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19、房地產(chǎn)行業(yè)

萬達——我們要求不高，只要能24小時隨時給我們改方案做提報就行了，對了，我們董事長剛剛又買買買了個公司，記得吹一下。
萬科——我們不會投放的，我們有自己的分銷和電商，我們不是開發(fā)商，我們是各類社會活動的組織方。對了，這十篇項目軟文下午給我們發(fā)一下。
華潤——萬科算什么？我們是他們大股東。我們要有逼格的東西，你問我什么算有逼格？自己領(lǐng)會去。
融僑——不要問我們和金輝撕逼的事情，我們是外商，外商身份你懂嗎！為居者著想后代留鑒！綜合實力排名××名！你們照著華潤的逼格十倍了給我們吹。
恒大——我們要你們照著萬科的標準，按十倍了給我們吹。
碧桂園——不要和我們提業(yè)主負面意見，我們主席捐了多少小學(xué)你們知道么？按恒大的標準，十倍了給我們吹。
寶能——我們沒錢了在搞內(nèi)部集資了，工程停工了，所以廣告費也得緩緩，但宣傳不能停啊。按照萬達的標準，十倍了給我們吹。
綠地——我們是行業(yè)內(nèi)的老大，沒有之一，記�。�2014年我們成為全球第一房企，不用吹，這是事實。春節(jié)假期的軟文記得先寫給我，記得加上“世界的綠地，全球綠地。”

20、政府部門

以前待的公司，不知道老板的運營思路是怎么樣形成的，一年接十個活，差不多半數(shù)都是各類政府單位，市、區(qū)一級的宣傳部啊、水利局啊、發(fā)改委啊什么的，服務(wù)內(nèi)容包括相關(guān)活動策劃、政績宣傳片、招商宣傳片、公益廣告、匯報專題片等等。政府單位的人，大多對廣告、公關(guān)什么的都不太了解，相對于企業(yè)策劃營銷部門的人精（zha）們好糊弄一些，但缺點是超乎尋常的麻煩和傻逼。

先說麻煩。在一個活兒最初的時候，不像是在企業(yè)，怎么著都是個中層員工與你溝通，除非遇到白癡，基本上還是能夠?qū)⑸霞壍囊�求傳達的差不多的。然而我們所接觸的絕大多數(shù)政府小項目中，開始都是科長一級的家伙領(lǐng)著幾個科員就來了，他們的特點是復(fù)讀機，拿著個本本，原封不動的將他們領(lǐng)導(dǎo)的意見傳達給我們，沒有解讀。你繼續(xù)問，他就會說“哎呀，反正我們把領(lǐng)導(dǎo)的意思傳達到了，你們是專業(yè)的嘛”。如此這般，問題就出現(xiàn)了——你懂得，我們的領(lǐng)導(dǎo)，說話都是含含糊糊，跟正常人完全不是一個語境，這導(dǎo)致需求極為模糊，你只能自己琢磨，這一琢磨不要緊，廣告人頭腦風(fēng)暴慣了，能特么琢磨出來N種版本。另外，最最麻煩的是，領(lǐng)導(dǎo)不是一個，萬一是局長吩咐下來的活兒，中間要經(jīng)過廳長、處長等，最后到科長，每一級都得伺候，都得照顧他們的感情。

再者就是傻逼。政府單位很沒有契約精神，他們找你干活，內(nèi)心的潛臺詞往往是“找你們就是看得起你們了”。你找他們簽合同，他們覺得你丫是不是在開玩笑，我堂堂國家部門，還會欠你們這點小錢嗎。于是，你只能繼續(xù)哄他們，苦口婆心的講這是公司規(guī)定云云。好了，合同終于簽了，要開始工作了，他們說，匯報工作迫在眉睫吶，你們這個宣傳片，務(wù)必三日之內(nèi)交片。公司上下全都瘋了，前期準備、拍攝、后期加剪輯，三天？三周還差不多，您老怎么不早下通知呢。人家聽到這些，就不愿意了，臉一板說“你們不是專業(yè)的嗎，就因為時間短才找專業(yè)的呢，好吧，給你們通融兩天”。然后我們?nèi)缑纱笊猓�就差磕頭了，全公司加班。好不容易，交活兒了，打電話要錢，竟然開始砍價了，說錢太多了，能不能再少點。我擦，你合同都簽了。我們又開始哭了起來。

當然，客觀一點講，也并非每個作為甲方的政府部門都這么二，有利索的，很少。有時候，和老板去找他們談事兒，老板都快六十了，見到個比他小二十郎當歲的某某處長、廳長都是滿臉堆笑、點頭哈腰，人說什么都回應(yīng)“是、是、是”。每每如此，都對這個行業(yè)產(chǎn)生極度的厭惡。