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　　2. 項(xiàng)目管理

　　許多設(shè)計師都希望能夠被有條理的安排工作，但在大型一點(diǎn)的項(xiàng)目，掌握項(xiàng)目管理基礎(chǔ)是非常有用的。能夠很好的對設(shè)計部分進(jìn)行項(xiàng)目管理的設(shè)計師，比僅僅只是坐著等候安排的設(shè)計師更有優(yōu)勢。

　　管理一個項(xiàng)目時，領(lǐng)導(dǎo)力是設(shè)計師的關(guān)鍵素質(zhì)之一。負(fù)擔(dān)起一個新項(xiàng)目，意味著要合理管理你的職權(quán)，讓你的項(xiàng)目合理有效的運(yùn)作。在你開始大刀闊斧開始一個新項(xiàng)目時，確保你有合理的職權(quán)。

　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，要足夠靈活善變，知道什么時候需要對計劃做出改變。當(dāng)你確定了一個項(xiàng)目的方向時，計劃不應(yīng)該就此停止，而應(yīng)該繼續(xù)。當(dāng)你的計劃實(shí)施后，你應(yīng)該考慮戰(zhàn)略計劃，并將所有的策略都整理成文檔。不好的計劃將會導(dǎo)致失敗的實(shí)施和混亂的結(jié)果。