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01. 常見問題

就目前看到的簡歷來說，主要存在兩個現(xiàn)象：

1. 以 PDF 或 PPT 格式為主的充斥大量設計稿的簡歷
2. 以 Word 為主的純文字簡歷

現(xiàn)在的大部分人都有一種主觀意識，認為做視覺的就是要有大量的設計稿堆成的文檔來作簡歷。其實這樣會出現(xiàn)問題，一個是首先拿到你的簡歷的是 HR，他們不會對你的視覺稿多做端詳，HR 更關注你的個人信息，所以視覺稿堆成的圖讓 HR 很難獲取你的個人信息，因為有些 PDF 格式的信息是不能復制的，或者復制出來后會變成亂碼。 另一個問題是，除非你的設計稿非常突出，不然大家都是這樣的形式，你就很容易被篩選出局了。 還有純文字形式的簡歷，這部分人主要是以 Word 格式為主，其中有一部分人會在里面附上自己的作品鏈接，這點不錯，但是有一個問題：通過了 HR 的篩選，到了專業(yè)人士時，就會對你的簡歷嗤之以鼻。（有幾個小伙伴的作品鏈接一直打不開，這也是問題，好好檢查下這些細節(jié)的東西） 如今這個行業(yè)，大部分公司對設計的重視程度相比過去而言，已經(jīng)提高了幾個檔次，所以無論是單看作品還是純看信息，都是無法判斷出你能力如何或是否適合這個團隊的。 所以設計簡歷是必要的，但是要注意幾個點。

02. 到處都存在視覺

有一部分小伙伴的簡歷問題不是一般的大，其實本身界面做的都很不錯，但是做的效果圖卻很一般，排版又全是問題。都是簡單的把自己做的界面平鋪在畫板上，一點邏輯可言都沒有。

稍微做點調整，把你的展示圖與界面簡單的做個設計，順便展示下你的設計水平。

我們做任何東西都要認真去對待，既然要做，就必須做好。簡歷是你的門面，不是簡單把作品放上去就好了，而是要去把這個裝飾你成果的東西做的更好，這樣別人才會覺得你態(tài)度是端正的。

03. 展示設計原由

簡歷上除了視覺稿之外，還要寫出你這么設計的原因。比如你在一個面板上放了幾張你的設計稿，就在邊上寫上你之所以采用這個風格的原因，以及這個界面的邏輯要點，包括可以寫出交互或用研方面的東西，來擴充你對這個設計稿的認知，讓面試官知道你是一個設計師而不是美工。 因為面試官在看純視覺稿的簡歷時，完全不知道你在設計的過程中是如何思考的，所以這是非常重要的一步，能不能脫穎而出就看這里。

04. 改版理由

你的設計稿很可能已經(jīng)是好幾個迭代之后的產(chǎn)物了。這時候你可以在之前的基礎上，寫上項目的改版理由。這樣不僅可以讓面試官覺得你在項目中有去思考問題，還能幫助自己更好地去梳理和復習項目流程，不會在面試的時候一時想不起關鍵內容。

以上這些截圖是從部分簡歷以及朋友重設計的案例中截取出來的，為了保障隱私我隱去了一些內容。類似的問題其實還有很多，我就不一一舉例了。最后再說說面試官更想在你的簡歷中看到哪些內容。

05. 工作經(jīng)歷

如果可以，盡可能詳細的描述你的工作職責，這樣可以讓面試官對你的過去有一個初步的印象。 比如：

2006年8月 – 2008年9月 某某公司 UI 設計師，負責公司核心產(chǎn)品的視覺設計，包括界面、圖標、卡通形象的設計。 2008年10月 – 2010年12月 某某公司 UI 設計師，負責公司多款產(chǎn)品的視覺及交互設計，是三個 UI 設計師的負責人，分配設計師工作時間及管理項目工時，定期做團隊分享，與其他同事一起學習進步。

等等。 當中還可以有很多更為詳細的內容，盡可能的展示出自己的優(yōu)勢，讓人感覺到這是一位發(fā)展不錯的設計師，并且自律性強。表現(xiàn)出一直不斷的在提升自己，會讓人對你更有興趣。

06. 個人經(jīng)歷

這個與工作經(jīng)歷不同，可以講述一些自己平時的興趣愛好，或者業(yè)余會做的事。 比如我，除了工作，大部分時間都在寫文章、看書，所以積累了一定的知識體系，這個優(yōu)勢可以讓你在面試中加分。 因為一個團隊會更注重你的學習欲望及能力，所以有時候做一些其他功課，會讓你更具優(yōu)勢，把玩游戲的時間省下來，可以做的更多。

07. 項目案例解析

從眾多項目中，拿出一個點來解析你的工作 Flow，你是如何很好的完成這個項目的。 從你的工作流程、設計思路、論證方法以及展示解決商業(yè)問題的能力來打動面試官，把面試官當做你的用戶。只有把以上七點做到位，面試官才有可能認真仔細的看你的簡歷，而不是隨意瀏覽一遍之后就被刷走了。 設計師不是僅僅在需要設計的地方去做設計，而是把不需要設計的東西都設計好了，才能被稱為一個合格的設計師。