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　　2012年室內(nèi)設(shè)計關(guān)鍵詞五：服務(wù)

　　在國外，室內(nèi)設(shè)計一體化模式已經(jīng)非常完善，項目從設(shè)計、施工、材料選擇，空間布 置到最后完工，都是由同一家公司完成。而在國內(nèi)，節(jié)點(diǎn)式服務(wù)造成了原材料和空間資源的浪費(fèi)、人力成本增加、整體把控脫節(jié)……設(shè)計師們正為此捶胸頓足，一體化服務(wù)似乎已經(jīng)迫在眉睫。

　　不少企業(yè)看到了這種趨勢，正在逐步推行一體化服務(wù)。在別墅、家裝領(lǐng)域，名雕、世紀(jì)名典、浩天裝飾……已經(jīng)開始資源整合，形成一體化的閉合回路，進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋，推行交鑰匙工程，使得別墅家裝設(shè)計領(lǐng)域逐步走向簡單便捷，也很大程度上節(jié)省了人力物力財力。

　　但是在星級酒店、辦公樓等公建項目上，設(shè)計企業(yè)面對的是來自酒店管理集團(tuán)、政府機(jī)構(gòu)等等更標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)格把控。巨大的項目總量、繁雜的配套設(shè)計還有高效施工團(tuán)隊，這些無疑也是對設(shè)計企業(yè)、設(shè)計師更嚴(yán)格的考驗。工欲善其事必先利其器，要想真正實(shí)現(xiàn)一體化服務(wù)，設(shè)計師們還要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)自身積累。