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深圳亟須管理型設計人才
作者:何文琦 吳志毅  來源:深圳商報  :

相關(guān)報道: 年輕設計師要消除浮躁

  作為設計界資深專家和教育者,王效杰對深圳工業(yè)設計的發(fā)展有著強烈的責任感。

  王效杰告訴記者,深圳現(xiàn)在有約300家機械設計公司,但是很多公司都很年輕,管理上也頗為欠缺。王效杰感覺現(xiàn)在的年輕設計師都比較浮躁,耐不住寂寞。往往成長到70分就沉不住氣,急于單立門戶。在他看來,從事工業(yè)設計首先要剔除這種浮躁的心態(tài)。設計是為生產(chǎn)制造服務的,設計師首先要花功夫沉下去,對生產(chǎn)線要達到非常熟悉的狀態(tài),才能夠與制造接軌;要在設計崗位上潛心鉆研,積累起足夠的經(jīng)驗,不要急于求成,不受外界誘惑。此外要善于運用網(wǎng)絡、語言等工具,有國際化的胸懷和視野。王效杰還格外強調(diào),設計師成長極為重要的一點是要樹立團隊意識。國際著名日本GK設計公司負責人曾表示,日本設計整體領(lǐng)先于中國,但個人設計的水準差別其實并不大,就是勝在他們的團隊意識。讓王效杰擔憂的是,深圳現(xiàn)在的設計公司大多屬于中小型企業(yè)或工作室,尚未形成抱團發(fā)展、合力進步的局面,單打獨斗難于做大做強。

  王效杰對年輕設計師的忠告是,創(chuàng)作靈感要從單一產(chǎn)品向姐妹行業(yè)吸收,例如向平面設計、動畫設計等方面獲得靈感。此外要從產(chǎn)業(yè)鏈的多個領(lǐng)域?qū)ふ宜悸泛蛦l(fā),如工程、制造、材料等。從職業(yè)生涯成長來看,最終要實現(xiàn)的是兩個階段的跨越。一是從形式設計向整體設計過渡,不單從功能、外觀等方面考慮,更要結(jié)合營銷、制造等產(chǎn)品制造鏈來考慮。二是從整體設計過渡到設計管理,帶動整個團隊的合作。

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