無(wú)設(shè)計(jì)，無(wú)未來(lái)
[ 聽(tīng)過(guò)諸多頂級(jí)設(shè)計(jì)師的闡述之后，也許會(huì)對(duì)“設(shè)計(jì)改變生活”這句話(huà)有更深的理解。這句話(huà)不但關(guān)乎生產(chǎn)力和創(chuàng)造力的提升，也關(guān)乎人們的未來(lái) ]
“設(shè)計(jì)是生活的一部分”、“設(shè)計(jì)的本質(zhì)是要解決問(wèn)題”、“設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)力”……這些話(huà)，在這個(gè)星期的北京，不斷回蕩在“世界設(shè)計(jì)大會(huì)”（Icograda）的各個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上。大會(huì)被稱(chēng)作“設(shè)計(jì)界的奧林匹克”，1500多名世界知名設(shè)計(jì)師齊聚北京。他們提出的這些想法，都正在變成某種常識(shí)，讓更多的人接受。設(shè)計(jì)，從微小用具到高樓大廈，從海報(bào)書(shū)籍到衣服鞋帽，更不用說(shuō)各種高科技產(chǎn)品，所有這些都在改變著我們的生活。
聽(tīng)過(guò)諸多國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)師的闡述之后，也許會(huì)對(duì)“設(shè)計(jì)改變生活”這句話(huà)有更深的理解。這句話(huà)不但關(guān)乎生產(chǎn)力和創(chuàng)造力的提升，也關(guān)乎人們的未來(lái)。而各種對(duì)于設(shè)計(jì)本身的考量，因此也就變得和未來(lái)休戚相關(guān)了起來(lái)。
設(shè)計(jì)將給人們帶來(lái)福祉
“英國(guó)現(xiàn)在是人們公認(rèn)的設(shè)計(jì)之國(guó)，這和150年來(lái)英國(guó)政府制定的發(fā)展創(chuàng)意的決策分不開(kāi)�！贝笮l(wèi)·凱斯特（David Kaster）是英國(guó)設(shè)計(jì)委員會(huì)的前主席，在他看來(lái)，設(shè)計(jì)不僅僅能夠幫助大公司賣(mài)出更多的產(chǎn)品�！爱�(dāng)然一個(gè)既好用又有好的外觀的產(chǎn)品，肯定會(huì)幫助銷(xiāo)售。但是設(shè)計(jì)還不僅于此，偉大的設(shè)計(jì)將給人們帶來(lái)福祉�！彼J(rèn)為歷史上這類(lèi)設(shè)計(jì)并不缺乏，而現(xiàn)在也有很多設(shè)計(jì)師，在投身于給人類(lèi)帶來(lái)更大幸福的設(shè)計(jì)�！拔覀冏罱谧鲆粋�(gè)合理節(jié)水的設(shè)計(jì)，這個(gè)設(shè)計(jì)對(duì)于世界很有意義�！�
他印象更深的，是與英國(guó)醫(yī)療服務(wù)合作的一項(xiàng)叫做“Design Bug Out”的項(xiàng)目，“以前設(shè)計(jì)師工作的模式，都是設(shè)計(jì)師接受客戶(hù)的要求。但我們的項(xiàng)目則是從一開(kāi)始，設(shè)計(jì)師就參與，與病患、護(hù)士等等各方面的人一起參與合作�！痹谟�(guó)醫(yī)院里最大的問(wèn)題之一是交叉感染，“尤其是金黃色葡萄球菌，每年會(huì)造成9000人死亡，我們的目標(biāo)就是要減少這些感染，保護(hù)更多人的生命�！彼麄兊脑O(shè)計(jì)很簡(jiǎn)單，并沒(méi)有對(duì)醫(yī)院做大興土木的改建，只是改進(jìn)了醫(yī)院常用的椅子，“加上了磁性的
材料，修改了椅子的結(jié)構(gòu)，更容易拆裝，讓椅子更容易清潔，這樣的設(shè)計(jì)可以把護(hù)士解放出來(lái)，減少時(shí)間也減少感染�！�
在他看來(lái)，這樣的方式得到的是多贏的局面，“這種模式當(dāng)中，設(shè)計(jì)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)，生產(chǎn)企業(yè)很快因?yàn)槌晒Φ姆独拥饺蛴唵�。這種模式也可以應(yīng)用到比如節(jié)水節(jié)能方面�！彼麧M(mǎn)懷樂(lè)觀地認(rèn)為，這樣的設(shè)計(jì)推廣開(kāi)來(lái)，不僅對(duì)中國(guó)，對(duì)全世界都是重大的利好消息。在所有這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的設(shè)計(jì)修正和創(chuàng)新的背后，是國(guó)家實(shí)力的提升，“好的設(shè)計(jì)最后的一個(gè)條件，是要有很好的公民。”人們的生活習(xí)慣通過(guò)設(shè)計(jì)師們的作品，而得到細(xì)節(jié)上的修正，在他看來(lái)，能夠慢慢地讓世界變得更好。
設(shè)計(jì)改變?nèi)藗兘涣鞯姆绞?/FONT>
對(duì)于設(shè)計(jì)理論家王受之來(lái)說(shuō)，2008年最為激動(dòng)人心的設(shè)計(jì)，是美國(guó)設(shè)計(jì)師索爾·森德（Sol Sender）的團(tuán)隊(duì)為奧巴馬的競(jìng)選所作的整體形象設(shè)計(jì)。“如果要說(shuō)有什么設(shè)計(jì)改變了世界，我覺(jué)得他們的設(shè)計(jì)差不多可以夠格了。”王受之半開(kāi)玩笑半是認(rèn)真地評(píng)價(jià)道�，F(xiàn)在他們所設(shè)計(jì)的奧巴馬競(jìng)選Logo早已深入了美國(guó)人心，“今年萬(wàn)圣節(jié)的南瓜燈最流行的圖案就是這個(gè)Logo，還有網(wǎng)站專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)人們?nèi)绾卧谀瞎蠠羯系窨踢@樣的圖案。”“我們并不僅僅限于競(jìng)選期間使用這個(gè)Logo，針對(duì)不同的時(shí)期和具體事件，我們有各種不同的變體。”森德說(shuō)道�，F(xiàn)在剛剛出爐的，是呼吁人們支持奧巴馬醫(yī)療政府改革方案的Logo。
作為一個(gè)非商業(yè)用途的形象設(shè)計(jì)，森德很希望看到人們對(duì)這個(gè)形象有各種自己愛(ài)好的發(fā)揮�！拔覀冇行∨笥寻姹镜�，還有人們自己做的硬糖版本的。對(duì)這個(gè)logo，我們并不那么強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，重要的是人們用這個(gè)logo找到了和自己一樣，想要一個(gè)變革的未來(lái)的人們�！眲P斯特認(rèn)為，這正體現(xiàn)了新時(shí)代設(shè)計(jì)的新意義，“設(shè)計(jì)改變?nèi)藗兘涣鞯姆绞�。人們自己也有改善自己生活的需求，設(shè)計(jì)師們應(yīng)該主動(dòng)地與人們交流，不要停留在自己的世界里”。
在美國(guó)伊利諾伊理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)派特里克·惠特尼（Patrick Whitney）看來(lái)，與從上世紀(jì)50年代開(kāi)始的大工業(yè)時(shí)代不同，現(xiàn)在人們面臨眾多的選擇，“我們生活在一個(gè)不確定的時(shí)代�！薄霸O(shè)計(jì)一樣受到很多新的挑戰(zhàn)，摩托羅拉公司的總裁曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)，以前他知道自己能生產(chǎn)什么樣的手機(jī)，而現(xiàn)在由于技術(shù)的發(fā)展，任何一種手機(jī)都有可能被制造出來(lái)，但他卻不知道最終究竟是哪一種會(huì)投入生產(chǎn)。”
惠特尼對(duì)設(shè)計(jì)的未來(lái)充滿(mǎn)了沉思，“設(shè)計(jì)是隨著社會(huì)和技術(shù)的發(fā)展而變化的，問(wèn)題是現(xiàn)在我們究竟想要一個(gè)什么樣的社會(huì)？未來(lái)生活的結(jié)構(gòu)是怎么樣的？”他認(rèn)為設(shè)計(jì)師們從現(xiàn)在就應(yīng)該考慮這些問(wèn)題。設(shè)計(jì)師們必須擺脫過(guò)去那種“來(lái)料加工”的模式，主動(dòng)地加入到凱斯特所謂的“開(kāi)放式設(shè)計(jì)”當(dāng)中。
不過(guò)，荷蘭設(shè)計(jì)大師揚(yáng)·凡·圖溫（Jan van Toorn）對(duì)“設(shè)計(jì)改變未來(lái)”的說(shuō)法則有自己的保留意見(jiàn)，“我認(rèn)為對(duì)這樣的樂(lè)觀主義，需要審慎對(duì)待。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師始終還是要受到大公司的控制，他們還是會(huì)成為商業(yè)世界當(dāng)中的一個(gè)鏈條，幫助生產(chǎn)出一些人們不加反思而接受的垃圾�！�
上一页 1 2 3 [4]
|
