Moss Bros.男裝距今已有160多年的歷史,是英國享受盛譽(yù)的一個高端品牌。近日,Pentagram設(shè)計公司為他們重新設(shè)計了新形象,也包括零售店的室內(nèi)設(shè)計。
設(shè)計公司在新的形象中強(qiáng)調(diào)了公司的歷史傳承,在以前,MOSS BROS.在品牌上只是展示MOSS,現(xiàn)在將BROS.也加了進(jìn)來,同時,為了強(qiáng)化英倫血統(tǒng),在標(biāo)志的其它地方的文字字體采用了Caslon字體(其字體由英國人WILLIAM CASLON設(shè)計)。 在顏色上,采用了經(jīng)典西服的顏色,其輔助顏色的則采用粉筆的色調(diào)——靈感源于裁縫裁剪定線時的粉筆。
位于倫敦的店鋪:
橫線也是品牌的一部分,用于輔助的文字說明:
不同的顏色賦予不同產(chǎn)品鮮明的個性
不同產(chǎn)品的吊牌用不同的顏色區(qū)分:
服裝定制的布料色樣展示板:
定制服務(wù)的文字設(shè)計:
新的廣告語:suiting the nation:
實體店及在線的價格展示:
黃色橫線在各種營銷場合中的使用:
上述的兩個服飾品牌,重新設(shè)計后的形象都趨于相似,都是采用一種硬朗的非襯線體,較深的不飽和顏色作為背景,其實這似乎也是近年來的一種趨勢,特別在男裝領(lǐng)域中,這種現(xiàn)象更加普遍。國內(nèi)很多新興的男裝品牌,也很常見這種采用非襯線體、單純由文字構(gòu)成的品牌形象——因為這種文字形象,在應(yīng)用上具有一種非常清晰及堅定的氣息,很符合男裝的一些氣質(zhì)要求,在使用中也非常有利,特別是在實際的具體宣傳中,一個簡單的文字標(biāo)志會最大化地與各種不同風(fēng)格的圖片配合。
以上這些,只是從品牌設(shè)計的角度上來講。而事實上,國內(nèi)近年來出現(xiàn)了很多新的男裝品牌,但基本上日子都不好過。就算有些有較長時間的男裝(如雅戈爾、九牧王,及一些閩浙基地為主的男裝),在2013年都處于下滑趨勢,其它一些出來幾年的,就是露了一下臉,然后又無影無蹤,或者這邊廂剛說完要打造中國高端定制服裝品牌,另一廂就看到在雙十一這樣的平臺上打個三折五折,弄得自己很CHEAP。可以悲觀地預(yù)料,接下來的幾年,中國本土的男裝將會遭遇象本土運動鞋相似的命運。
中國男裝的困境,已有很多人從不同角度論述過,如品牌定位、質(zhì)量管理、產(chǎn)品創(chuàng)新等等,其實這些都似是而非。因為象質(zhì)量、款式設(shè)計,基本上是可以用金錢解決的問題,說我款式土包,那就請個高手,再不行,直接請個國際著名設(shè)計團(tuán)隊也行。說品牌定位不清晰?那我就請幾個著名咨詢公司及品牌公司來分析來重新定位,這不,從品牌設(shè)計這一點來說,與國際上都接軌了。實際上,這些該花錢的地方,能夠用錢解決的問題,中國本土的企業(yè)都花了,但效果仍不如意。其實這里涉及到一些不能用金錢解決的問題,這些地方正是中國男裝的一些真正的挑戰(zhàn)。
一,存在的時間太短:這篇文章的兩個品牌,人家堂皇地在品牌上打上“EST.1928"、“EST.1851",中國的品牌總不能打上一個EST. 2010吧,不然都給人感覺還沒有斷奶。就算給你算到最早了,也無非就是改革開放那一年(雅戈爾成立于1979),能夠在九十年代創(chuàng)立至今還健在的,都已算是老品牌了。但象高端男裝這樣的品牌(還有一些奢侈品),時間的沉淀是必須的,五十年不算長,你也無法通過金錢解決這一短板。有一個笑話是說:你如果每天喝牛奶,堅持喝一百年,你就可以長命百歲”。但在品牌上,這句話倒是挺適合的:你如果能夠堅持存活一百年,你確實就是一個百年高端品牌——所以中國的企業(yè)應(yīng)該拋棄浮燥心理,不要動輒就要說今年要開五十家店,明年要開一百家店,把本來一個需要時間慢慢積累的品牌弄得象開便利店一樣下賤。這兩年很多前幾年挺高調(diào)的男裝品牌的實體店紛紛關(guān)門,就是惡果之一。
二,國家形象的認(rèn)同度: 這一點其實很少人提到。但象高端產(chǎn)品,還有一些奢侈品(這里所說的奢侈品不是明清家具或明清陶瓷),國家的形象有著微妙且重要的影響。你對自己國家的認(rèn)同度,直接會影響你對本土高端產(chǎn)品的看法。有一些人在討論什么時候國際上才有中國生產(chǎn)的奢侈品,其實這一天的到來可以以一個點來觀察:中國的價值觀什么時候能夠成功輸出并被人認(rèn)同,中國的產(chǎn)品要成為國際認(rèn)同的高端品牌才有可能的基礎(chǔ)。
三,傳承的斷裂:有些人說中國大陸的導(dǎo)演拍不好三十年代上海灘的電影,有點道理,拍出來,總感覺缺少點什么,想表現(xiàn)上流社會,但舉手投足卻象個富農(nóng)而已。因為這種傳承是斷裂的,說回高級西服這種東西,本來我們就沒有這種文化,有過一陣,后來意識形態(tài)下又?jǐn)嗔,現(xiàn)在想再續(xù),仍然需要足夠的時間,需要慢慢等待。外國的西服會說它有貴族氣息,象本文的MOSS BROS.,是確實一直有皇室人員追捧,我們在這一塊是空白的。
這些都是不能用金錢來解決的東西,其實也無法用所謂的營銷手段或品牌形象來彌補(bǔ)的。當(dāng)然,中國的本土男裝還受到中國特色問題的影響,如近兩年的中國式的反腐,也對很多走高端路線的服裝品牌形成很大的沖擊。但中國的高端服裝品牌也不是哀鴻遍野,象一些甘心低調(diào)、深潛于底蘊(yùn)沉淀的品牌,假以時日,會慢慢形成我們本土真正的高端品牌(如“例外”這個品牌)。我們需要的僅僅是兩個字:耐心。
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