你正在解決什么問題?(收集內(nèi)容信息)
目前你如何解決該問題?(分析工作流程)
有什么方法能幫助你做的更好(發(fā)現(xiàn)機會)
譯者注:Kissmetrics數(shù)據(jù)分析公司,位于舊金山
(為了挖掘產(chǎn)品使用和問題產(chǎn)生的根本原因,我們不斷詢問用戶“為什么要這么做”,直到我們真正理解了用戶或客戶的痛點)
當(dāng)你調(diào)研用戶正在做什么時,收集背景信息非常關(guān)鍵,這將有利于你去理解你的用戶。調(diào)研收集信息諸如:用戶工作的小組有多少人以及他們是如何在龐大組織中分工合作,將有利于我們設(shè)定所調(diào)研問題的范圍框架,以便在該框架下使我們的產(chǎn)品更好地發(fā)揮功效
想象一下,你是一個工匠,難道你不想知道你當(dāng)前的任務(wù)是修補墻上的一道裂縫,還是去修繕整間屋子嗎?根據(jù)你任務(wù)的不同,你便需要選擇不同的工具及對應(yīng)型號。
這同樣適用于用戶訪談。當(dāng)你知道用戶正在解決的究竟是什么問題,并將這些必要的信息告知你的調(diào)研小組,你的pm和rd團隊都將會感激你的。
探究問題的根本原因,你要問為什么。使用5步“為什么”的問法,能讓調(diào)研變得簡單。通過反復(fù)問為什么(并不是真的只問5個為什么,視情況而定哈),你將順其自然地知道用戶工作流程如何,或發(fā)現(xiàn)其中缺少哪些必要流程。使用此法,我能通過完善流程來滿足用戶需求,而不需要讓工程師再去開發(fā)一個新功能來彌補,這樣就能將工程師從低效的項目中解救出來。
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