董瑞豐
以色列創(chuàng)意設(shè)計工廠共同主席大衛(wèi)·格羅斯曼在高峰論壇上
蔡軍
在希臘神話中，不死之身阿喀琉斯的弱點便是他的腳后跟。那么擁有巨大市場的中國工業(yè)設(shè)計的“阿喀琉斯之踵”是什么呢？中國工業(yè)設(shè)計面臨什么樣的挑戰(zhàn)？
昨日早上在寶安開幕的２００９第二屆中國（深圳）國際工業(yè)設(shè)計節(jié)吹響了今年“創(chuàng)意十二月”的號角。作為本屆工業(yè)設(shè)計節(jié)的重點活動，一連三場的第三屆中國（深圳）國際工業(yè)設(shè)計高峰論壇昨日舉行了第一場，以色列創(chuàng)意設(shè)計工廠共同主席大衛(wèi)·格羅斯曼、“中國汽車設(shè)計第一人”董瑞豐、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系蔡軍教授三位在國內(nèi)外享負(fù)盛名的“腕兒”登臺演講。
在希臘神話中，不死之身阿喀琉斯的弱點便是他的腳后跟。中國，擁有世界各設(shè)計大國覬覦的巨大市場，以及在其上如朝陽般升起的設(shè)計產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段中國工業(yè)設(shè)計存在什么挑戰(zhàn)？昨日三位專家在與聽眾分享設(shè)計經(jīng)驗的同時，也不約而同地談及中國工業(yè)設(shè)計的“阿喀琉斯之踵”。
■設(shè)計應(yīng)成為企業(yè)文化一部分
以色列雖然人口只有７００多萬，但是它的工業(yè)設(shè)計水平卻是國際一流的，尤其是其先進的流程化管理更是許多發(fā)展中國家的“軟肋”。以色列創(chuàng)意設(shè)計工廠共同主席大衛(wèi)·格羅斯曼在高峰論壇上結(jié)合自己的經(jīng)驗給中國企業(yè)“支招”。在他看來，中國工業(yè)設(shè)計的“阿喀琉斯之踵”首先體現(xiàn)在企業(yè)高層對于設(shè)計的認(rèn)識中�！爸袊鞯卣畬υO(shè)計的投入之大令人敬佩。但是，在中國的許多企業(yè)，有許多高級管理層對設(shè)計的認(rèn)識還不夠，這無疑局限了中國工業(yè)設(shè)計的發(fā)展�！�
他提到，在訪問期間，時常會看見一些企業(yè)將設(shè)計一環(huán)放在最底層，高層領(lǐng)導(dǎo)放棄對設(shè)計的決策權(quán)，或是隨機作出設(shè)計決策，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間沒有連續(xù)性，品牌形象支離破碎，導(dǎo)致資源浪費�！暗疆a(chǎn)品生產(chǎn)最后階段才介入的設(shè)計必定是流于表面的設(shè)計，實際上設(shè)計應(yīng)該成為公司文化的一部分。企業(yè)應(yīng)該有自己的設(shè)計策略，這種策略是貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的，并且形成一個統(tǒng)一的整合模式，這樣，企業(yè)再度開發(fā)新產(chǎn)品時就不需要從零開始，可以利用它原有的框架和體系，同時也讓品牌有了延續(xù)性。國外大型的公司如西門子、三星等無不如此�！�
大衛(wèi)認(rèn)為，缺乏了一以貫之的設(shè)計策略，影響的不僅僅是單個企業(yè)，對整個中國工業(yè)設(shè)計的發(fā)展更是潛移默化的損害�！芭囵B(yǎng)一個成熟的工業(yè)設(shè)計師至少需要１０—１５年時間，然而中國經(jīng)濟發(fā)展速度很快，而許多工業(yè)設(shè)計師的工作只停留在外觀設(shè)計方面，他們的價值沒有得到體現(xiàn)，研發(fā)的能力也得不到發(fā)展�！�
■設(shè)計師要有“外太空”眼光
近年來中國民族汽車品牌在世界市場上異軍突起，但本土汽車設(shè)計師的聲音卻極為微弱�！澳壳皣鴥�(nèi)的汽車設(shè)計還處于半模仿、半發(fā)揮狀態(tài)，國產(chǎn)汽車能在市場上占一席位，憑的不是優(yōu)良的設(shè)計，而是低廉的價格。”中國著名汽車設(shè)計師董瑞豐說。
在他看來，工業(yè)設(shè)計師的膽識與開放性思維是產(chǎn)生優(yōu)秀產(chǎn)品的前提，但這點恰恰是國內(nèi)許多設(shè)計師缺乏的。他在演講中展示了他最近出的一本專著（也是中國汽車設(shè)計師出版的第一部專著），里面除了汽車設(shè)計草圖外，還有許多宇宙飛船的設(shè)計草圖�！巴庑俏幕臇|西特別能夠激發(fā)設(shè)計師的想象空間，因為外星文化誰也不知道，但是以我們生活在地球上的經(jīng)驗會產(chǎn)生一種聯(lián)想，這些聯(lián)想能啟發(fā)我們思考未來的設(shè)計是怎樣的。”但是中國傳統(tǒng)的文化中鮮有對外太空的探索，因此國內(nèi)設(shè)計師也非�！皠�(wù)實”，其結(jié)果是難以突破陳規(guī)，難以給消費者帶來驚喜。
董瑞豐還認(rèn)為，汽車設(shè)計師還應(yīng)該深入了解人機關(guān)系，并且應(yīng)該站在材料與科技應(yīng)用的最前沿，一位優(yōu)秀的設(shè)計師應(yīng)該是非常全面的，他們畫的每一筆的背后，都有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)在支撐。
無獨有偶，清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系教授蔡軍也對設(shè)計師的素質(zhì)提出了要求。他認(rèn)為，２０世紀(jì)初強調(diào)的是藝術(shù)與技術(shù)的結(jié)合，解決的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題。到了２０世紀(jì)５０到７０年代，強調(diào)為產(chǎn)品而市場，需要具備系統(tǒng)工程與制造知識的工程師。到了８０年代初，是為市場而設(shè)計，需要了解市場與品牌策略的企業(yè)咨詢顧問。而到了２１世紀(jì)，則是為用戶而設(shè)計，注重的是人類文化、心理與消費行為學(xué)等方面的內(nèi)容。“我們需要解決的是設(shè)計融合度的問題，不再只是簡單的造型和功能，而是得考慮圍繞著人類的情感問題去做設(shè)計。因此，設(shè)計的指標(biāo)體系就是個綜合體系，包羅了審美、技術(shù)、設(shè)計傳達、系統(tǒng)思維、經(jīng)濟、文化等方面�！�
■以設(shè)計提升競爭力
阿基米德說：“給我一個支點，我能夠撬起整個地球。”在２１世紀(jì)的商業(yè)競爭中，“設(shè)計”也許就是那個支點。蔡軍舉例，曾有一個針對２５０家英國中小企業(yè)的調(diào)研，結(jié)果顯示，注重設(shè)計的企業(yè)效益增長４３％，９０％項目獲得商業(yè)成功，而沒有采用設(shè)計的企業(yè)只有１５％的效益增長。蔡軍認(rèn)為，目前我國企業(yè)面臨的問題就是產(chǎn)品升級，產(chǎn)業(yè)鏈的整合是當(dāng)務(wù)之急，要從低端的制造業(yè)向高端的設(shè)計源頭邁進。他還舉例，中國的歐博公司如今是國際上高保真音響的主要生產(chǎn)商，而在幾年前它一直徘徊于中低檔市場，直到２００５年它的一款圓弧形音響設(shè)計獲得了國際大獎，其設(shè)計突破了歐洲古典的方正模式，一下躋身世界音響中高檔市場�！巴ㄟ^設(shè)計，我們可以從企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、用戶價值、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、可持續(xù)發(fā)展等方面來提高利潤空間。所以，設(shè)計是市場競爭的利器、設(shè)計就是生產(chǎn)力�！�
“中國必須要完成推廣設(shè)計的基礎(chǔ)建設(shè)，強化設(shè)計意識�！贝笮l(wèi)·格羅斯曼說。他提到，許多中國的中小企業(yè)并不知道如何能有效地將設(shè)計引入公司，因此政府可以對他們進行調(diào)查，并且組織培訓(xùn)。而針對中國的設(shè)計專業(yè)本科生，應(yīng)該對他們進行系列商業(yè)培訓(xùn)，以便讓他們更好地了解先進的設(shè)計流程。同時，很重要的一點是支持國際性的設(shè)計合作，以“拿來主義”達到事半功倍的效果。
據(jù)悉，今日與本月７日，第三屆中國（深圳）國際工業(yè)設(shè)計高峰論壇的另外兩場將在深圳福田舉行。
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