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生活語(yǔ)錄

　　“我為客戶做項(xiàng)目"也是在讓他們了解怎么做人。人都做不好"設(shè)計(jì)怎么做得好？”

人都做不好怎么做項(xiàng)目

　　經(jīng)過(guò)多年的碰釘、思考及嘗試，陳幼堅(jiān)才摸出這套規(guī)則。問(wèn)他與在香港和日本相比是不是要重新調(diào)整適應(yīng)，他回答“面對(duì)不同的市場(chǎng)，調(diào)整是必需的，不然就等如走進(jìn)死胡同！”他發(fā)現(xiàn)，內(nèi)地客戶對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)及掌握只是剛起步，還有一個(gè)漫長(zhǎng)的培育過(guò)程�！拔耶�(dāng)然希望能提升內(nèi)地的設(shè)計(jì)水平，現(xiàn)在我能做到的是提高客戶的質(zhì)素及改變他們的觀念，慢慢來(lái)吧�！�

　　過(guò)去十年做內(nèi)地設(shè)計(jì)項(xiàng)目最大的滿足感，陳幼堅(jiān)說(shuō)除了改變企業(yè)對(duì)品味的把控，還有改變客戶待人接物的方式，“我向他們灌輸一種國(guó)際化的觀念，如尊重合約精神和做人的品德，沒(méi)有這種觀念，沒(méi)有做個(gè)好人，怎么能建立好品牌？”

　　和客戶的溝通，陳幼堅(jiān)抓住主動(dòng)權(quán)，“他們來(lái)找我，就是認(rèn)定我。希望我跟他們一起拓展品牌、提升品牌價(jià)值�！彼麃�(lái)挑客戶，他來(lái)挑專案。他能挑，是因?yàn)樗�往往為客戶帶�?lái)額外的價(jià)值，這是陳幼堅(jiān)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)細(xì)節(jié)，從頭到尾亦做到完美的堅(jiān)持及執(zhí)著。

　　接受采訪的第二天，陳幼堅(jiān)就要去濟(jì)南，那里剛完成東阿阿膠旗艦店的室內(nèi)設(shè)計(jì)，他親自去做藝術(shù)、裝飾品及商品的陳列及布置�！捌鋵�(shí)我可以不去，但這是我接的項(xiàng)目，我會(huì)從頭到尾執(zhí)行到底�！�

　　這種對(duì)待項(xiàng)目的態(tài)度，是陳幼堅(jiān)對(duì)自己設(shè)計(jì)的堅(jiān)持，他又說(shuō)“怎么去把控，需要在現(xiàn)場(chǎng)作最終判斷，品味的把控是最巧妙的，如何按氛圍、顏色、造型、比例擺放得好，很多時(shí)候是遵循自己的感覺(jué)，以自己對(duì)美的觀念來(lái)引導(dǎo)�！�

　　陳幼堅(jiān)最近正在忙陜西南路的一個(gè)普洱茶會(huì)所的室內(nèi)設(shè)計(jì)。有天，他發(fā)現(xiàn)花園里加建了欄桿，于是他找來(lái)負(fù)責(zé)工程的人：花園的風(fēng)格非常現(xiàn)代，但欄桿是現(xiàn)代仿古歐式風(fēng)格，這兩個(gè)完全不協(xié)調(diào)。后者聽(tīng)了，立刻就把欄桿撤掉了。

　　一般人都熟悉陳幼堅(jiān)的平面設(shè)計(jì)作品。如今，他的身份更多是空間設(shè)計(jì)和藝術(shù)顧問(wèn)，他說(shuō)這種過(guò)渡很自然。這些年他合作過(guò)茶館、餐廳、會(huì)所、品牌旗艦店等很多業(yè)態(tài)，問(wèn)他最樂(lè)意做哪種，回答卻是快餐店。為什么？陳幼堅(jiān)回答得很干脆，“快餐店大家都去，最有力度及速度以設(shè)計(jì)提升普羅大眾的生活質(zhì)素�！毕愀鄣摹按罂旎睢边B鎖快餐店的品牌提升就是陳幼堅(jiān)打造的。

　　當(dāng)時(shí)連鎖快餐店的競(jìng)爭(zhēng)激烈，“大快活”請(qǐng)了陳幼堅(jiān)為快餐店提升品牌，最后由視覺(jué)識(shí)別及應(yīng)用品設(shè)計(jì)貫徹到室內(nèi)設(shè)計(jì)，重新大膽改革，讓“大快活”一夜之間換臉，變得年輕、時(shí)尚、生機(jī)勃勃。很快，“大快活”的生意就急速增長(zhǎng)，越做越興旺，股價(jià)都翻了好多倍。