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　　今天Apple Watch的測(cè)評(píng)布滿了互聯(lián)網(wǎng)，大家它的評(píng)價(jià)也是喜憂參半。盡管人們對(duì)它的質(zhì)量，造型和華麗的畫面都贊不絕口，而且承認(rèn)它確實(shí)幫助我們逃離了手機(jī)的束縛，但評(píng)論人士還是認(rèn)為它有不少問(wèn)題。它運(yùn)行起來(lái)很慢，電池續(xù)航不行，應(yīng)用程序加載時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。你可能想要一個(gè)Apple Watch，但你不會(huì)需要它。它并不適合每一個(gè)人，而且價(jià)格又那么貴，實(shí)在是貴。

　　無(wú)論如何，明天Apple Watch就接受預(yù)訂了，大批果粉肯定也在摩拳擦掌，他們對(duì)它也抱有很大希望。這就是蘋果。Apple II電腦改變了我們使用計(jì)算機(jī)的方式，iPod和iTunes改變了音樂(lè)，iPhone已經(jīng)成了生活的必需品，這一切都讓我們難以去懷疑Apple Watch的影響力。但它要取得成功，不能僅僅是一個(gè)普通，昂貴的配件而已。

　　但是，如果Apple Watch也就這樣了，不溫不火的評(píng)論讓消費(fèi)者遠(yuǎn)離它，或者重大的功能故障讓早期的粉絲放棄它，這將對(duì)蘋果造成重大打擊。即使有創(chuàng)記錄的收入和良好的形象，這樣的打擊也會(huì)傷害蘋果，甚至?xí)�傷害我們消費(fèi)者。

　　一次失利對(duì)我們來(lái)說(shuō)只是多了一件類似的產(chǎn)品，但一次成功卻能讓蘋果更大膽。

時(shí)間和金錢

　　作為全世界市值最高的公司，蘋果現(xiàn)金充裕。由于iPhone的成功，蘋果的銷量逐年增長(zhǎng)。因此，即使Apple Watch并不受歡迎，蘋果的財(cái)務(wù)狀況也不會(huì)差到哪去。公司的股份可能動(dòng)搖，但投資者也不會(huì)棄之而去。

　　盡管如此，蘋果不可能一直靠iPhone和MacBook帶動(dòng)增長(zhǎng)，而且iPad的銷量也停滯不前。為了保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，蘋果需要讓死忠和普通消費(fèi)者買更多產(chǎn)品，而且必須有新的多樣的產(chǎn)品供選擇，不能只是更新。蘋果此前已經(jīng)表現(xiàn)出對(duì)新消費(fèi)品的興趣，比如它去年收購(gòu)了Beats，試圖用它扭轉(zhuǎn)iTunes音樂(lè)的停滯。但耳機(jī)和流媒體音樂(lè)并不算是新的旗幟產(chǎn)品，無(wú)法帶來(lái)股東所期望的大規(guī)模增長(zhǎng)。

　　即使蘋果的增長(zhǎng)不會(huì)立即停止，但它也對(duì)手表的研究投入了大量資源。在公司內(nèi)部，一款失敗的產(chǎn)品絕對(duì)會(huì)影響士氣。蘋果設(shè)計(jì)部門的高級(jí)副總裁Jony Ive自2011年起就想著做手表了，他的團(tuán)隊(duì)花了四年進(jìn)行設(shè)計(jì)，技術(shù)研發(fā)，創(chuàng)造可定制化的選項(xiàng)。

而且現(xiàn)在蘋果可能仍在進(jìn)行這些工作。Ive曾表示，在一個(gè)產(chǎn)品面市前，他們就會(huì)進(jìn)行未來(lái)的迭代工作了。我們也可以推測(cè)，也許Apple Watch 2已經(jīng)在開發(fā)了。但如果消費(fèi)者對(duì)Apple Watch不買賬，彌補(bǔ)投入的金錢，時(shí)間和人力將十分困難。也許蘋果還在開發(fā)其它原型產(chǎn)品，但這也需要博得消費(fèi)者喜歡，才能補(bǔ)齊之前的損失。

不可能失敗

如果說(shuō)Apple Watch的失利會(huì)傷害蘋果這家公司，那更嚴(yán)重的可能是損害蘋果的品牌形象。蘋果花了大量精力，將Apple Watch描述為下一代前沿科技，下一個(gè)必需品，甚至是夢(mèng)想。它是蘋果自喬布斯逝世以來(lái)最大膽，最不一樣的產(chǎn)品。如果Apple Watch失敗，蘋果和我們都會(huì)驚訝萬(wàn)分，2015年也會(huì)被稱為蘋果終結(jié)的一年。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這家公司將不再那么受關(guān)注。

諷刺的是，這種轉(zhuǎn)變可能讓蘋果陷入規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的惡性循環(huán)，它可能不再 “Thinking Differently”，而是不斷做同樣的產(chǎn)品，做一些有確定結(jié)果的事，而不是把握機(jī)會(huì)。粉絲也將不會(huì)對(duì)它的產(chǎn)品泄露圖和謠言感興趣，最終蘋果可能成為微軟或惠普那樣的公司。

但也許我們意淫的太多了，必須知道的是，Apple Watch可能失敗，也可能不會(huì)。消費(fèi)者愛(ài)蘋果和它的產(chǎn)品。無(wú)論是這一代還是下一代產(chǎn)品，蘋果都會(huì)想方設(shè)法，讓它與iPhone一起，變得越來(lái)越好，也越來(lái)越受歡迎。

另外，如果Apple Watch只是一款反響平平的產(chǎn)品，我們可能感受不到它的影響。Apple Watch是蘋果第一款真正意義上允許用戶定制的產(chǎn)品，與iPhone和iPod不同，手表提供了數(shù)不清的表帶，表面，數(shù)字插件甚至是價(jià)格組合。如果消費(fèi)者對(duì)手表感興趣，那蘋果可能再次回到之前的狀態(tài)：創(chuàng)新是蘋果公司的事，不是消費(fèi)者的事。

這種反應(yīng)也可以理解，但也會(huì)傷害蘋果。如果Apple Watch失利，蘋果的下一個(gè)產(chǎn)品可能趨于保守，不夠個(gè)性化。蘋果也會(huì)成為一個(gè)普通公司，而我們也會(huì)懷念它可能成為的樣子。