欧美成人粉红派对在线不卡_亚洲精品口爆av美女_国产成人乱码一二三区性色qery_日韩加勒比无码成人精品_国产口爆骚妇一区色色

　　設(shè)計(jì)師之問(wèn)一

　　該如何擁抱電商？

　　時(shí)裝品牌進(jìn)軍電商界，各自有抱負(fù)，有的是為整體戰(zhàn)略布局拼圖，有的是為收集用戶信息，有的則多少帶點(diǎn)情意結(jié)。在擁抱電商這件事上，很多原創(chuàng)設(shè)計(jì)師都在觸碰不同的路。

　　離設(shè)想還很遠(yuǎn)

　　吉吉對(duì)《IT時(shí)報(bào)》記者坦承：外界看來(lái)，我們做得不錯(cuò)，但我自己心里清楚，離設(shè)想的要求還差得很遠(yuǎn)。

　　Hipanda在時(shí)尚圈走紅，是因?yàn)辂湲?dāng)娜的女兒、《VOGUE》主編Anna Wintour等潮界翹楚都穿著他們的衣服在鏡頭前亮過(guò)相，就像凱特·莫斯總是有意無(wú)意讓狗仔隊(duì)拍到她穿著TopShop的新款。Hipanda在國(guó)內(nèi)的電商團(tuán)隊(duì)共有10多個(gè)人，他們接觸電商銷售其實(shí)已經(jīng)算起步很晚，去年8月才正式開(kāi)始天貓旗艦店的運(yùn)作，本身官網(wǎng)并不提供在線商店服務(wù)。電商團(tuán)隊(duì)前后培訓(xùn)了大半年，吉吉對(duì)他們的要求就是，在沒(méi)有想清楚之前，是不會(huì)去碰的，但既然投入了就一定要有回報(bào)和產(chǎn)出。

　　品牌可以很時(shí)尚，但在有些事情尚無(wú)力改變之前，總有人會(huì)先擱下不理。蔣翎得過(guò)“上海新銳設(shè)計(jì)師”稱號(hào)，她自創(chuàng)的男裝品牌MAYJ.，剛剛在淮海中路的K11中心開(kāi)設(shè)了一家新店。她暫時(shí)仍未選擇擁抱電商平臺(tái)的原因，除了品牌自身的定位，多多少少與當(dāng)下國(guó)內(nèi)的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣有關(guān)�！拔覀兤放频漠a(chǎn)品畢竟不便宜，如果沒(méi)有任何線下的體驗(yàn)，就會(huì)在官網(wǎng)上花好幾千元買我們的一件西裝，那這個(gè)人真的是蠻夠膽的�！彼�覺(jué)得，即便是ZARA這樣的高街品牌，網(wǎng)購(gòu)要是不滿意，最多損失幾百元，但高端定位的時(shí)尚設(shè)計(jì)品牌則不同，個(gè)性化的體驗(yàn)和服務(wù)是非常重要的一環(huán)。蔣翎從來(lái)不認(rèn)為脫離線下的推廣，時(shí)尚品牌靠線上就能很好地生存甚至脫穎而出。

原創(chuàng)設(shè)計(jì)師“集合地”或?yàn)榭赡?SPAN style="DISPLAY: none">

    　即使將來(lái)要做，那也是要在滿足了以下諸多條件之后，例如有一群固定的設(shè)計(jì)師風(fēng)格追隨者、售后服務(wù)等皆已全面完善。蔣翎告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，自己理想中擁抱電商模式的途徑是，國(guó)內(nèi)也能建起專為原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌而創(chuàng)立的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，就像英國(guó)的高街購(gòu)物網(wǎng)站ASOS、美國(guó)的潮牌集合地REVOLVE CLOTHING、加拿大前衛(wèi)設(shè)計(jì)師品牌匯聚的SSENSE，此類在線商店都有著非常成熟的模式，在蔣翎看來(lái)，它們既省去了很多搭建的費(fèi)用投入，又能聚集喜好者的人氣，這是她非常向往的電商模式。

　　但吉吉仍很冷靜地看待，他以今年年初撤出天貓的ZOZOTOWN(走走城)為例，指出國(guó)內(nèi)的品牌市場(chǎng)、電商渠道、網(wǎng)購(gòu)環(huán)境等畢竟仍需培育，這家日本最大的服裝電商一開(kāi)始躊躇滿志，最終卻“輕輕地我走了，不帶走一片云彩”，但它在日本國(guó)內(nèi)卻是成功范例，其集合了日本所有的潮流設(shè)計(jì)師品牌，“他們當(dāng)然有門(mén)檻，而且還不低，從交付的費(fèi)用到售后的服務(wù)，都是一套非常完整的體系�！�

　　兩條路一起走

　　有人盯著自家官網(wǎng)做，有人寄托天貓平臺(tái)，有人正在嘗試更多的新鮮渠道，如千手觀音，觸角伸至各個(gè)層面。同樣是設(shè)計(jì)師品牌，SHOKAY就有著更多的方式。他們最初因?yàn)閯?chuàng)始人是兩位來(lái)自哈佛的年輕女生而迅速聚攏大量人氣，專門(mén)利用牦牛絨生產(chǎn)家用服飾、兒童服裝等的“第一家牦牛生活創(chuàng)意店”的定位，也令其有了與眾不同的氣息。

　　當(dāng)初進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，先將店開(kāi)在田子坊，幾乎是差不多的時(shí)間，網(wǎng)店、官網(wǎng)銷售渠道也一并上線，SHOKAY市場(chǎng)部吳慧婕向《IT時(shí)報(bào)》記者透露，他們算是線上線下全面融合較早的時(shí)尚品牌之一，除開(kāi)官網(wǎng)的在線商店、天貓旗艦店，在國(guó)外的Facebook、Twitter、Flickr等平臺(tái)都有不斷增長(zhǎng)的粉絲群。而“海歸派”的特性，也令SHOKAY的線上銷售，呈現(xiàn)和其他品牌不一樣的K線圖，“其實(shí)，到今年上半年為止，我們的天貓旗艦店和官網(wǎng)shop的訂單仍是幾乎相等的”，一來(lái)是因?yàn)镾HOKAY先在國(guó)外打響知名度，國(guó)外顧客追蹤而至在官網(wǎng)上選購(gòu)，二來(lái)是由于雖為全球網(wǎng)站，但國(guó)內(nèi)顧客購(gòu)買也很便捷，支付等環(huán)節(jié)都和天貓店無(wú)異。