如果你仔細觀察一下中國制造,就會發(fā)現(xiàn)它具有刻不容緩的「三高三低」問題:高污染、高能耗、高投入,低設(shè)計、低附加值、低產(chǎn)出。即便像是富士康這些中國制造金字塔上的明珠,他們在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈條上的地位也低的令人發(fā)中指。一部 iPhone 5S 售價 749 美元,蘋果毛利 528 美元,富士康的加工組裝費用只有8美元,不到售價的 1%。
中國制造除了高污染高能耗之外,也嚴重制約著中國實體經(jīng)濟的發(fā)展,如果一個國家的實體經(jīng)濟不牢固、不先進、不靠譜,那么整個國家的經(jīng)濟將老無所依。
而改變中國制造的核心要素就是要提升中國的工業(yè)設(shè)計實力,無論是產(chǎn)品,還是生產(chǎn)產(chǎn)品的工具,抑或生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝、流程、管理方法,這些才是體現(xiàn)一個國家工業(yè)設(shè)計實力的地方,也是改變中國制造的關(guān)鍵所在。中國制造變成中國設(shè)計了,至少中國的實體經(jīng)濟也就有譜了。
因此設(shè)計師面臨著絕佳的歷史性機會,他們才是改變中國制造,重整中國實體經(jīng)濟的中堅力量。他們有義務(wù)、有責任帶著設(shè)計、走出設(shè)計,用設(shè)計這把利器為真實的世界設(shè)計。
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室內(nèi)設(shè)計
建筑環(huán)境