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      熊貓在本土似乎都是通過“真身”來展現(xiàn)價值，我們有熊貓外交與熊貓新聞、熊貓保護或展覽，但沒有將熊貓變成一種“文化”，特別是市場文化。 

     美國人動了腦筋，就把熊貓變成了文化，而且還殺進了中國電影院，博得滿堂彩。當我們?yōu)樾茇埖墓Ψ蚝炔实臅r候，美國人正在為自己的票房收益慶賀。 

     第一次看見以熊貓為題材的動漫是二十多年前，日本著名導(dǎo)演高畑勛和宮崎駿拍的《熊貓的故事》。故事拍得天真爛漫，聽說近期日本還將重播這部拍于1972年的動漫影片。 

     再后來關(guān)于熊貓文化的給我印象深刻的是美國人給熊貓做時尚服飾（帶有行為藝術(shù)性質(zhì)）。熊貓本就黑白兩色，而美國藝術(shù)家卻用各式服飾裝扮中國熊貓，有迷彩服還有美國國旗服，異想天開，穿上這些服飾的雕塑大熊貓更加憨態(tài)可掬、妙趣連連。 

     現(xiàn)在，熊貓在美國導(dǎo)演的馴導(dǎo)下練起了中國功夫，中國人耳熟能詳?shù)摹芭闹袊�特色的電影走向世界”，卻被美國人學到了，用中國特色、中國元素和中國功夫打進了中國市場，他們做了什么？編了一個故事，用的全是中國元素，中國傳統(tǒng)文化的精髓被他們活學活用進了動漫情節(jié)之中。他們的添加劑，不過是一些警言妙語，還有就是他們擅長的電腦動漫特技。一位業(yè)內(nèi)人士說，這些動漫我們的年輕人也會玩，只是編導(dǎo)整體策劃與投資比不過人家而已。 

     去年下半年，美國好萊塢編劇大罷工使我們開了眼界，原來在他們電影巨星身后，站著那么多高素質(zhì)的幕后英雄，那些離奇的情節(jié)、那些睿智而富有哲理意味的話語、那些機趣的笑料，都來自他們的大腦，是他們在讓觀眾激動、落淚和開懷大笑。我們動漫公司的編著呢？我們動漫故事每集編劇成本是多少？說起來令人匪夷所思，三五百元一集。幾個年輕的寫手在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下進行原始創(chuàng)作，其實是拼湊故事，動漫設(shè)計人員加工進入二期制作。美國的電影電視編劇每集少則三五千，多則三五萬元（名家更高），而我們的動漫編劇卻停留在干苦力階段。這樣的投入怎么可能出現(xiàn)日本宮崎駿那樣走向世界的偉大動漫作品呢？ 

     一位了解中國動漫產(chǎn)業(yè)行情的業(yè)內(nèi)人士說，動漫公司老板不重視編劇內(nèi)容，一是因為他們在動漫其他環(huán)節(jié)上花費巨大，譬如動漫技術(shù)人員、設(shè)備與硬件投資，而在回報上卻不盡如人意；二是動漫播出把控在電視臺權(quán)力部門手中，播不播出，看的不是內(nèi)容，而是公關(guān)，因為這些動漫都是給孩子們混日子的，成人多不會去欣賞，所以只要一般過得去，動漫公司的產(chǎn)品也就算成了正果。如果冷不丁地讓孩子們喜歡上了，圖書玩具也跟著賣火了，那就是撞上大運了，但這種事可遇不可求，誰知道孩子們明天會喜歡什么樣的動漫作品？ 

     國家在鼓勵兒童動漫藝術(shù)制作生產(chǎn)上頗費苦心，對電視臺播出的動漫作品的一些產(chǎn)業(yè)基地會有補貼政策，而且限制國外動漫作品黃金時間播出，但這些政策把握在電視臺權(quán)力部門手中，只要他們將這些國家政策“恰當”運用，鼓勵的不是中國原創(chuàng)作品高水平出品，而是動漫公司更有效、更賣力地“攻關(guān)”。中國動漫公司的利益不是通過高品質(zhì)的作品來獲取，在一定程度上是通過高水平的公關(guān)獲得的。看著自家的熊貓幫美國人打動漫天下，心里有些莫名的痛。