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　　B=《外灘畫報(bào)》
　　J=約翰-斯蒂文森John　Stevenson

　　熊貓是中國獨(dú)一無二的象征

　　B：《功夫熊貓》是你第一部執(zhí)導(dǎo)的動(dòng)畫電影，制作前后耗時(shí)將近4年，為什么需要那么久呢？

　　J：事實(shí)上，在西方制作一部動(dòng)畫大片通常都要花4到5年。迪斯尼、夢工廠以及�？怂顾�做的任何一部大制作動(dòng)畫電影都需要那么長的時(shí)間。往往這些動(dòng)畫電影的制作成本都很高，當(dāng)然我們也可以少花點(diǎn)時(shí)間，但我們更致力于在預(yù)算范圍內(nèi)制作出最完美的電影。這一次，我們花了大概兩年完善劇本，后兩年制作。那是拍那樣一部電影必需的時(shí)間。

　　B：我注意到，拍動(dòng)畫電影通常有兩個(gè)導(dǎo)演，那在這部電影的制作里面，你負(fù)責(zé)的是哪些工作？另一位導(dǎo)演馬克-奧斯本呢？

　　J：通常動(dòng)畫電影有兩個(gè)導(dǎo)演的一個(gè)原因是，它的制作周期很漫長，你需要有人和你一起工作，互相協(xié)助。也有獨(dú)立拍攝的導(dǎo)演，比如布拉德-伯德(《料理鼠王》)和安德魯-斯坦頓(《海底總動(dòng)員》)。但是，有個(gè)搭檔的好處在于，你們可以優(yōu)勢互補(bǔ)。就拿我和馬克來講：馬克拍過一系列動(dòng)畫短片，動(dòng)畫制作經(jīng)驗(yàn)豐富，而我學(xué)的是藝術(shù)，更擅長設(shè)計(jì)。我們總是一起工作，參加到電影制作的每一方面�；�本上，前兩年我們都在完善劇本，希望構(gòu)想出好的故事。到了真正制作的階段，我們稍微有了分工，馬克基本上每天和動(dòng)畫設(shè)計(jì)師們一起工作，而我主要負(fù)責(zé)上色，保證電影的藝術(shù)效果，使它符合我們的預(yù)期。通常，在早上，我們一起修改劇本，到了下午他就和動(dòng)畫制作人員一起工作，而我則去上色組，然后我們互相評論對方的成果。我們就是這樣工作的。每對搭檔都有自己的工作方式，特別好的是你們有不同的專長，而且，在像《功夫熊貓》這樣相當(dāng)長的制作周期內(nèi)，如果你疲倦或心情不好，或者陷入瓶頸時(shí)，你可以和搭檔交流傾訴，讓他替你頂一下。我們就是那樣一路扶持地走過來的。

　　B：最初為什么選擇讓一只熊貓來當(dāng)主角？

　　J：首先，熊貓是中國給世界的禮物。它是多么漂亮和完美，甚至讓人很難相信它是真實(shí)的動(dòng)物。它天然的黑和白的顏色，很有設(shè)計(jì)感，而憨厚的外表又是那么可愛，沒有比它更討人喜歡的動(dòng)物了。我們當(dāng)然希望自己的主角討人喜歡。同時(shí)，熊貓代表著中國，是中國獨(dú)一無二的象征。有趣的是，熊貓?zhí)煨詼睾�、好睡、懶洋洋的，而功夫卻要求自律、刻苦，這些都是熊貓沒有的。當(dāng)你想拍攝動(dòng)畫電影的時(shí)候，你會想為什么不能拍成實(shí)物電影。如果可以的話，那這動(dòng)畫肯定是缺了什么。顯然我們不能用真的熊貓拍攝，而且，我們想給觀眾呈現(xiàn)一個(gè)他們從來沒有看到過的世界—神秘而古老的中國。當(dāng)你將熊貓和功夫結(jié)合在一起，觀眾自然就會聯(lián)想到中國文化。這個(gè)點(diǎn)子好玩的地方在于，我們都知道熊貓長什么樣子，也知道功夫是什么樣子，但是我們卻無法想象兩者結(jié)合是什么樣子。我能想象老虎耍武功，或者其它威猛的動(dòng)物耍武功，但我想不出熊貓耍武功的樣子，它會讓每個(gè)人都哈哈大笑。

　　這只是我們版本的中國

　　B：《功夫熊貓》是一部充滿中國元素的電影，在拍攝前你肯定要做很多準(zhǔn)備功夫，而你沒有來過中國，你是怎么做到的？上網(wǎng)搜索資料嗎？

　　J：哈哈，是的，我們在Google上查了很多，也去圖書館查了很多資料。當(dāng)你決定了要拍一部有關(guān)文化的電影，便代表了一種對該文化的尊重。當(dāng)然你也可以不管細(xì)節(jié)，或者像我們所做的那樣。我告訴所有的工作人員，這部電影的背景設(shè)在中國，它將會是我們版本的中國，原汁原味的中國，因此，無論是中國的藝術(shù)、建筑還是歷史，在細(xì)節(jié)方面我們都力求精確。尤其是武打動(dòng)作，我們不希望那只是簡單的健身動(dòng)作或跆拳道，而是正宗的功夫。我們把對細(xì)節(jié)的追求作為準(zhǔn)則。我們還會經(jīng)常利用各種渠道查找資料，比如說圖書館、博物館、網(wǎng)絡(luò)等除了到中國以外的一切手段。盡管這只是我們自己版本的中國，甚至主人公都是會說話的動(dòng)物，但我們還是希望制作一部真正的有關(guān)中國的功夫電影。因此除了景致、建筑等外觀方面，影片所體現(xiàn)的精神和哲學(xué)也非常重要。我們會咨詢相關(guān)的專家來確保其中沒有偏差。

　　B：有評論說，《功夫熊貓》體現(xiàn)了中國的儒家精神，你有讀過這方面的書嗎？

　　J：我們并沒有特意地往影片里灌輸儒家、道家、佛教或者其他的宗教意識，因?yàn)槲覀兎浅Ｖ?jǐn)慎，不想加入我們并沒有完全理解的東西，畢竟東西方文化存在著差異。我們努力加入一套自己的精神體系，我們只想通過影片傳遞出一種樂觀的精神：無論你來自何種文化、何種背景，外貌如何，只要你相信自己、認(rèn)真努力，就會找到自己的一片天地。當(dāng)然，我們讀過一些有關(guān)中國哲學(xué)的資料，因?yàn)槲覀儾幌胗捌�的�?nèi)涵過于西方化。

　　B：在電影里面，阿寶和師傅用筷子搶餃子的段落堪稱經(jīng)典，深得香港功夫片的精髓，你們是如何做到的呢？

　　J：我們看了很多經(jīng)典的中國功夫電影，包括成龍的一系列影片。我們看到過他在電影里用筷子比武，覺得那很有趣。原來，我們想讓師傅和殘豹用筷子比武。師傅和它的學(xué)生進(jìn)行意志的斗爭，兩個(gè)很強(qiáng)大的角色一起進(jìn)餐，通過用筷子爭奪食物來顯現(xiàn)他們強(qiáng)大的程度非常好玩。那是小型的比武，飯桌上的比武，但我們想更進(jìn)一步，給予觀眾更大的想象空間。因此我們放棄了原有的構(gòu)想。然后我們意識到，電影需要一個(gè)阿寶受訓(xùn)的場景，我們想到把這個(gè)當(dāng)做阿寶學(xué)成功夫的最后考驗(yàn)，而牽涉到食物，又完全符合他貪吃的個(gè)性。同時(shí)，又可以表現(xiàn)出阿寶技藝的成熟。因此我們把先前師傅和殘豹的戲搬到了師傅和阿寶之間。制作完這場戲后，我們終于意識到該怎么拍類似《功夫》的喜劇功夫，這場戲奠定了影片日后制作的基調(diào)。B：成龍給過你功夫指導(dǎo)嗎？J：事實(shí)上并沒有，但是他給予我們的功夫動(dòng)作很高的評價(jià)。當(dāng)我們給他錄音時(shí)，基本上已經(jīng)做好了大部分的打戲。他看了以后表示印象深刻，所以，盡管他沒有給我們指導(dǎo)，但當(dāng)成龍覺得打得很棒時(shí)，便是最高的贊譽(yù)。

　　我不知道趙半狄

　　B：當(dāng)《功夫熊貓》在中國上映的時(shí)候，同時(shí)也惹來了一些爭議，經(jīng)常以熊貓形象進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作的趙半狄，將出品方夢工廠告上了法庭。你聽說過他嗎？

　　J：當(dāng)然，我們在第一時(shí)間看過他的反對意見。我不認(rèn)識他，也不知道他的作品。有人喜歡這部電影，有人不喜歡，每個(gè)人意見不同。他所反對的一些事情，我們覺得有些奇怪，比如說他反對阿寶的眼睛是綠色的。阿寶的眼睛之所以是綠色的，是因?yàn)槲覀優(yōu)槊糠N顏色賦予了一種含義。金色代表英雄主義，紅色代表力量，綠色代表智慧，藍(lán)色代表邪惡。如果你有注意，殘豹是藍(lán)色的，而且每次當(dāng)殘豹出現(xiàn)時(shí)，畫面都是冷的藍(lán)色調(diào)。有些較為消極的場面，即使沒有殘豹出現(xiàn)，我們也會把它處理成藍(lán)色調(diào)。我們賦予烏龜綠色，代表智慧，阿寶有綠眼睛，是因?yàn)闉觚斂闯隽税�寶的潛質(zhì)，任命它為大龍戰(zhàn)士，它也是有智慧的，只是自己不知道。我們只想通過顏色，暗示阿寶和烏龜之間這種小小的聯(lián)系而已。

　　B：夢工廠和皮克斯是好萊塢主要的兩個(gè)動(dòng)畫制作工作室，人們經(jīng)常會拿他們做比較。一些批評家說道，夢工廠的作品很有娛樂性，很搞笑，但沒有皮克斯的作品有創(chuàng)意和有深度，你怎么看？

　　J：毫無疑問，皮克斯是動(dòng)畫電影的黃金標(biāo)準(zhǔn)，他們的作品創(chuàng)意好，利潤高，有著他人無法與之相比的票房紀(jì)錄。夢工廠的工作人員都很認(rèn)可和尊重皮克斯。我們都想制作出最好的電影，在夢工廠呆了十多年，我看到每個(gè)夢工廠的藝術(shù)家和技術(shù)人員都是很辛苦地工作，他們都擁有相當(dāng)出色的才華。

　　B：你每天和動(dòng)畫打交道，就像活在動(dòng)畫世界一樣，那么現(xiàn)實(shí)中的你是怎樣的人呢？

　　J：制作動(dòng)畫電影，要時(shí)刻保持開放的思想，天馬行空的想象力，有時(shí)候就像個(gè)孩子一樣。但是，當(dāng)你制作像《功夫熊貓》這樣的大片時(shí)，會需要投入很多的資金，你的責(zé)任很重大，得監(jiān)督350到400多個(gè)工作人員，每天有數(shù)以百計(jì)的問題要解決的時(shí)候，你必須現(xiàn)實(shí)，否則擔(dān)當(dāng)不好一個(gè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和決策者的角色；你必須自律，必須控制好預(yù)算，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交出作品。如果沒有想象力，你做不好動(dòng)畫；如果只有想象力而沒有自律性和領(lǐng)導(dǎo)力，你不能在4年內(nèi)管理好400號人。你必須兩者兼?zhèn)洹?/P>

　　B：與日本、歐洲等一些更為現(xiàn)實(shí)主義、成人化的動(dòng)畫電影相比，好萊塢生產(chǎn)的動(dòng)畫片似乎依舊停留在娛樂大眾的層面，作為一名好萊塢動(dòng)畫老兵，您怎么看待？

　　J：我想最主要的原因是市場因素吧。當(dāng)動(dòng)畫片受眾是家庭時(shí)，往往能取得更好的票房，而美國家庭喜歡看輕松好玩的動(dòng)畫。我也看過許多日本的動(dòng)畫電影，但它們在美國的觀眾群是很有限的。這些動(dòng)畫成本很高，因此需要龐大的觀眾群來收回成本，這是好萊塢電影的商業(yè)模型。