(zhǎng)期缺乏藝術(shù)的建筑，揭開了建筑業(yè)新的一頁(yè)。在若干代‘橡皮圖章’式的建筑之后，他們打造了有思想的建筑�！�

　　當(dāng)我問他最值得驕傲的是作品是什么時(shí)，他首先列舉的是他創(chuàng)新的東京“香奈兒銀座商店”的玻璃墻。這面墻從外面看像電視，但從里面看是透明的。然后是經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的Datascope公司的新澤西總部。馬里諾說：“這幢建筑是漂亮的。兩本建筑雜志都有介紹文章。但沒有引起人們的關(guān)注。因?yàn)檫@家公司沒有像香水那樣打廣告。”

　　盡管彼得-馬里諾說，他不在乎人們說些什么，但要他不去考慮是很難的。去年，他獲得了翻新倫敦伯靈頓商場(chǎng)（Burlington Arcade）的工作。他提出的計(jì)劃是“清潔天花板；修復(fù)天窗；改變已不是原裝的燈光，增加商場(chǎng)的亮度”。然而，他受到的批評(píng)是要破壞一幢高水平的建筑。后來，馬里諾放棄了這個(gè)改造項(xiàng)目。

　　馬里諾說：“世界處于一種可悲的狀態(tài)，一個(gè)重新油漆天花板的主意引起了集體的歇斯底里。盡管他沒有為這件事流淚，但當(dāng)他提到他的女兒決定不繼續(xù)研究藝術(shù)史，而選擇了研究人類學(xué)時(shí)，他的眼睛第二次濕潤(rùn)了。

　　當(dāng)我們準(zhǔn)備離開餐館時(shí)，我說他穿的夾克非常像擊劍夾克。彼得-馬里諾說：“生活就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗。你或者勝利；或者失敗�！�

　　本文作者瓦內(nèi)薩-弗里德曼（Vanessa Friedman）系英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》時(shí)尚版編輯。