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| “深圳設(shè)計之旅”之七：深圳工業(yè)設(shè)計 從啟蒙走向成熟 |
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中國工業(yè)設(shè)計進入啟蒙時代
十多年前，老板們手中提著同樣笨重的“大哥大”時，國內(nèi)的企業(yè)還意識不到工業(yè)設(shè)計。市民的客廳里都擺放著標(biāo)準(zhǔn)件式的“黑匣子”彩電時，大眾更不知工業(yè)設(shè)計為何物。當(dāng)現(xiàn)代“八國聯(lián)軍”以眼花繚亂的工業(yè)產(chǎn)品沖進國門，洋品牌如洪水般迅速淹沒國內(nèi)市場時，國人猛然意識到，我們的產(chǎn)品已不僅僅是技術(shù)落后，在造型設(shè)計上更寒磣，是個不折不扣的丑小鴨。如果將1851年倫敦的“水晶宮”博覽會視作工業(yè)設(shè)計的第一次檢閱，經(jīng)過長達一個半世紀(jì)的探索，西方的工業(yè)設(shè)計已從無差別到差別化，從標(biāo)準(zhǔn)化到個性化，從功能主義到符號語意學(xué)，反復(fù)折騰了好幾個來回，企業(yè)早已將設(shè)計看成市場制勝的利器。而中國的工業(yè)設(shè)計才開始啟蒙。
在設(shè)計界一片奮起直追的呼喚聲中，“深圳市工業(yè)設(shè)計市長杯”（簡稱“市長杯”）應(yīng)運而生�！笆虚L杯”的構(gòu)想，是參照香港回歸前工業(yè)設(shè)計“總督獎”的模式，最初由深圳市工業(yè)設(shè)計協(xié)會提出，市政府采納了這一提案，并專門成立了“深圳市生產(chǎn)力促進中心”，承辦該項展評活動。由此可見，深圳市政府實際上已將工業(yè)設(shè)計視作新的生產(chǎn)力，希望借此推動工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。
“市長杯”標(biāo)志著深圳工業(yè)設(shè)計雛形已現(xiàn)
“市長杯”自1995年首創(chuàng)，每三年舉辦一次，至2001年已連續(xù)舉辦了三屆。每一屆都有長足的進步，它見證了深圳工業(yè)設(shè)計的發(fā)展歷程。其中第三屆是組織安排最好的一次；也是唯一一次按國際展賽事慣例，將入選作品集冊出版。
評委的組合是賽事規(guī)格的決定因素。為促進深圳設(shè)計與外界的交流，同時也體現(xiàn)“市長杯”的權(quán)威性和公正性，第三屆“市長杯”從海內(nèi)外聘請了10位專家組成了規(guī)模龐大的評審團：湯重喜（廣州）、童慧明（廣州）、林衍堂（香港）、葉智榮（香港）和杜瑞澤（臺灣）這五位為工業(yè)設(shè)計類評委，其中湯重喜是歷經(jīng)三屆的老評委；勝岡重夫（日本）、Thierry Sarfis（法國）、劉小康（香港）、廖潔蓮（香港）、青木克憲（日本）為平面設(shè)計類評委。組委會共收到產(chǎn)品設(shè)計類作品146件，平面類686件（套），院校學(xué)生作品76件；經(jīng)過評選，產(chǎn)品入選作品80件，平面類210件（套），分別設(shè)金、銀、銅獎；學(xué)生類入選作品30件，設(shè)“希望之星”獎。創(chuàng)辦“市長杯”的目的，是提攜深圳工業(yè)設(shè)計發(fā)展，所以按主辦方的規(guī)定，每一屆的“市長獎”都授予工業(yè)設(shè)計類，由主管工業(yè)的副市長親自頒發(fā)。
本次獲“市長獎”的作品是深圳邁瑞電子有限公司選送的“DP9900全數(shù)字超聲診斷系統(tǒng)”（見圖3），由周翔設(shè)計，該設(shè)計師也是第二屆“市長獎”獲得者。華為技術(shù)有限公司設(shè)計的UPS系列獲銀獎（見圖5），科健股份有限公司的移動電話設(shè)計獲銅獎（見圖1），無限空間工業(yè)設(shè)計有限公司設(shè)計的“奧沃超級伽瑪?shù)禨GS－1型”獲創(chuàng)意獎（見圖6）。與前二屆獲獎作品相比較，工業(yè)設(shè)計類作品擺脫了單純模仿的軌跡，在技術(shù)含量、人機界面的細(xì)節(jié)處理等方面已有明顯的提升。華為、康佳、TCL、中興通信等一批優(yōu)秀的工業(yè)企業(yè)以工業(yè)設(shè)計為支撐，逐步形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌效應(yīng)。同時，像無限空間、藍鯨等專業(yè)設(shè)計公司已從工業(yè)產(chǎn)業(yè)中分離出來，他們的作品顯示出對現(xiàn)代設(shè)計語言系統(tǒng)把握能力，有一定的個性。雖為數(shù)不多，但是個良好開端，它標(biāo)志著深圳工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)雛形已現(xiàn)。
“市長杯”從第二屆開始增設(shè)學(xué)生組別，來自深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等部分學(xué)生作品榮獲“希望之星獎”。該獎項的設(shè)立，為培養(yǎng)深圳工業(yè)設(shè)計后備人才起到了積極推動作用。
平面設(shè)計本是深圳的強項。三屆“市長杯”中平面設(shè)計作品數(shù)量之多、水平之高，有喧賓奪主之嫌。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，網(wǎng)頁界面設(shè)計成為平面設(shè)計的新門類；言文設(shè)計有限公司的“本色酒吧”網(wǎng)站設(shè)計獲第三屆“市長杯”金獎（見圖2）。王宏明設(shè)計有限公司的深圳主題海報“口”獲銀獎（見圖4），韓家英的“《天涯》雜志1999”獲銅獎。尤為可喜的是，在政府搭建的平臺上，平面設(shè)計界能夠暫時放開派系成見，參與公平競爭，可見通過政府的推動和適當(dāng)引導(dǎo)，深圳設(shè)計是可以良性發(fā)展的。
由專業(yè)設(shè)計公司向企業(yè)提供設(shè)計，是工業(yè)設(shè)計走向成熟標(biāo)志
三屆“市長杯”的宗旨，在于“倡導(dǎo)設(shè)計創(chuàng)新，展示設(shè)計精華”，從而“提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力”。工業(yè)設(shè)計不僅塑造產(chǎn)品，也打造品牌，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。很多國際知名品牌只做產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計，而將利潤較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)放在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。中國沿海很多地區(qū)已成為國際品牌的加工廠。改變這一現(xiàn)狀的唯一途徑是發(fā)展有自主知識產(chǎn)權(quán)的，具有國際競爭力的產(chǎn)品開發(fā)能力。
深圳的部分優(yōu)秀企業(yè)已在“市長杯”表現(xiàn)出對工業(yè)設(shè)計的深刻理解，而且也得到了市場的回報，但亮點不多，且相對集中，從“市長杯”的情況看，參賽作品主要集中在信息、家電、醫(yī)療器械等幾大類，數(shù)量少、覆蓋面窄。每一屆都是平面類居多，工業(yè)設(shè)計類不足三分之一。工業(yè)設(shè)計不僅在數(shù)量上處于劣勢，總體水平也比平面類遜色。評委們在充分肯定活動重要意義的同時，對工業(yè)設(shè)計類作品的評價大多用詞謹(jǐn)慎，“水平迅速提升”，“發(fā)展?jié)u趨成熟”“部分達到國際水平”等等，童慧明評委則中肯地指出暴露的弱點，說“部分企業(yè)缺乏有效的設(shè)計管理，……表現(xiàn)為新設(shè)計整體風(fēng)格的混亂”。造成工業(yè)設(shè)計的窘境，既有市場的因素，也有工藝、技術(shù)環(huán)節(jié)的因素；畢竟，工業(yè)設(shè)計是一項系統(tǒng)工程，設(shè)計師經(jīng)常處于受控狀態(tài)，創(chuàng)造力難以自由發(fā)揮。
由專業(yè)設(shè)計公司向企業(yè)提供設(shè)計創(chuàng)新的社會化服務(wù)，是工業(yè)設(shè)計走向成熟的重要標(biāo)志，也是發(fā)達國家探索出的成功經(jīng)驗。這樣的專業(yè)公司目前在深圳還很少，大部分參賽作品仍由工業(yè)企業(yè)自己的設(shè)計部門選送。這對于企業(yè)和設(shè)計師本身而言，都是一種資源的浪費。
據(jù)市生產(chǎn)力促進中心負(fù)責(zé)人介紹，最近他們成立了一個工業(yè)設(shè)計中心，希望以此為信息交換平臺，進行設(shè)計資源的社會整合，最終推動工業(yè)設(shè)計從產(chǎn)業(yè)母體中分離出來。
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