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夾心層動畫公司：無法“原創(chuàng)”的困境

　　以《變形金剛》的成功運作來看，玩具業(yè)與動畫創(chuàng)作者的聯(lián)手、接觸和合作本是一件好事，但中國的情況并非如此。2009年起，眾多主題雷同、衍生產(chǎn)品大同小異的玩具動畫項目爭相推出，一方面項目的扎堆上馬讓消費者產(chǎn)生審美疲勞，另一方面以前“買辦”的獲益經(jīng)驗讓玩具商極少擁有做原創(chuàng)作品的熱情和動力，為了盡量壓低制作成本，導致動畫片本身的質(zhì)量存有嚴重缺陷，很多廉價低級的玩具廣告動畫被形容為“大廣告片”。

　　《動漫周刊》主編鐘路明曾這樣形容動漫圈與玩具禮品圈之間的關(guān)系,“看似切肉不離皮的親密兄弟，但實際上卻涇渭分明如楚河漢界”。

　　很多玩具公司認為優(yōu)秀的動漫制作上和動漫人才太少，跟不上玩具廠對市場的需求。而在創(chuàng)作者看來，玩具主導動畫創(chuàng)作，生產(chǎn)鏈條顛倒，才是最大的問題所在。

　　據(jù)王先生介紹，玩具生產(chǎn)商通常會先讓動漫制作商先做出原創(chuàng)劇作，或者基于玩具廠提供的原形和理念去創(chuàng)作，再按照公司感興趣的劇情角色生產(chǎn)大量玩具實品囤積起來;動畫公司迫于生存壓力，也只能被迫按照玩具商的意圖生產(chǎn)，很難有自己的想法。

　　此外，動畫片數(shù)量爆炸性增長后極為稀缺的電視播出渠道也是讓原創(chuàng)動畫公司頭疼的一大問題。青青樹曾經(jīng)想把《魁拔》做成動畫長片，但最終未能實行�！犊�拔》總編劇田博對《中國新聞周刊》解釋，原因是“目前電視臺的收購價太低。如果走TV版，只能降低質(zhì)量，不然沒有哪個公司能承受的了，那樣又回走回低技術(shù)的死循環(huán)”。

　　據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士向《中國新聞周刊》透露，動畫片銷往電視臺根本收不回播出成本，地方性小頻道用來購買動畫片的資金也非常有限;而很多玩具商會為了播出自己的動畫片，甚至會倒付給電視臺一筆播出費用。

　　由于玩具動畫之間對頻道的爭搶，從2008年到2010年，每一年動畫片的播出費用都成倍地往上漲。如此，對于愿意把資料成本更多投入于制作環(huán)節(jié)的原創(chuàng)動畫公司，自然難以和“玩具動畫”“地產(chǎn)動畫”“樂園動畫”在播出平臺的爭奪戰(zhàn)中比拼。就連創(chuàng)作《喜羊羊與灰太狼》的廣州原創(chuàng)動力公司也是在動畫片播出好幾年后才通過形象授權(quán)、逐漸回收成本。

　　“在這種表面繁榮，實則惡劣的生存狀態(tài)下，真正制作精良的原創(chuàng)動畫片難以殺出重圍，與觀眾見面。”楊鶯歌說。

　　恐怕世界上只有中國的動畫會被專門強調(diào)冠以“原創(chuàng)”的字樣。曾有很長一段時間，原創(chuàng)動畫在中國幾乎集體缺失，中國動畫公司基本以加工公司一種形態(tài)呈現(xiàn)。

　　1984年左右，太平洋動畫、翡翠動畫等一批最早的外資動畫加工企業(yè)進駐中國珠三角，為日本、美國、香港等地的動畫片做代工。1990年代以后，加工公司的規(guī)模日益增大，并曾經(jīng)嘗試原創(chuàng)，如《紅孩兒大鬧火焰山》與《梁山伯與祝英臺》，但由于加工企業(yè)普遍缺乏底蘊和經(jīng)驗，幾部作品在市場上都非常不成功。

　　此外，近些年來，中央電視臺幾乎每年都會投入三千萬左右的資金制作一部原創(chuàng)的電視動畫大片，即便其作品的市場性和其他動畫作品一樣遭到質(zhì)疑，但央視自上世紀八十年代以來，一直是中國原創(chuàng)動畫的一大投資者和播出者，每年都會投入資金委托國內(nèi)一些動畫公司，創(chuàng)作一批各種類型的電視動畫片，以滿足其播出窗口的需求。

　　如今，全國注冊的1萬多家動畫公司中的大部分不斷在倒閉，“沒有倒閉的原創(chuàng)動畫公司只能說是特例”，《喜羊羊》總編劇黃偉健對《中國新聞周刊》說。