2010年國產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量再創(chuàng)新高，全年385部共220530分鐘的數(shù)量讓中國動(dòng)畫拿到一個(gè)“全球第一”。然而在這個(gè)“第一”的光環(huán)下，卻是中國動(dòng)畫市場(chǎng)供求嚴(yán)重失衡的尷尬現(xiàn)實(shí)：電視臺(tái)等發(fā)行渠道希望尋求高質(zhì)量的動(dòng)畫，但市場(chǎng)上卻充斥著大量小成本低端產(chǎn)品；賣不出去產(chǎn)品的中小公司又因資金短缺，無法做出高質(zhì)量、創(chuàng)意新的動(dòng)畫產(chǎn)品，由此中國動(dòng)畫陷入“惡性循環(huán)”的漩渦。
電視臺(tái) 渠道不暢受制廣告
談到目前動(dòng)畫片在電視臺(tái)扎堆播放的情況，湖南金鷹卡通頻道總監(jiān)雷瑛露出一絲苦笑。金鷹卡通頻道2010年全年引進(jìn)動(dòng)畫片近2萬分鐘，具體價(jià)格從50-300元/分鐘不等，盡管如此，求上門來的動(dòng)畫片還是絡(luò)繹不絕，表面看似乎紅紅火火，但業(yè)內(nèi)人都清楚地看到，真正能受到觀眾喜愛的動(dòng)畫片是少之又少。
電視臺(tái)的盈利全靠廣告。高收視、高廣告才能帶動(dòng)電視臺(tái)盈利上升，去尋求更好的播出資源。但現(xiàn)狀卻是播出的動(dòng)畫片無法吸引足夠的廣告和收視率，進(jìn)而影響動(dòng)畫片的選擇和播出時(shí)間長短。“有人看到動(dòng)畫制作公司求著電視臺(tái)播放，就說電視臺(tái)仗著有播出渠道優(yōu)勢(shì)使勁壓低價(jià)格，以強(qiáng)欺弱。但市場(chǎng)又可曾考慮到電視臺(tái)方面既缺乏國家撥款支持，又缺乏廣告收入，處境同樣艱難�！崩诅鵁o奈地表示。
“有些地方衛(wèi)視和專業(yè)的卡通頻道多少還給點(diǎn)錢，但像央視這種大平臺(tái)，很多動(dòng)畫片都是免費(fèi)，甚至貼著錢往里鉆�！碧K州歐瑞動(dòng)漫副總經(jīng)理趙赟說，作為國內(nèi)最大的播出渠道，央視歷來是動(dòng)畫片扎堆最嚴(yán)重的地方，然而實(shí)際上，除了央視每年選擇性地花錢購進(jìn)一些片子之外，大部分播出的動(dòng)畫片都是以免費(fèi)提供的方式進(jìn)入。就算是免費(fèi)提供給央視，央視還要進(jìn)行好幾輪的篩選。
趙赟所在的歐瑞動(dòng)漫2009年成功地從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，為央視“送”了1000分鐘的動(dòng)畫片，這次經(jīng)歷讓她深刻地體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。
由于供大于求，動(dòng)畫片要想依靠通過在電視臺(tái)播放掙錢根本沒有可能�！耙徊縿�(dòng)畫片的制作成本都在幾十萬元，甚至幾百萬元以上，動(dòng)畫公司拼命地投資提高質(zhì)量，但電視臺(tái)最多也就每集給個(gè)幾百元。”趙赟說，即便是給錢相對(duì)高的央視，能入他們“法眼”的好片子也就幾千元一集，有些偏遠(yuǎn)的地方衛(wèi)視，甚至連幾十塊一集都給不出來。
“就算我們?cè)敢獬龈邇r(jià)，也得有配得上高價(jià)的動(dòng)畫片呀�！崩诅鴦t說，好的動(dòng)畫片電視臺(tái)不會(huì)吝惜資金，但很少有能產(chǎn)生影響力的作品。專業(yè)卡通頻道雖然在兒童群體中收視率高，但大部分廣告商并不認(rèn)同其收視價(jià)值，因此并不愿投放廣告。國外動(dòng)畫片與國內(nèi)發(fā)行渠道相同，但其渠道購買能力強(qiáng)，深得廣告主青睞，而國內(nèi)動(dòng)畫片的廣告市場(chǎng)是一大短板。當(dāng)前的現(xiàn)狀可以概括為一個(gè)怪圈，即動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與廣告市場(chǎng)兩方面都不成熟，整個(gè)體系還在逐漸培育中。
動(dòng)畫電影 精品難求票房低迷
比起電視臺(tái)動(dòng)畫片扎堆的情況，動(dòng)畫電影卻是另外一番光景�！皠�(dòng)畫電影的發(fā)行播放相對(duì)成熟。但問題是，又有幾部動(dòng)畫電影敢真正硬著腰桿走上銀幕呢？”趙赟說，中國動(dòng)畫電影質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致在動(dòng)畫電影發(fā)行領(lǐng)域存在著“開放門戶地歡迎你，但很少有人敢來”的現(xiàn)狀。
電影發(fā)行業(yè)內(nèi)有著透明的運(yùn)作方式和分成比例。一般動(dòng)畫公司直接找到電影發(fā)行公司，具體商談合作的方式和分成比例�！半娪暗臓I銷推廣比較復(fù)雜，動(dòng)畫電影一般是委托給發(fā)行公司的。”通常分成的比例是四六分成，制片方拿四成，院線拿六成，而發(fā)行公司還要從制片方的部分中拿去一塊用于策劃推廣�！霸谶@種情況下，制片方其實(shí)是真正的占小頭，一旦電影票房失敗，那制片方有時(shí)是血本無歸�！壁w赟表示。
曾經(jīng)成功運(yùn)作過《喜羊羊》系列電影的優(yōu)揚(yáng)傳媒電影業(yè)務(wù)總監(jiān)胡宗京對(duì)此表示，動(dòng)畫電影的發(fā)行營銷是輕車熟路，但前提是一部動(dòng)畫電影是否有過硬的質(zhì)量和足夠的資本完成這一系列的營銷過程。
事實(shí)上，優(yōu)揚(yáng)傳媒是《喜羊羊》成功發(fā)行的三大引擎之一，他們?cè)趯Ｂ氊?fù)責(zé)《喜羊羊》宣傳推廣的營銷花費(fèi)超過了整個(gè)《喜羊羊》投資的60%。
“目前在國內(nèi)影院上映的動(dòng)畫電影中，盈利的基本是進(jìn)口動(dòng)畫電影�！崩诅f。
以今年戰(zhàn)績相對(duì)不錯(cuò)的賀歲檔動(dòng)畫電影為例，三部大片《喜羊羊與灰太狼之兔年頂呱呱》、《熊貓總動(dòng)員》以及《老夫子之小水虎少年》，票房分別為1.3億元、4000萬元和260萬元。與此同時(shí)，相較去年上映的7部海外動(dòng)畫電影，僅《玩具總動(dòng)員3》票房就高達(dá)1.15億元，7部電影總票房達(dá)15.4062億元。國產(chǎn)動(dòng)畫與海外動(dòng)畫，相差不是一星半點(diǎn)。
“目前根本不存在專門從事動(dòng)畫電影發(fā)行的公司，因?yàn)槭袌?chǎng)太小，就算去做，也不掙錢，這是中國動(dòng)畫電影的現(xiàn)狀�！焙诰┍硎�。
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