我任職的Smart設(shè)計(jì)公司,有幸與新創(chuàng)小企業(yè)“純數(shù)碼技術(shù)”公司合作了四年,成果就是Flip系列攝像機(jī)。我們的共同目標(biāo)是:打造一款簡(jiǎn)單易用、鼓勵(lì)人們分享生活的攝像機(jī)。
在整個(gè)研發(fā)過(guò)程中,我們團(tuán)隊(duì)一直在自問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:“我們還可以拿掉、而不是放進(jìn)去什么?”這個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題指導(dǎo)了每一個(gè)設(shè)計(jì)決定。最后出來(lái)的產(chǎn)品讓人們能夠不學(xué)自通,以一種人們想象不到的方式,將影像融入他們的生活。
這種理念符合很多人的要求,它甚至將我的5歲女兒都變成了斯皮爾伯格。Kindle等成功的單一用途設(shè)備,也有類似特點(diǎn)。
iPhone雖然只占全球手機(jī)銷量的不到3%,其成功卻無(wú)可匹敵。那蘋果為什么不甩掉iPod、Nano和Shuffle呢?簡(jiǎn)單的答案是:有時(shí)你需要的只是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的Shuffle。
2009年9月蘋果發(fā)布第五代Nano時(shí),喬布斯曾手拿Flip,暗示容量更大、外形更小、性能更強(qiáng)的新Nano將終結(jié)Flip;評(píng)論界也紛紛附和。事實(shí)幾乎恰好相反:Flip的銷量繼續(xù)飆升,后來(lái)蘋果卻決定去掉Nano的攝像功能。
Flip仍是掌上攝像機(jī)領(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)頭羊,它徹底改變了視訊捕捉市場(chǎng),而且只提供它承諾的東西:好玩易用。等你拿出智能手機(jī)、啟動(dòng)程序并等待攝像功能到位,可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)抓拍時(shí)機(jī)。
思科終結(jié)Flip的理由可能有很多,但智能手機(jī)并非其中之一。