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大芬村困頓之廣州警示錄
作者:佘慧萍    來(lái)源:南方都市報(bào)   :



  大芬村,曾經(jīng)是深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)樣本。但是,在金融危機(jī)的沖擊下,它存在的一些發(fā)展弊病暴露無(wú)遺(見(jiàn)本報(bào)昨天C03版)。

  無(wú)疑,文化產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)廣東更快、更直接地切入全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略抉擇;大芬村目前遭遇的發(fā)展瓶頸,是不是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中必然要經(jīng)歷的階段?對(duì)于正在大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的廣東來(lái)說(shuō),大芬村今天的困境又有哪些啟示意義?

  政府該如何扶持和介入

  在大芬村的采訪中,記者發(fā)現(xiàn),接受采訪的畫家絕大多數(shù)都在強(qiáng)調(diào)希望政府加大扶持,這或許從另外一個(gè)側(cè)面反映出大芬村的某種政府依賴癥。

  “大芬村本來(lái)是自發(fā)形成的藝術(shù)市場(chǎng),遵循市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行,所以迅速成為國(guó)內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)的藝術(shù)市場(chǎng)成功典范。隨著地方政府部門的重視和介入,大芬村曾經(jīng)盛極一時(shí),如今管理、規(guī)劃等問(wèn)題不斷顯現(xiàn),值得引起反思。當(dāng)然,政府的重視、扶持體現(xiàn)了文化政策的前瞻性,值得肯定。問(wèn)題出在如何扶持與如何介入?”深圳文化學(xué)者胡野秋昨天接受本報(bào)采訪時(shí)說(shuō)。

  他認(rèn)為,政府本來(lái)應(yīng)該只在宏觀政策層面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、環(huán)境營(yíng)造、稅收傾斜,但目前已經(jīng)發(fā)展到硬件投入、參與決策的層面,就違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般原則,政府“無(wú)形的手”變成了“有形的手”之后,效果適得其反!氨热,從2000年以后,鎮(zhèn)政府開始投資改造大芬村,拆遷、修路、建酒店,升級(jí)之后的大芬油畫村搖身一變成了‘白雪公主’,觀之賞心悅目,但是,也同時(shí)出現(xiàn)了租金不斷上漲、成本加大現(xiàn)象!焙扒镎f(shuō)。


深圳大芬村



  胡野秋表示,“大芬村模式”到了需要認(rèn)真梳理的時(shí)候,必須對(duì)政府、畫家、畫商的相互關(guān)系重新作出定位,讓大芬村重新回到市場(chǎng)化格局。否則,一旦這種惡性循環(huán)繼續(xù)延續(xù),三年后的大芬村將會(huì)成為雞肋。他認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)、省內(nèi)有一大批文化產(chǎn)業(yè)“園區(qū)、基地”等正在醞釀中,這種忽視市場(chǎng)主導(dǎo)的模式一旦蔓延,最終受損的還是文化產(chǎn)業(yè)本身。

  廣州從化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司副總經(jīng)理黃祖兒接受采訪時(shí)提出,由于在文化素質(zhì)和市場(chǎng)基礎(chǔ)方面,國(guó)內(nèi)與國(guó)外成熟文化市場(chǎng)相比還存在較大差距,政府搭平臺(tái),協(xié)助推廣,用優(yōu)惠政策鼓勵(lì)原創(chuàng)和吸引高級(jí)人才非常必要。

  藝術(shù)市場(chǎng)該如何規(guī)劃發(fā)展

  “大芬村最初自然形成油畫產(chǎn)業(yè)的集聚,快速發(fā)展后受到0.4平方公里土地空間的制約,這才是當(dāng)前最大瓶頸。大芬村今天的困境并不是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展都必然會(huì)面臨的問(wèn)題!贝蠓颐佬g(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳瑞球昨天接受本報(bào)采訪時(shí)說(shuō)。

  目前,廣東文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較多地處在自發(fā)性狀態(tài),產(chǎn)業(yè)組織形式基本上還處于小規(guī)模分散化的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),使得文化企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。大芬的企業(yè)也存在過(guò)于分散、規(guī)模太小、需要進(jìn)行適度的產(chǎn)業(yè)整合,吳瑞球認(rèn)為,可以考慮采取規(guī)劃產(chǎn)業(yè)生態(tài)園區(qū)方式實(shí)現(xiàn)大芬村油畫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

  “現(xiàn)在不少省內(nèi)城市都在學(xué)習(xí)大芬村的文化產(chǎn)業(yè)模式,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱潮來(lái)了。對(duì)于有條件提前做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的地方來(lái)說(shuō),一定要先定位好市場(chǎng)需求再做規(guī)劃,市場(chǎng)在哪里,做哪一塊,都要體現(xiàn)‘交易’二字,采用更加規(guī)模化和規(guī)范化的生產(chǎn)組織形式。”吳瑞球說(shuō)。

  胡野秋則提出不同觀點(diǎn),他認(rèn)為,過(guò)度的擴(kuò)張是一個(gè)誤區(qū)!拔覀兛傄詾榇蠓矣彤嫶逶酱笤胶,甚至提出‘建世界油畫產(chǎn)業(yè)中心’等目標(biāo)。過(guò)度的擴(kuò)張帶來(lái)低級(jí)競(jìng)爭(zhēng),尚未走出國(guó)門,先行自相殘殺,將導(dǎo)致大芬油畫村企業(yè)的實(shí)際盈利明顯下降。對(duì)于非理性膨脹的房屋租金問(wèn)題,畫家與村民日深的矛盾,政府反倒束手無(wú)策!焙扒镎f(shuō)。

  他認(rèn)為,雖然金融危機(jī)讓大芬村存在的管理、市場(chǎng)等問(wèn)題凸現(xiàn),但也不必夸大。大芬油畫村本來(lái)就不應(yīng)該是一個(gè)像電子產(chǎn)業(yè)那樣規(guī);、格式化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè),所以,想把大芬村改造成一個(gè)按圖紙發(fā)展的藝術(shù)生產(chǎn)基地,是不了解藝術(shù)生  產(chǎn)規(guī)律!焙扒镎f(shuō)。

  黃祖兒卻認(rèn)為,正是因?yàn)樗囆g(shù)創(chuàng)作的自由隨意,導(dǎo)致了每個(gè)創(chuàng)意家都認(rèn)為自己很牛,但是,一地的文化產(chǎn)業(yè)不可能遍地開花全面發(fā)展,一定的行業(yè)規(guī)劃有利于將具備比較優(yōu)勢(shì)的文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

  如何完成營(yíng)銷模式的升級(jí)                                                       

  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),與受到金融危機(jī)沖擊較大的大芬村相比,像廣州從化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園這樣以原創(chuàng)和內(nèi)銷為主的行業(yè)反而增加了市場(chǎng)銷量。黃祖兒告訴記者,這是動(dòng)漫的原創(chuàng)力量以及市場(chǎng)定位國(guó)內(nèi)決定的。

  胡野秋認(rèn)為,與其他產(chǎn)業(yè)園相比,大芬油畫村這么多年盡管紅紅火火,但除了營(yíng)業(yè)額攀升外,并沒(méi)有完成營(yíng)銷模式的升級(jí),從一開始就處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,這里多的是生產(chǎn)商、加工商,缺的是管理者、銷售者,時(shí)至今日,這種身份轉(zhuǎn)換還沒(méi)有完成。

  “在生產(chǎn)與終端客戶之間,存在一個(gè)利潤(rùn)較大的中間商層面,而這個(gè)層面一直由香港、歐美壟斷。大芬村始終像三來(lái)一補(bǔ)企業(yè)那樣,心安理得地生產(chǎn)產(chǎn)品,然后通過(guò)中間商轉(zhuǎn)給營(yíng)銷商,巨大的空間利潤(rùn)被中間商吃掉了。大芬村不解決這個(gè)業(yè)態(tài)問(wèn)題,將無(wú)法進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的高端!焙扒镎f(shuō)。

  【地理論見(jiàn)】:

  “兩條腿”走路升級(jí)藝術(shù)商品化模式

  廣州美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)童慧明接受本報(bào)專訪時(shí)表示,大芬村與省內(nèi)國(guó)內(nèi)其他文化產(chǎn)業(yè)基地不同,它相當(dāng)于珠三角訂單經(jīng)濟(jì)的文化商品類型,它的獨(dú)特之處也在于成功地將藝術(shù)品商品化,這個(gè)思路本身沒(méi)有錯(cuò),這也決定著不能強(qiáng)行要求這里誕生具備美學(xué)高度、深度,高超繪畫技巧的名畫。他認(rèn)為,大芬村要靠“兩條腿”走路來(lái)升級(jí)現(xiàn)有的藝術(shù)商品化模式,一方面需要提升油畫作品的質(zhì)量和價(jià)值,注重原創(chuàng),另一方面,要建立畫家與藝術(shù)商人的利益共享機(jī)制,改變現(xiàn)在畫家身兼創(chuàng)作與經(jīng)營(yíng)的局面。“這兩方面是互相依存的,沒(méi)有原創(chuàng)的好畫,藝術(shù)商人就不愿來(lái)經(jīng)營(yíng)畫廊;畫家不能與藝術(shù)商人長(zhǎng)期合作,其專利權(quán)得不到保護(hù),就難生產(chǎn)出好的作品。這對(duì)其他發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的地方來(lái)說(shuō),也有啟發(fā)意義!

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