創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)第一次被世人提及是在1997年的時(shí)候，英國(guó)布萊爾政府提出發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在其后不到十年的時(shí)間里，這個(gè)產(chǎn)業(yè)在英國(guó)迅速發(fā)展壯大，相關(guān)行業(yè)的收入從大概六億英鎊，一直上漲到了上千億英鎊，而且從業(yè)人員從不到十萬(wàn)人發(fā)展到近兩百萬(wàn)人，年增長(zhǎng)速度達(dá)到12%，英國(guó)倫敦也很快成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的世界中心之一，另一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大國(guó)美國(guó)的增長(zhǎng)速度更是達(dá)到14%。
“創(chuàng)意時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨”，“從信息經(jīng)濟(jì)到創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”，關(guān)于這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的各種預(yù)言不絕于耳，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)點(diǎn)石成金的故事案例也不斷被引用，仿佛世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)正在經(jīng)歷繼制造業(yè)、信息技術(shù)之后的又一次大調(diào)整。
中國(guó)這次似乎也不會(huì)錯(cuò)過(guò)全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大浪潮了，緊跟其后，亦步亦趨。
刻意還是創(chuàng)意
但一切可能并不像想象的那么理所當(dāng)然。
“今天在現(xiàn)場(chǎng)我們特別想給您展示一個(gè)我們認(rèn)為很有創(chuàng)意的產(chǎn)品，好不好？”這是約翰·霍金斯教授在一次中國(guó)中央電視臺(tái)的節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)遇到的一個(gè)問(wèn)題。
約翰·霍金斯，林肯大學(xué)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，從上個(gè)世紀(jì)90年代就開(kāi)始了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究，業(yè)內(nèi)人士稱為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父。
擺在霍金斯教授面前的是中國(guó)的壽桃。“一般來(lái)說(shuō)給老年人過(guò)生日的時(shí)候，會(huì)給他獻(xiàn)上這個(gè)壽桃，祝他長(zhǎng)壽，祝他身體健康，一般來(lái)說(shuō)這個(gè)壽桃是用面做的，如果這么一大團(tuán)面放在一塊，中國(guó)人就把它叫饅頭了，可是今天這個(gè)壽桃有點(diǎn)不一樣，您有沒(méi)有興趣看一看。您把這個(gè)壽桃翻開(kāi)來(lái)，一個(gè)，兩個(gè)，三個(gè)，四個(gè)，五個(gè)。”這個(gè)“五合一”的壽桃售價(jià)為30多元。
表面上看是一個(gè)碩大的壽桃，掰開(kāi)來(lái)是五個(gè)小壽桃。既然主持人已經(jīng)說(shuō)了自認(rèn)很有創(chuàng)意，霍金斯教授自然不好表態(tài)，但在被邀請(qǐng)例舉一個(gè)他認(rèn)為有創(chuàng)意的案例的時(shí)候，教授講了這樣一個(gè)故事：
“幾天前，我看了一幅關(guān)于信封的攝影作品，信封里有一封信。這幅作品出自一個(gè)名叫富蘭德克·貝里的攝影家，她把照片豎著擺放，并從中間割了一刀，使人們看到信封中間的那封信。于是，通過(guò)這個(gè)小小創(chuàng)意，除了這個(gè)裝著信的信封本身外，這個(gè)攝影家還創(chuàng)造出了一個(gè)絕美的影像作品。這幅作品沖印出來(lái)以后有四英尺那么高�！�
最后這個(gè)作品售價(jià)達(dá)每幅四千英鎊。霍金斯說(shuō)，這是有關(guān)于創(chuàng)意的一個(gè)“非常經(jīng)典”的例子。
很顯然，兩個(gè)案例不能相互比較。有創(chuàng)意的行為可能無(wú)處不在，但是能夠成為增長(zhǎng)點(diǎn)的創(chuàng)意卻可能真的不在中國(guó)人的商業(yè)傳統(tǒng)中。
在很多中國(guó)列車上，你都會(huì)碰到一些穿著鐵路制服的銷售人員，他們挎著一個(gè)超市里常見(jiàn)的塑料提籃，里面放著準(zhǔn)備兜售的各色小商品。他們會(huì)熱情地向你介紹說(shuō)：我手里的這支筆，既可以當(dāng)作手電筒用，還可以驗(yàn)鈔，可以寫(xiě)字，還可以一閃一閃逗孩子玩，售價(jià)只需要5元，物美價(jià)廉……
典型的中國(guó)式創(chuàng)意。還有如可以驗(yàn)鈔的打火機(jī)，帶八音盒的臺(tái)燈等，每個(gè)中國(guó)城市都有的小商品市場(chǎng)里充斥著這樣的小商品，買東西的時(shí)候，攤主老板們總是會(huì)熱情地推薦給你一些意想不到的（往往也不需要的）附加功能，以此證明付出相同的價(jià)錢(qián)能夠買到更多的實(shí)惠，是多么的誘人而明智。
這種商業(yè)創(chuàng)新邏輯在中國(guó)市場(chǎng)上可謂根深蒂固。這或許是緣于中國(guó)人在長(zhǎng)期低收入限制和物資短缺情況下的恐懼心理，因而精明的商家們也總是以為在不增加更多成本的情況下提供功能的疊加，就是一種創(chuàng)新，而且一定可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
但霍金斯說(shuō)：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不是這樣的。
“我認(rèn)為，最明顯的區(qū)別是傳統(tǒng)工業(yè)、服務(wù)業(yè)總是在擔(dān)心成本，因?yàn)樗麄冎纼r(jià)格是固定的，而在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)里面，我們更多的是在考慮控制成本的情況下還要如何提高收益。這是完全不同的兩種思維方式。”
收益的提高是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心，為了提高收益而投入成本是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的邏輯；而在價(jià)廉基礎(chǔ)上的物美（其必然結(jié)果就是使用功能的簡(jiǎn)單疊加），作為制造業(yè)時(shí)代的創(chuàng)新邏輯，已經(jīng)不適合今天的創(chuàng)意時(shí)代了。
除此以外，制造業(yè)時(shí)代的“模仿性創(chuàng)新”是另一個(gè)阻礙中國(guó)商人淘金創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的歷史傳統(tǒng)。
一本《達(dá)·芬奇密碼》在全世界獲得的前所未有的成功，被很多研究創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的人士作為階段性經(jīng)典而津津樂(lè)道。這本書(shū)的能量不僅輻射到電影、手表、汽車，甚至食用油上，所衍生出的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，至今已創(chuàng)造出大約10億美元的營(yíng)業(yè)額，僅僅一只達(dá)·芬奇腕表就賣到2萬(wàn)元，更有無(wú)數(shù)的書(shū)迷影迷飛往巴黎盧浮宮親身體驗(yàn)《達(dá)·芬奇密碼》里所有驚奇故事發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)。
于是，有敏感的中國(guó)商人提出，在源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華文化里面，豈不有成千上百個(gè)創(chuàng)意的機(jī)會(huì)？
可是，如果創(chuàng)意果真可以如此簡(jiǎn)單地依葫蘆畫(huà)瓢，很有可能就只是在一張電影票的基礎(chǔ)上附加上若干影視城的門(mén)票了，不再是創(chuàng)意，而是在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的招牌下的一種刻意而已。
如果說(shuō)，創(chuàng)意本身就是一種對(duì)傳統(tǒng)的超越，對(duì)于在制造業(yè)時(shí)代中剛剛嘗到甜頭的中國(guó)商人來(lái)說(shuō)，要想跟進(jìn)創(chuàng)意時(shí)代，恐怕首先要超越的就是自己。這可不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程。
產(chǎn)業(yè)先于創(chuàng)意
實(shí)際上，中國(guó)真正具有“創(chuàng)意”含義的產(chǎn)業(yè)行為早在人們意識(shí)到這個(gè)概念之前就已經(jīng)產(chǎn)生了。
比如，手機(jī)短信。短信本身是一個(gè)技術(shù)，在全世界各地已經(jīng)存在多時(shí)，但是只是來(lái)到中國(guó)以后才被開(kāi)發(fā)出來(lái)很多非常有創(chuàng)意的、基于短信技術(shù)的服務(wù)，而這些服務(wù)后來(lái)也成就了很多中國(guó)的服務(wù)發(fā)展商；
還有時(shí)下正當(dāng)紅的彩鈴、彩信等。
BEA系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理蔡漢輝還預(yù)言說(shuō)，在中國(guó)，3G快要來(lái)到了，整個(gè)3G的技術(shù)將會(huì)帶來(lái)很多創(chuàng)意的機(jī)會(huì)，比如說(shuō)手機(jī)電視、手機(jī)博客等等。
在這一已經(jīng)相當(dāng)完整的產(chǎn)業(yè)鏈上誕生了中國(guó)最早最具產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的創(chuàng)意提供者，他們就是大量自由的短信寫(xiě)手、彩鈴創(chuàng)作者等，他們是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早的“工人”——?jiǎng)?chuàng)意是他們存活在這個(gè)世界上的唯一方式，為了生存他們必須有創(chuàng)意，沒(méi)有創(chuàng)意將無(wú)法生存，他們的創(chuàng)意產(chǎn)生在家里，在大街上，在咖啡館里，在任何一個(gè)地方，任何時(shí)候。
霍金斯教授說(shuō)：當(dāng)我們談到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理這一新近被討論的話題時(shí)，我們主要是在談?wù)撊绾喂芾砟切┠墚a(chǎn)生好點(diǎn)子的創(chuàng)意人才，這些點(diǎn)子能被我們認(rèn)同并且投入生產(chǎn)，我認(rèn)為當(dāng)下創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)創(chuàng)新的最大區(qū)別就是創(chuàng)意源自于個(gè)人。
但中國(guó)似乎并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到這一段經(jīng)歷中對(duì)于發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，比如說(shuō)關(guān)于創(chuàng)意人才的尋找、管理和保留等等，就急匆匆地走上了另一條發(fā)展之路，一條中國(guó)人習(xí)慣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式——
在創(chuàng)意行為本身還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)之前，促進(jìn)和推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了：民間組織“創(chuàng)意中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”已經(jīng)形成，“中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)家代表團(tuán)”已經(jīng)造訪了英國(guó)倫敦，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇也召開(kāi)了兩年，各地競(jìng)相成立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園……
另一方面，政府也在加大力度研究文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。從中央到地方各級(jí)政府召開(kāi)了科技大會(huì)，出臺(tái)相關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)系列的相關(guān)政策。
根據(jù)約翰·霍金斯教授的介紹，從1997年英國(guó)開(kāi)始大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，也是在政府主導(dǎo)下進(jìn)行的。
“英國(guó)政府在1998年做的一件要事就是為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃了一個(gè)藍(lán)圖，其最主要的用意是為了說(shuō)服英國(guó)的其他政府部門(mén)和財(cái)政部為中小型創(chuàng)意企業(yè)降低稅收以及改變教育體系。這個(gè)規(guī)劃藍(lán)圖其實(shí)是一個(gè)含有很多事實(shí)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。其中包括了產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、雇傭人數(shù)、營(yíng)業(yè)額以及增值額等諸多數(shù)據(jù)�！�
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是北京市海淀區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，因此當(dāng)?shù)卣畠赡昵熬烷_(kāi)始研究文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。副區(qū)長(zhǎng)于軍說(shuō)，我們要發(fā)揮好政府部門(mén)在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)處理當(dāng)中的相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的作用；要相應(yīng)地制訂好產(chǎn)業(yè)政策，這個(gè)產(chǎn)業(yè)政策可以是階段性的，可以是有針對(duì)性的，也可以是有重點(diǎn)的，重點(diǎn)的區(qū)域和重點(diǎn)的企業(yè)，甚至重點(diǎn)的品牌我們需要打造。“在某種情況下可以講一些非公平性原則，特別是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工作�！�
什么是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)？那些非公平性原則會(huì)傾向哪里？
吾酷是當(dāng)下著名的彩鈴寫(xiě)手團(tuán)隊(duì)，他們作為早期“創(chuàng)意工人”——短信寫(xiě)手的后繼者，仍然在尚未得到確認(rèn)的產(chǎn)業(yè)鏈條上為了生存而創(chuàng)意著。
“我賺錢(qián)啦、賺錢(qián)啦，我都不知道怎么去花……”創(chuàng)作了這樣傳唱很廣的彩鈴，吾酷卻說(shuō)自己沒(méi)有賺到錢(qián)。
“理論上總是賺錢(qián)的，但是它有各種環(huán)節(jié)，會(huì)有拖欠，有季度性結(jié)，但是季度性變成了半年，最后變成壞賬�！卑鏅�(quán)不明晰、中間環(huán)節(jié)太多、運(yùn)營(yíng)商將彩鈴打包去填曲庫(kù)導(dǎo)致一些好的彩鈴被淹沒(méi)等等，都是造成彩鈴創(chuàng)作者沒(méi)有獲得理想收益的原因。他們說(shuō)，如果能從運(yùn)營(yíng)機(jī)制上進(jìn)行調(diào)整，也許他們真正能書(shū)寫(xiě)日進(jìn)斗金的傳奇。
但是，吾酷只不過(guò)是一支由三個(gè)年輕人組成的小團(tuán)隊(duì)，他們會(huì)得到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖的青睞嗎？中國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最終會(huì)成全誰(shuí)的點(diǎn)石成金之夢(mèng)呢？
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