我們一直都有一個(gè)疑問(wèn):為什么日本、美國(guó)的動(dòng)畫(huà)片做得好,而中國(guó)的動(dòng)畫(huà)片卻是另一個(gè)樣子?有人把原因歸結(jié)到畫(huà)功,有人歸結(jié)到投資,有人歸結(jié)到市場(chǎng),有人歸結(jié)到更細(xì)致的一些動(dòng)畫(huà)制作環(huán)節(jié)中去。其實(shí),這些都不是問(wèn)題的真正所在。
懂得歷史的人都知道,秦始皇對(duì)中華民族的最大貢獻(xiàn)不在于建造了萬(wàn)里長(zhǎng)城,而是實(shí)現(xiàn)了中國(guó)的大一統(tǒng),統(tǒng)一了文字和度量衡,使得中國(guó)的文化、經(jīng)濟(jì)得以全面發(fā)展。因?yàn)橹挥薪y(tǒng)一,才能發(fā)展。
這個(gè)道理,應(yīng)用在動(dòng)畫(huà)界,一樣合適——中國(guó)動(dòng)畫(huà)界需要統(tǒng)一的度量衡。
日本動(dòng)畫(huà)如何一夜完成300多個(gè)鏡頭
全日本有幾十上百家動(dòng)畫(huà)公司,其中,有大型元請(qǐng)公司(指自主制作的公司,包含完整的制作工序),像我們熟知的Production I.G、Mad house、Sunrise等;有可以做制作協(xié)力的下請(qǐng)公司(指主要接受外包制作的公司);還有各種專(zhuān)門(mén)的工作室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)背景、攝影、原畫(huà)等。但是,無(wú)論任何一家公司,它們的制作環(huán)節(jié)、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、薪酬制度,都是相同的。而且,很多公司的規(guī)模都不大,租一間小民宅,雇3到5個(gè)制作人員進(jìn)行,再找?guī)讉(gè)作畫(huà)人,一家公司就成立了。
我們看到的每一部日本動(dòng)畫(huà)片,就是在這樣類(lèi)似小作坊的公司中誕生的。做動(dòng)畫(huà)是一件非常消耗人力的工作,所以,全日本的動(dòng)畫(huà)制作都是相通的,可以把工作發(fā)出去,發(fā)給自由作畫(huà)人,發(fā)給其他公司。作為一家元請(qǐng)公司,最重要的工作是做前期的各種設(shè)定,安排整體制作進(jìn)度等,具體的制作工作是外發(fā)給其他下請(qǐng)公司、專(zhuān)門(mén)工作室做的。
日本動(dòng)畫(huà)的檔期很緊張,經(jīng)常出現(xiàn)今天畫(huà)好的動(dòng)畫(huà)明天就要播出的情況,這要求全日本所有的動(dòng)畫(huà)制作公司的制作流程、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、薪酬制度完全一致才可能實(shí)現(xiàn)。舉個(gè)例子,300多個(gè)鏡頭的攝影任務(wù)交給一家公司一夜時(shí)間根本做不完,只能同時(shí)交給好幾家甚至十幾家攝影公司去做,而每家攝影公司的要求、水平都不一樣,最后各自做出來(lái)的東西怎么才能合到一起呢?對(duì)一部作品來(lái)說(shuō),原畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、作監(jiān)、導(dǎo)演、演出、攝影、上色這些人可能根本不在一家公司,甚至根本不在一個(gè)國(guó)家,他們之間的溝通如何進(jìn)行?原畫(huà)怎么知道演出的表演意圖?
這一切的一切,都只有一個(gè)前提才能實(shí)現(xiàn),這個(gè)前提就是——統(tǒng)一的度量衡。制作環(huán)節(jié)是動(dòng)畫(huà)的度,專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)是動(dòng)畫(huà)的量,薪酬制度是動(dòng)畫(huà)的衡。
平面設(shè)計(jì)
工業(yè)設(shè)計(jì)
CG插畫(huà)
UI交互
室內(nèi)設(shè)計(jì)
建筑環(huán)境