設(shè)計經(jīng)理拿起平面硬廣的稿子說：“整體感覺一般，沖擊力不夠，能不能多一些噱頭與沖擊力？”策劃總監(jiān)看了后說：“又大眾化了，不能在瞬間抓住讀者的眼球。我們花錢投廣告，這錢要么不投，要投就要真刀實槍的鼓搗些動靜來，不疼不癢的廣告干脆別做！”
……
如果你和你的項目組創(chuàng)作出的平面廣告受到上司如此評價，那就意味著，起初一廂情愿企圖用平面廣告在第一瞬間“秒殺”顧客的想法成了一種奢望。
創(chuàng)作是一個系統(tǒng)配合
不管怎么說，一個優(yōu)秀甚至卓越的平面廣告絕對不應(yīng)是或文案、或設(shè)計人員的單打獨斗，它是一個團隊的配合，有目標明確的項目組，有統(tǒng)籌，有工作細分與項目進度控制表，有與之相對應(yīng)的溝通、協(xié)調(diào)與評估機制。
你不能推卸責任說，那是文案的事情，創(chuàng)作醒目標題與誘人文字是他的份內(nèi)事，杰出平面廣告的出世與文案息息相關(guān)，如果你果真如此，那么你肯定不是一個有責任感的出色項目成員。任何一個平面廣告，從策略訴求點、標題、文字、圖片、排版、版面購買與發(fā)布行程，甚至后期的創(chuàng)意評估，都會是一個彼此銜接的封閉環(huán)路。
當然，如若你是一個技能全面的多面手，既懂策略又精于文案與設(shè)計，并且還能保證畫面表現(xiàn)與策略訴求完美一致，能夠一條龍下來通打天下，那么恭喜你，你可以出去獨闖江湖另立門戶了。企業(yè)里不需要一個人通打天下的多面手，即或是對人手精益求精的廣告公司，也會對你望而生畏。因為把一個公司的命運全然寄托于你一個人的表現(xiàn)，那會是一件多么可怕并且危險的事情。一旦你工作狀態(tài)不佳甚或辭職，公司豈不是要立即休克？
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