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好設(shè)計如何誕生：關(guān)于好設(shè)計的100件事

作者：胡蕓來源：《第一財經(jīng)周刊》：

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　　好設(shè)計常常是奇特的設(shè)計。但這句話要緊接著這句─“可能是因為我不夠聰明，才會覺得它們看上去很奇特。一條狗看到開罐器也會認(rèn)為那是一個奇跡。如果我是天才的話，可能會覺得歐拉公式(87頁)是再平常不過的事情，它又沒有說錯，有什么好奇怪的。”

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　　好設(shè)計是成批出現(xiàn)的。為什么文藝復(fù)興會出現(xiàn)在1450年的佛羅倫薩?如果達(dá)芬奇出生在米蘭，歷史會怎樣?另一個例子是，即便當(dāng)代人口流動如此劇烈，天才項目還是出現(xiàn)在那么幾個中心：德國包豪斯建筑學(xué)院、曼哈頓計劃、《紐約客》雜志、洛克希德公司的臭鼬工作室和1980年代的施樂帕洛阿圖研發(fā)中心─格雷厄姆在這里注解：如果你遠(yuǎn)離這些中心，你也很難出頭。

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　　好設(shè)計常常是大膽的設(shè)計。“我覺得發(fā)現(xiàn)丑陋的東西要比你想象出一個優(yōu)美的東西更容易。大多數(shù)做出優(yōu)美成果的人好像只是為了修正他們眼中丑陋的東西�！�

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　　好設(shè)計的秘訣：非常嚴(yán)格的品味，再加上實現(xiàn)這種品味的能力。單單無法容忍丑陋還不夠。只有對這個領(lǐng)域非常熟悉，你才可能發(fā)現(xiàn)哪些地方可以動手改進(jìn)。你必須鍛煉自己。只有在成為某個領(lǐng)域的專家之后，你才會聽到心里有一個細(xì)微的聲音說：“這樣解決太糟糕了，一定有更好的選擇�！辈灰鲆曔@種聲音，要培育它們。

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　　反對惡趣味。比如SUV。即便它采用可再生的清潔能源也改變不了格雷厄姆對它的看法，因為SUV來自一個令人厭惡的想法：如何使得小貨車看上去更有男子漢氣概。

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　　支持簡潔。有一個笑話說，黑客動手寫程序之前，至少會在心里盤算一下哪種語言的打字工作量最小，然后就選擇使用該語言。

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　　做用戶需要的設(shè)計，而不是“用戶要求的設(shè)計”。任何一個領(lǐng)域的最佳作品都不可能是由對用戶言聽計從的人做出來的。

　　(001～017：保羅·格雷厄姆對設(shè)計的總結(jié))

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　　有一個笑話。有人問：“要改進(jìn)一個燈泡，需要多少設(shè)計師?”設(shè)計師說：“等一下，我們要改進(jìn)的必須是燈泡嗎?”這樣的問題有時候會讓提問者看起來很幼稚，但事實情況剛好相反：他們是在用一種非常規(guī)的方式界定思考問題的方式。設(shè)計往往從這里開始。但大公司里問問題的人可能不多─這是他們需要外腦的原因。燈泡的后續(xù)故事是，最后那個設(shè)計師在不改變燈泡本身的條件下增加室內(nèi)光照量，他在天花板頂部加了一扇窗讓陽光射入。

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　　大多數(shù)大公司不會問自己的“蠢問題”包括：我們?yōu)槭裁丛谏a(chǎn)這些東西?人們?yōu)槭裁葱枰@些產(chǎn)品?假如我們徹底改變目前的產(chǎn)品會怎樣?要不要做點別的東西?也許應(yīng)該停下來為現(xiàn)在的產(chǎn)品提供不一樣的體驗?什么會讓我的消費者快樂?

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　　害怕顯得幼稚。想象在一個大會議室里，每個人都對議題點頭稱是，你可能是唯一一個舉手說“請等一下，這樣做沒什么意義”的人。大多數(shù)人在這個想象面前會選擇放棄舉手，在這種情況下，點頭更容易一些，但好設(shè)計可能就此消失了。