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四、風(fēng)險(xiǎn)控制成核心競爭力

　　當(dāng)前P2P網(wǎng)貸探求最多的仍是在其形式上的多樣性，而很少有人關(guān)注資產(chǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力�；ヂ�(lián)網(wǎng)系的挖財(cái)，銅板街都用互聯(lián)網(wǎng)思維，快速獲得海量用戶;但在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的獲取和風(fēng)控能力上還有待市場化驗(yàn)證。

　　旺財(cái)谷COO孫凱這么告訴丁哥，在目前行業(yè)中，大部分的網(wǎng)貸平臺風(fēng)控是完全不合格的，之前一些大網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)如紅嶺發(fā)生了嚴(yán)重的違約項(xiàng)目;之所以目前還能持續(xù)，是因?yàn)橐环矫婧芏嗑W(wǎng)貸機(jī)構(gòu)有巨額風(fēng)投支持，另外一方面是目前國內(nèi)很多隱性的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)還被掩蓋著，如果某一天發(fā)生更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)下行或者系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，那么大多數(shù)的行業(yè)公司都會遭遇滅頂之災(zāi)。旺財(cái)谷在應(yīng)收賬款領(lǐng)域做專做細(xì)，看上去規(guī)模比起很多同業(yè)公司小很多，但勝在風(fēng)控嚴(yán)格，做的都是最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)!把中國200多個(gè)保理公司都見了一個(gè)遍，合作的僅僅約5到6家，準(zhǔn)入率不到3%，只選擇極少數(shù)的有把握的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行打包;以保證最嚴(yán)格的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)!

　　丁哥覺得2015年監(jiān)管細(xì)則的出臺，相信各大網(wǎng)貸平臺已經(jīng)回避不了風(fēng)控。在大數(shù)據(jù)和支付信用為根底的金融化趨勢面前，互聯(lián)網(wǎng)前端快捷的用戶體驗(yàn)和后端數(shù)據(jù)支持的風(fēng)控能力，將變成2015年P(guān)2P網(wǎng)貸平臺不可分割同等重要的兩端。