這是一個(gè)在中國(guó)不缺追隨者、不缺消費(fèi)者、不缺鼓吹者、不缺扶持者、更不缺機(jī)會(huì)的行業(yè)，也是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中與IT最相關(guān)的產(chǎn)業(yè)之一。
然而同時(shí)，這個(gè)行業(yè)也正在面臨前所未有的迷茫、困惑、不知所措，以及不能回避的尷尬：缺乏原創(chuàng)，缺乏有效支撐，缺乏文化自信，缺乏大師，缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障……
在北京大恒科技大廈6層走廊盡頭的電腦前，有一個(gè)留了毛茸茸小胡子，頭發(fā)也像小獅子一樣豎起的男孩子，正在一筆一筆地仔細(xì)描著一個(gè)長(zhǎng)方形的站立動(dòng)物。他告訴記者，自己是“中工藝”(中央工藝美術(shù)學(xué)院，即現(xiàn)在的清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院)的大三學(xué)生，正利用暑期在這里的北京數(shù)字娛樂(lè)軟件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地實(shí)習(xí)。他現(xiàn)在正在畫(huà)一只貓，據(jù)說(shuō)要用在某個(gè)動(dòng)畫(huà)片里。而他現(xiàn)在采用的，正是基地里面的入駐企業(yè)北京迪生通博科技有限公司開(kāi)發(fā)的無(wú)紙動(dòng)畫(huà)技術(shù)。
據(jù)了解，像他這樣懷有動(dòng)漫夢(mèng)想的年輕人和其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的數(shù)量，近年來(lái)在國(guó)內(nèi)正在呈現(xiàn)出幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。正如我們所看到的，最近以來(lái)，在原來(lái)就不低的溫度上，動(dòng)漫依然在各地一天天地繼續(xù)升溫，相關(guān)的新聞事件也層出不窮。
比如，8月13日，“2006中國(guó)重慶動(dòng)漫博覽會(huì)”節(jié)前上演動(dòng)漫真人秀；8月10日，首批“無(wú)錫制造”的動(dòng)漫原創(chuàng)作品《吉娃娃》、《秦漢英杰》、《東方神娃》等獲得總額485萬(wàn)元的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)基金；7月28日～30日，“2006 China Joy”于上海舉辦，現(xiàn)場(chǎng)火爆異�！�
然而，在這個(gè)空前繁華、熱鬧的產(chǎn)業(yè)背景下，本報(bào)記者走訪(fǎng)的多位業(yè)內(nèi)人士在為這一難得的發(fā)展時(shí)機(jī)振奮的同時(shí)，更表示了他們的擔(dān)憂(yōu)：這個(gè)行業(yè)正面臨成長(zhǎng)初期的迷茫、困惑、不知所措；正遭遇普遍的尷尬：缺乏原創(chuàng)，缺乏有效支撐，缺乏勇氣和自信，缺乏大師，缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障……而這些，正是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要跨越的道道關(guān)口。
需要怎樣的支持?
8月15日早上，記者收到一封“不速之信”。
信件來(lái)自記者在8月10日海淀中關(guān)村“發(fā)展動(dòng)漫游戲研討會(huì)”上認(rèn)識(shí)的北京龍閣創(chuàng)意數(shù)碼科技公司高級(jí)經(jīng)理張沖，他在來(lái)信中說(shuō)：“作為一個(gè)剛剛創(chuàng)業(yè)的小型動(dòng)漫企業(yè)，要走的路還很長(zhǎng)。但是，正像我在論壇上所說(shuō)的那樣，我們這一代70、80年代的人，對(duì)于動(dòng)漫行業(yè)的熱情是無(wú)法熄滅的，我們有充分的信心能夠?qū)崿F(xiàn)中國(guó)自己的真正的動(dòng)漫夢(mèng)想。雖然目前整個(gè)行業(yè)前進(jìn)的路上還有很多現(xiàn)實(shí)的困難，但這些終究會(huì)過(guò)去的。希望中國(guó)動(dòng)漫能圓一個(gè)夢(mèng)!也希望我能夠圓一個(gè)自己的動(dòng)畫(huà)夢(mèng)！”
在8月10日的研討會(huì)發(fā)言中，作為動(dòng)漫企業(yè)的代表，張沖表達(dá)了他最關(guān)心的三方面的問(wèn)題：一是動(dòng)畫(huà)的制作效率問(wèn)題；二是版權(quán)難題；三是動(dòng)漫素材庫(kù)的構(gòu)建問(wèn)題。他希望政府組織制作人員培訓(xùn)，提供一些針對(duì)動(dòng)漫企業(yè)高層管理人員的培訓(xùn)，做一些行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、贏(yíng)利模式等方面的研究，并組建專(zhuān)家團(tuán)，把工程化的專(zhuān)家和學(xué)術(shù)化的專(zhuān)家結(jié)合到一起。
除此之外，他特別希望能有一個(gè)給動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)提供支撐的服務(wù)性平臺(tái)綜合體，即把交易平臺(tái)、素材庫(kù)平臺(tái)、項(xiàng)目外包平臺(tái)等所有平臺(tái)組合成一個(gè)平臺(tái)系列，“而不是像現(xiàn)在，這個(gè)平臺(tái)要找這個(gè)基地，那個(gè)平臺(tái)要去找那個(gè)基地，這樣溝通成本是非常大的，對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)大的困難�！�
作為北京數(shù)字娛樂(lè)軟件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，張國(guó)紅經(jīng)常在腦子里思考，也經(jīng)常掛在嘴邊的問(wèn)題是：我們的動(dòng)漫企業(yè)到底最需要什么?另外，“動(dòng)漫基地該是什么?我們認(rèn)為應(yīng)該是能夠?yàn)閯?dòng)漫產(chǎn)業(yè)真正做點(diǎn)實(shí)事的機(jī)構(gòu)。”
這家基地承擔(dān)著北京市科委“北京數(shù)字娛樂(lè)軟件公共技術(shù)支撐平臺(tái)” 項(xiàng)目。這一技術(shù)支撐體系包括三個(gè)平臺(tái)和一個(gè)中心，即游戲產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)支撐與服務(wù)平臺(tái)、教育產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)支撐與服務(wù)平臺(tái)、動(dòng)畫(huà)公共技術(shù)支撐與服務(wù)平臺(tái)，以及游戲、動(dòng)畫(huà)培訓(xùn)中心。其中動(dòng)畫(huà)平臺(tái)已經(jīng)于今年初正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)。中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì)北京分會(huì)、中科院計(jì)算所的“三維運(yùn)動(dòng)捕獲實(shí)驗(yàn)室”等也在基地內(nèi)。據(jù)說(shuō)這也是國(guó)內(nèi)首家數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐平臺(tái)。
自2005年開(kāi)始，國(guó)家針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持政策相繼出臺(tái)，民營(yíng)、外資介入動(dòng)漫制作領(lǐng)域，各地動(dòng)漫基地紛紛破土。有關(guān)資料顯示，目前，國(guó)內(nèi)有15家國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地、4家國(guó)家動(dòng)畫(huà)教學(xué)研究基地、4家國(guó)家網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。
對(duì)于動(dòng)畫(huà)企業(yè)的扶持，很多基地采取了減免房租、按動(dòng)畫(huà)片時(shí)長(zhǎng)給予補(bǔ)貼等措施。對(duì)此，業(yè)內(nèi)有專(zhuān)家表示，韓國(guó)原來(lái)也采取這種政策，后來(lái)發(fā)現(xiàn)行不通：專(zhuān)心做動(dòng)畫(huà)片的人都不專(zhuān)心做片子了，而是研究哪里的政府扶持多，就做一些垃圾片，然后去跟當(dāng)?shù)卣X(qián)。另外，有些企業(yè)因此被拆得支離破碎，地域上的分散、遷移造成了人才的大量流失。很多企業(yè)在考慮入駐哪家基地時(shí)，考慮的是能拿到多少優(yōu)惠政策，而不是在哪里能把創(chuàng)意、市場(chǎng)做好�！斑@實(shí)在令人痛心!”這位專(zhuān)家表示，“這些措施是否真的對(duì)企業(yè)有利?企業(yè)冷暖自知�！�
對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，近來(lái)有兩件事不得不提。一件是，廣電總局近日下發(fā)的《廣電總局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視動(dòng)畫(huà)片播出管理的通知》(下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)。從9月1日起，在每天17點(diǎn)至20點(diǎn)之間，全國(guó)各級(jí)電視臺(tái)所有頻道均不得播出境外動(dòng)畫(huà)片和介紹境外動(dòng)畫(huà)片的信息節(jié)目或展示境外動(dòng)畫(huà)片的欄目;合拍動(dòng)畫(huà)片在這一時(shí)段播出，要報(bào)廣電總局批準(zhǔn);在每個(gè)播出動(dòng)畫(huà)片的頻道中，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片與引進(jìn)動(dòng)畫(huà)片的播出比例由6∶4調(diào)整為7∶3，即國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的播出數(shù)量不少于70%。
另一件發(fā)生在7月，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部、教育部、科技部、信息產(chǎn)業(yè)部、商務(wù)部、文化部、稅務(wù)總局、工商總局、廣電總局、新聞出版總署等10部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(下稱(chēng)《意見(jiàn)》)。該《意見(jiàn)》共28條，從建立機(jī)制和強(qiáng)化政策入手，提出力爭(zhēng)在5至10年內(nèi)使我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力躋身世界動(dòng)漫大國(guó)和強(qiáng)國(guó)行列。
《意見(jiàn)》讓業(yè)界深受鼓舞。但對(duì)于《通知》，卻有人點(diǎn)頭有人搖頭。怎樣扶持動(dòng)漫企業(yè)是最有效的？實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
防盜版及市場(chǎng)機(jī)制
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展起來(lái)，“最先要解決版權(quán)問(wèn)題�！� 張國(guó)紅和李丹陽(yáng)異口同聲地如是表示。后者所在的北京歌華文化發(fā)展集團(tuán)正在北京雍和宮附近著手打造一家“國(guó)家級(jí)動(dòng)漫互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”。
一談起盜版，動(dòng)漫界從業(yè)人士往往痛心疾首。盜版現(xiàn)象林林總總：動(dòng)漫形象抄襲，動(dòng)漫作品生產(chǎn)發(fā)行，乃至動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、仿制等。
今年3月，著名臺(tái)灣漫畫(huà)家敖幼祥面市不足一個(gè)月的長(zhǎng)篇?jiǎng)∏樾伦鳌稙觚堅(jiān)捍箝L(zhǎng)篇》就遭遇盜版。《烏龍?jiān)捍箝L(zhǎng)篇》1—3冊(cè)于2月下旬面市。出版方在新作推出之前，制定了種種反盜版舉措，例如，首次在漫畫(huà)書(shū)中引入“中國(guó)反盜版信息系統(tǒng)專(zhuān)用標(biāo)識(shí)(APIC)”反偽系統(tǒng)，每本正版書(shū)都有一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的反偽信息查詢(xún)代碼，購(gòu)買(mǎi)者可通過(guò)免費(fèi)短信、免費(fèi)電話(huà)在幾秒鐘內(nèi)辨明真?zhèn)蔚取?/P>
然而防不勝防，這些舉措依然沒(méi)能阻止盜版行為。剛剛贏(yíng)了一場(chǎng)侵權(quán)官司的敖幼祥在無(wú)奈之余，只好現(xiàn)身說(shuō)法教讀者如何辨別盜版：他頭纏寫(xiě)有“盜版必死”的白布，一手拿正版書(shū)，一手拿盜版書(shū)，并把兩者的區(qū)別仔細(xì)告知。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，《烏龍?jiān)骸废盗杏哪?huà)的盜版版本已經(jīng)超過(guò)100種。
好在，這種局面正在逐步改變。比如，《意見(jiàn)》要求，加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊各種走私、侵權(quán)和盜版動(dòng)漫產(chǎn)品的行為。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)品的審查，確保動(dòng)漫產(chǎn)品內(nèi)容積極健康。廣州市版權(quán)局版權(quán)處日前就在廣州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)政策說(shuō)明會(huì)上提到，軟件和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將列入版權(quán)重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象。盜版的存在，也是商業(yè)運(yùn)作難以成功的原因之一。日本動(dòng)漫界元老，創(chuàng)作了《皮卡丘》、《機(jī)器貓》等的久保雅一坦率地說(shuō)：“雖然現(xiàn)在中國(guó)對(duì)動(dòng)漫花了很大力氣，但是從商業(yè)角度衡量，仍沒(méi)有成功的產(chǎn)業(yè)化例子。”
市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作一直是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫界的軟肋。有近10年廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的制片人、導(dǎo)演田苗子剛從日本考察歸來(lái)，對(duì)此感受頗深：“我們?nèi)狈σ粋�(gè)包括選題、制作、發(fā)行等的完整體系。國(guó)內(nèi)對(duì)這個(gè)研究比較少�，F(xiàn)在和以前不同，我們需要和資本打交道。日、美、歐的動(dòng)輒幾千萬(wàn)、上億元的大制作，我們將來(lái)也會(huì)有，投資方將可能來(lái)自不同的渠道。作為制片人，怎么管理，怎么運(yùn)作，怎么對(duì)投資方負(fù)責(zé)?而且運(yùn)作過(guò)程中，怎么把錢(qián)用在需要的地方，把它轉(zhuǎn)化為一個(gè)盈利的模式?臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。我們需要更加職業(yè)化�！彼煜碌谋本〇|方力量文化傳播有限公司曾經(jīng)是2008年奧運(yùn)會(huì)吉祥物“福娃”動(dòng)畫(huà)宣傳片的責(zé)任公司。
呼喚原創(chuàng)
與盜版相對(duì)應(yīng)的，就是動(dòng)漫原創(chuàng)精神的缺失。今年是中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影誕生80周年。萬(wàn)氏兄弟在極其艱難的條件下，于1926年攝制了中國(guó)第一部動(dòng)畫(huà)片《大鬧畫(huà)室》，揭開(kāi)了中國(guó)動(dòng)畫(huà)史的一頁(yè)。有人慨嘆，在80周年之際，沒(méi)有多少經(jīng)典作品可以告慰先人。
日、韓、歐美等國(guó)的動(dòng)漫形象及風(fēng)格，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)眾多年輕人中扎根。我國(guó)的新一代人是看國(guó)外動(dòng)漫長(zhǎng)大的，視聽(tīng)習(xí)慣、審美等都深受影響，以至于認(rèn)為動(dòng)漫只能是彼類(lèi)風(fēng)格�！拔覀儸F(xiàn)在所謂的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，還基本是動(dòng)畫(huà)加工業(yè)，因?yàn)槲覀冊(cè)谠瓌?chuàng)方面非常薄弱。再多的玩具在我國(guó)生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)都是沒(méi)有幫助的。日本的一個(gè)皮卡丘可以創(chuàng)造多大市場(chǎng)價(jià)值，中國(guó)的藍(lán)貓能創(chuàng)造多大市場(chǎng)價(jià)值?這個(gè)對(duì)比就很說(shuō)明問(wèn)題了。我們有很多學(xué)生，但是有多少能形成創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)?”北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院院長(zhǎng)孫立軍在很多場(chǎng)合表達(dá)過(guò)這樣的觀(guān)點(diǎn)。
“我們不是不能做加工，但是市場(chǎng)是有分割的。加工片子可以創(chuàng)造現(xiàn)金流，但是創(chuàng)造性的東西不能少。創(chuàng)造是困難的，卻是最核心的，這也是歐美把原創(chuàng)留給自己，把加工給包別人的原因之一。這和中國(guó)人要自己做芯片是一樣的道理。實(shí)際上，我們的孩子不是只喜歡漢堡包和可樂(lè)，其他的食品飲料，他們也會(huì)接受�！碧锩缱尤缡钦f(shuō)。
就在不久前，廈門(mén)市人民政府表示，如果廈門(mén)的原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品獲國(guó)際性重大獎(jiǎng)項(xiàng)，政府將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。
市場(chǎng)發(fā)展也證明，完全學(xué)習(xí)日本模式、美國(guó)迪斯尼模式等也走不通�，F(xiàn)年27歲的QQ糖(唐慶清)在2000年創(chuàng)立了“唐堂原創(chuàng)”漫畫(huà)社團(tuán)，組建了“漫唐堂”的整套制作團(tuán)隊(duì)，建立了“中國(guó)式的、電腦化的團(tuán)隊(duì)模式漫畫(huà)制作流程”，并已經(jīng)前后策劃出版了50余冊(cè)書(shū)籍。在漫畫(huà)本地化方面，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了長(zhǎng)期的探索：“我始終堅(jiān)持著走原創(chuàng)漫畫(huà)之路，因?yàn)橹挥性瓌?chuàng)的漫畫(huà)才可以有結(jié)果、有產(chǎn)業(yè)。另一個(gè)問(wèn)題是，如何做到本土化?我們?cè)?jīng)設(shè)想，完全學(xué)習(xí)日式漫畫(huà)的所有操作，從工作模式、制作模式，到劇情模式。很可惜的是，我花了4年時(shí)間制作過(guò)N部漫畫(huà)后，發(fā)現(xiàn)最終這條路非常崎嶇而艱難，艱難到我們不得不放棄�！�
于是在形式方面，QQ糖做出了自己的探索，18個(gè)月前，他們首先從創(chuàng)作“情節(jié)連貫的四格漫畫(huà)”開(kāi)始入手，在繪畫(huà)形式上，他們使用了新漫畫(huà)的分鏡，有著連貫的故事情節(jié)，但是卻用四個(gè)畫(huà)框來(lái)表現(xiàn)具體的每一個(gè)故事。這種新漫畫(huà)受到更加普遍的人群接受，發(fā)行日益攀升，一切開(kāi)始良性循環(huán)。
中國(guó)精神 世界語(yǔ)言
“中國(guó)動(dòng)畫(huà)界缺什么?第一缺市場(chǎng)化。沒(méi)有商品化，這是一個(gè)失誤；第二缺專(zhuān)業(yè)化。我們非常不專(zhuān)業(yè)。有多少人專(zhuān)門(mén)寫(xiě)動(dòng)畫(huà)劇本?有專(zhuān)門(mén)的動(dòng)畫(huà)藝術(shù)家在創(chuàng)作動(dòng)畫(huà)片嗎?中國(guó)缺大師�！敝袊�(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)學(xué)院教授路盛章如是認(rèn)為。
同在教育行業(yè)的北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院院長(zhǎng)孫立軍也持類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)。對(duì)于《意見(jiàn)》提出的“力爭(zhēng)在5至10年內(nèi)使我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力躋身世界動(dòng)漫大國(guó)和強(qiáng)國(guó)行列”，他認(rèn)為首當(dāng)其沖的問(wèn)題就是人才的匱乏，尤其是優(yōu)秀人才的匱乏。他的分析是：“現(xiàn)在我們已經(jīng)有超過(guò)300所大學(xué)有了動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)，但是動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的教育是一種特殊教育，成才周期是7—14年�，F(xiàn)在大學(xué)的教育本科4年后，還要經(jīng)過(guò)3—10年的社會(huì)學(xué)習(xí)周期，在創(chuàng)作中提高自己，并不是畢業(yè)后就能創(chuàng)造動(dòng)漫了。這造成了目前人才整體的缺乏�！�
在接受采訪(fǎng)時(shí)，60歲的路盛章談到，他在6月5日~6月17日參加了世界兩大動(dòng)畫(huà)節(jié)——法國(guó)昂西國(guó)際動(dòng)畫(huà)節(jié)和克羅地亞薩格勒布世界動(dòng)畫(huà)節(jié)。因?yàn)槌晒Φ貏?chuàng)作了動(dòng)畫(huà)藝術(shù)短片《墻——獻(xiàn)給母親》和2008年奧運(yùn)會(huì)吉祥物“福娃”動(dòng)畫(huà)宣傳片，他被邀請(qǐng)擔(dān)任2006年法國(guó)昂西國(guó)際動(dòng)畫(huà)節(jié)評(píng)委，成為繼1983年著名導(dǎo)演阿達(dá)(徐景達(dá))應(yīng)邀擔(dān)任第14屆昂西國(guó)際動(dòng)畫(huà)電影節(jié)評(píng)委工作23年之后，第一個(gè)出任該動(dòng)畫(huà)節(jié)評(píng)委職務(wù)的中國(guó)人。他感到受刺激的是，國(guó)際動(dòng)畫(huà)節(jié)上鮮見(jiàn)中國(guó)人的身影。
路盛章認(rèn)為，中國(guó)動(dòng)漫不應(yīng)該迪斯尼化、日本化，而是要以國(guó)際化的方式體現(xiàn)中國(guó)特色，也就是“中國(guó)精神，世界語(yǔ)言”�！秹ΑI(xiàn)給母親》的靈感來(lái)源是這樣的：有一次，他路過(guò)東便門(mén)城墻，發(fā)現(xiàn)那里已經(jīng)成了明城墻遺址公園。而那段城墻，恰巧是他小時(shí)候爬過(guò)的城墻：大概5歲的時(shí)候，他跟小伙伴比賽爬城墻。結(jié)果爬上去后，下不來(lái)了。母親聞?dòng)嵟軄?lái)。她想到此時(shí)如果大喊一聲，孩子可能會(huì)直接從墻上跌落。聰明、風(fēng)趣的母親靈機(jī)一動(dòng)：“兒子，你真棒!只有我兒子能爬那么高。兒子別怕，慢慢下，好，下面能踩，好，放右手……”如此，到孩子離地面一人高的時(shí)候，母親一把把孩子擄下來(lái)，照屁股就打。
這部作品，在2005年中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)(杭州)上，從1000多部作品中脫穎而出，獲得評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)。在今年的薩格勒布世界動(dòng)畫(huà)節(jié)非競(jìng)賽單元之“環(huán)球80分”的展映活動(dòng)中，有位觀(guān)眾看完片子后流淚了，路盛章問(wèn)他原因，他說(shuō)：“這讓我想起了我的父親�！�
在路盛章看來(lái)，關(guān)鍵是做出中國(guó)人自己的優(yōu)秀作品�！懊總�(gè)文化都有自己的特點(diǎn)，自己的一套語(yǔ)言。動(dòng)畫(huà)應(yīng)該創(chuàng)造出有中國(guó)特性、有美感的東西來(lái)。做福娃宣傳片的時(shí)候，我就在想，好不容易開(kāi)一次奧運(yùn)會(huì)，我們要讓世界了解中國(guó)人的精神、審美。但是，這種體現(xiàn)要用世界的語(yǔ)言。我們真的缺這種人才”�！皩W(xué)生中有這種人才，但是需要我們?nèi)ネ诰�。我們要把他們培養(yǎng)成為不同風(fēng)格的人才。另外，會(huì)不會(huì)學(xué)習(xí)，也非常重要�！�
《意見(jiàn)》中提到了“基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種”以及“建立動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)體系”。孫立軍深表贊同，他是比較重視高科技對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)支撐作用的一位動(dòng)漫專(zhuān)家。在今年7月13日的《福娃奧運(yùn)漫游記》兩岸三地創(chuàng)意高峰論壇上，他再次強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。同時(shí)他認(rèn)為，與高科技的結(jié)合，有可能催生新的動(dòng)漫品種，從FLASH走來(lái)的《流氓兔》就是一個(gè)成功的典型。
田苗子非常關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，他更愿意把自己的公司定位為“新媒體的內(nèi)容提供商”，而QQ糖則將自己公司定位為“原創(chuàng)動(dòng)漫畫(huà)內(nèi)容提供商(ICP)”。田苗子并不否認(rèn)技術(shù)的力量，同時(shí)他認(rèn)為“技術(shù)只是一種手段，要了解它的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。技術(shù)可能讓人感覺(jué)冷，我們可以做更溫暖的東西。傳統(tǒng)的東西也可以有，比如剪紙�！痹诟Ｍ迠W運(yùn)宣傳片中，就應(yīng)用了剪紙藝術(shù)、版畫(huà)技巧。
記得去年在采訪(fǎng)迪生通博總經(jīng)理李中秋時(shí)，他曾經(jīng)提到，當(dāng)《第三次浪潮》等書(shū)籍流行的時(shí)候，自己并不太了解這些書(shū)籍傳遞的意義。然而，隨著時(shí)間流逝，他漸漸明白了何為“高技術(shù)與深厚感情的融合”�！八腥〉镁薮蟪晒Φ漠a(chǎn)品和技術(shù)，其設(shè)計(jì)理念無(wú)不是以人為本，動(dòng)畫(huà)作品、技術(shù)也是這樣。比如，未來(lái)幾年，無(wú)紙動(dòng)畫(huà)將消除動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的地域界限，促進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)的國(guó)際化。動(dòng)畫(huà)與其他領(lǐng)域的交叉也會(huì)產(chǎn)生一些新技術(shù)，比如與多媒體、手機(jī)的結(jié)合�！�
高科技加深厚感情，這樣的動(dòng)漫，如果加上得力的市場(chǎng)運(yùn)作，能不成功嗎?
移動(dòng)動(dòng)漫，是動(dòng)漫業(yè)未來(lái)五年最大機(jī)會(huì)
根據(jù)易觀(guān)國(guó)際發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)動(dòng)漫年度綜合報(bào)告2006》，2005年手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)72萬(wàn)元，注冊(cè)用戶(hù)規(guī)模達(dá)到12萬(wàn)。易觀(guān)預(yù)計(jì)，2006年手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3.166億元，同比增長(zhǎng)將達(dá)到4300%；2010年中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6.24億元。
易觀(guān)認(rèn)為，手機(jī)動(dòng)漫服務(wù)市場(chǎng)從2005～2006年開(kāi)始啟動(dòng)，2007年市場(chǎng)成長(zhǎng)期開(kāi)始。2008年～2009年出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)盤(pán)整，表現(xiàn)為：早期進(jìn)入手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)的中小SP、ISV逐漸出現(xiàn)兩極分化，市場(chǎng)進(jìn)入者數(shù)量急劇增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。2008年奧運(yùn)會(huì)前期的表現(xiàn)也刺激了資本追捧，而未獲得投資者青睞的中小規(guī)模SP生存空間將受到進(jìn)一步擠壓。2010年，將形成有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
易觀(guān)國(guó)際分析師黃涌濤表示，以消費(fèi)者為中心的數(shù)字娛樂(lè)正在快速形成，對(duì)于動(dòng)漫業(yè)來(lái)說(shuō)，手機(jī)媒體的發(fā)展契機(jī)，將是動(dòng)漫業(yè)在未來(lái)五年最大的機(jī)會(huì)。目前，移動(dòng)動(dòng)漫支持的終端過(guò)少， 然而從龐大的4億手機(jī)用戶(hù)潛在資源來(lái)看，具有良好的增長(zhǎng)潛力。制勝移動(dòng)動(dòng)漫的五大關(guān)鍵成功要素是：
● 一流的內(nèi)容和體驗(yàn)。目前移動(dòng)內(nèi)容資源的同質(zhì)性和稀缺性影響了下一步移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展，獲取豐富的內(nèi)容資源將成為下一階段移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的工作重點(diǎn)之一。
● 成功的營(yíng)銷(xiāo)推廣。對(duì)于具備體驗(yàn)品特性的動(dòng)漫產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，其必要的市場(chǎng)體驗(yàn)周期必不可少，因此成功的營(yíng)銷(xiāo)推廣也是必須的。
● 網(wǎng)絡(luò)和終端的就緒。動(dòng)漫產(chǎn)品對(duì)于網(wǎng)絡(luò)和終端提出了更高的要求，目前終端廠(chǎng)商尚未發(fā)現(xiàn)用戶(hù)的使用需求，市場(chǎng)上終端遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支持移動(dòng)動(dòng)漫發(fā)展。
● 產(chǎn)業(yè)鏈合作機(jī)制和技術(shù)平臺(tái)。健康的產(chǎn)業(yè)鏈合作機(jī)制和完備的技術(shù)平臺(tái)才能促進(jìn)整個(gè)移動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)環(huán)境的成熟。
● 媒體創(chuàng)新。每一個(gè)媒體都具備新的特性，成功的媒體發(fā)展需要基于對(duì)于特定媒體認(rèn)識(shí)的媒體創(chuàng)新。
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